![\"\"](\"https:\/\/www.orgdch.org\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/Imagen-NP.jpg\" "\\"\\"")
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Sob o slogan “Digitalizando a fun\u00e7\u00e3o de RH”<\/strong> da Organiza\u00e7\u00e3o, revelou as chaves para executar uma transforma\u00e7\u00e3o digital em empresas atrav\u00e9s do seu capital humano. Ap\u00f3s a recep\u00e7\u00e3o dos participantes, Juan Carlos P\u00e9rez Espinosa – por DCH<\/strong>, convidou os participantes a apresentar a sua candidatura ao reconhecimento europeu e internacional no campo do desporto e da sa\u00fade, destacando a empresa Cofares, que \u00e9 a atual empresa espanhola premiada como Empresa Europeia do Desporto e da Sa\u00fade, e Alfredo Frades Navas – Diretor de Estrat\u00e9gia de RH Santander Espanha<\/strong>, que concentrou a sua apresenta\u00e7\u00e3o sobre a evolu\u00e7\u00e3o cultural sublinhando a presen\u00e7a das novas gera\u00e7\u00f5es nas organiza\u00e7\u00f5es. Referindo que estamos perante um coletivo que cada vez mais exige comportamentos baseados na coopera\u00e7\u00e3o: Ambientes de trabalho mais flex\u00edveis, produtivos e eficientes, com ferramentas colaborativas. For\u00e7a laboral com uma forma de pensar digital, evidenciando que ser digital n\u00e3o \u00e9 s\u00f3 usar ferramentas digitais. E, for\u00e7a laboral atenta ao exterior, atrav\u00e9s de ferramentas de mercado, pois \u00e9 mais dif\u00edcil evoluir se n\u00e3o se sabe o que se passa no exterior.<\/p>\n Meta4<\/strong>, s\u00f3cio DCH especializada no fornecimento de solu\u00e7\u00f5es globais em RH, junto com ISDI (Instituto Superior para o Desenvolvimento da Internet), apresentou um estudo sobre a digitaliza\u00e7\u00e3o e partilhou com os participantes as conclus\u00f5es obtidas. O estudo foi realizado a 108 profissionais ativos contando com a presen\u00e7a de 60% de respostas com origem no departamento de Gest\u00e3o de Pessoas. Rodrigo Miranda – Diretor & Partner da ISDI<\/strong>, fez a apresenta\u00e7\u00e3o destacando uma s\u00e9rie de dados, como foi o caso de que 40% das empresas pesquisadas admitem que t\u00eam lacunas na forma como realizam a transforma\u00e7\u00e3o digital j\u00e1 que, e segundo confessou o orador, sabemos para onde ir, mas n\u00e3o como ir. Salientou tamb\u00e9m que 50% da responsabilidade pela transforma\u00e7\u00e3o digitaliza\u00e7\u00e3o surgiu pela m\u00e3o do departamento de RH, assumindo a orienta\u00e7\u00e3o dos objetivos da Organiza\u00e7\u00e3o rumo \u00e0 nova realidade. Rodrigo Miranda fez-nos tamb\u00e9m pequenas chamadas de aten\u00e7\u00e3o, testando a audi\u00eancia no sentido de perceber se estava perante efetivamente de seres digitais! Perguntou-nos por exemplo se temos alertas do Google sobre temas que nos interessam? Se temos implementados incentivos na nossa equipa de trabalho orientados \u00e0 partilha de conhecimento? Sabemos o que \u00e9 Cloud?\u00a0 Temos incorporado no nossa Organiza\u00e7\u00e3o metodologias \u00e1geis? No fundo, todas estas quest\u00f5es foram para refletirmos sobre n\u00f3s pr\u00f3prios, sobre a nossa miss\u00e3o dentro das organiza\u00e7\u00f5es… Em que \u00e9 que nos pr\u00f3prios nos temos que transformar, antes de transformar a Organiza\u00e7\u00e3o onde estamos inseridos, j\u00e1 que queremos ser a ponta de lan\u00e7a da Transforma\u00e7\u00e3o Digital nas empresas.<\/em><\/p>\n Em seguida, todos os presentes tiveram a oportunidade de ver em primeira m\u00e3o a nova realidade virtual<\/strong> que est\u00e1 a varrer o nosso territ\u00f3rio. \u00c9 a tend\u00eancia tecnol\u00f3gica do momento, combinando computa\u00e7\u00e3o com uma s\u00e9rie de t\u00e9cnicas \u00f3ticas para simular ambiente visual imerso dando um sentido pleno da realidade para aqueles que o colocam em pr\u00e1tica. Durante a pausa para o caf\u00e9 posterior, os participantes puderam viver uma experi\u00eancia de realidade virtual, que nos permitiu viajar sem sair do nosso lugar.<\/p>\n O evento continuou depois com um painel sobre partilha de experiencias sobre Transforma\u00e7\u00e3o Digital de quatro grandes empresas em Espanha, moderado por Mar\u00eda Jos\u00e9 Fraile – Diretora de RH Corporativo Meta4.<\/p>\n Cristina Mart\u00ednez – Chefe de Transforma\u00e7\u00e3o Digital de RH da Vodafone<\/strong>, defendeu o seu discurso na promo\u00e7\u00e3o da mudan\u00e7a cultural, como confessou que “Se h\u00e1 algo que a digitaliza\u00e7\u00e3o nos d\u00e1, s\u00e3o os Dados! E \u00e9 essa informa\u00e7\u00e3o que nos permite analisar e retirar conclus\u00f5es dando lugar, a partir deles, \u00e0 atua\u00e7\u00e3o rumo \u00e0 mudan\u00e7a cultural” Percebemos que est\u00e1vamos perante uma empresa com uma Cultura Digital, exemplo disso e a sua organiza\u00e7\u00e3o espacial, pois transformaram o seu edif\u00edcio numa pequena cidade Smart. Existe uma app onde os colaboradores podem verificar de antem\u00e3o quantos lugares de garagem h\u00e1 dispon\u00edveis ou onde podem consultar tamb\u00e9m qual a taxa de ocupa\u00e7\u00e3o da cantina. A organiza\u00e7\u00e3o \u00e9 plana, existe uma pol\u00edtica clara de utiliza\u00e7\u00e3o de redes sociais, utilizando tamb\u00e9m essa ferramenta internamente, onde se pode comunicar diretamente com o conselho de administra\u00e7\u00e3o, marcando presen\u00e7a tamb\u00e9m o CEO comentando e respondendo as quest\u00f5es que lhe s\u00e3o colocadas nesse f\u00f3rum. Cristina falou de mais alguns exemplos, donde se evidenciou a aplica\u00e7\u00e3o de programas de mentoring inverso que se prende com a pratica de mentoring em que, neste caso, os mentores s\u00e3o os Millenials e o programa em causa se prende com as praticas digitais a colaboradores naturalmente menos expeditos na \u00e1rea.<\/p>\n Em seguida ouvimos Manuel Jimenez Sillero, Diretor de Sele\u00e7\u00e3o no Banco Santander, <\/strong>que defendeu tamb\u00e9m a import\u00e2ncia da informa\u00e7\u00e3o, onde o hist\u00f3rico de dados \u00e9 fundamental para tomar boas decis\u00f5es, ou seja, o mote interno \u00e9 potenciar ao m\u00e1ximo os dados para tornar os processos mais eficientes. Nesse sentido, referenciou exemplos da sua \u00e1rea em que “Existem ferramentas que nos permitem trazer os melhores talentos com uma equipe de apenas 5 pessoas no departamento de recrutamento da nossa organiza\u00e7\u00e3o.” Onde o objetivo \u00e9 antecipar o \u00eaxito de um processo de sele\u00e7\u00e3o.<\/p>\n <\/p>\n Por outro lado, Fernando L\u00f3pez Gil – HR Manager – MBS em meu Project, em Mondelez Spain SLU<\/strong>, empresa que representa produtos lideres de mercado como \u00e9 o caso das bolachas Oreo ou o queijo Philadelphia, partilhou com o p\u00fablico o seu ponto de vista sobre “A empresa mais orientada para o cliente alavancada por iniciativas de RH \u00e1geis, moldando assim o processo de transforma\u00e7\u00e3o digital. ” Nesta organiza\u00e7\u00e3o existe o conceito de universidade corporativa, o espa\u00e7o de trabalho esta organizado por bairros (n\u00e3o por departamentos, mas por clientes) onde se v\u00eam equipas, por exemplo, onde a gest\u00e3o de pessoas, \u00e1rea comercial, a financeira e o marketing se unem em prol do cliente. N\u00e3o h\u00e1, portanto, escrit\u00f3rios individuais, nem sequer para o diretor geral da companhia. Referiu tamb\u00e9m o impacto da digitaliza\u00e7\u00e3o na organiza\u00e7\u00e3o do trabalho, ou seja, na Concilia\u00e7\u00e3o, onde referiu que o colaborador tem a liberdade de gerir 20% do seu tempo de trabalho, onde podem eleger trabalhar num lugar que n\u00e3o seja o seu lugar habitual de trabalho (n\u00e3o tendo sequer que ser em casa).<\/p>\n Finalmente, Javier Sevilla – Managing Partner da Facthum Digital<\/strong> e diretor do projeto para implementar HR Analytics & Big Data em CBRE, concluiu com a apresenta\u00e7\u00e3o do estudo de caso em CBRE com a implementa\u00e7\u00e3o de uma ferramenta que permite conhecer a vasta quantidade de dados duplos di\u00e1rios e tomar decis\u00f5es futuras com base nesses dados. Dando provas, mais uma vez, que a gest\u00e3o de dados \u00e9 fundamental para a gest\u00e3o opima das organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n O evento terminou com a apresenta\u00e7\u00e3o do Acordo entre DCH e a Biz Digital, revista especializada em digitaliza\u00e7\u00e3o, representado por Mariano Ferrera – Diretor da Digital Biz Magazine.<\/p>\n O evento DCH contou com o preenchimento total do audit\u00f3rio, com uma grande presen\u00e7a de respons\u00e1veis da \u00e1rea do Capital Humano das principais empresas espanholas.<\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Sob o slogan “Digitalizando a fun\u00e7\u00e3o de RH” da Organiza\u00e7\u00e3o, revelou as chaves para executar uma transforma\u00e7\u00e3o digital em empresas atrav\u00e9s do seu capital<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":74953,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3646],"tags":[],"class_list":["post-74966","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uncategorized-ltm"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/74966","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=74966"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/74966\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/wp-json\/wp\/v2\/media\/74953"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=74966"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=74966"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=74966"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}