{"id":73048,"date":"2019-11-28T09:18:14","date_gmt":"2019-11-28T08:18:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.orgdch.org\/presentacion-del-iii-barometro-dch-sobre-digitalizacion-en-la-funcion-de-recursos-humanos-en-espana\/"},"modified":"2019-11-28T09:18:14","modified_gmt":"2019-11-28T08:18:14","slug":"presentacion-del-iii-barometro-dch-sobre-digitalizacion-en-la-funcion-de-recursos-humanos-en-espana","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/presentacion-del-iii-barometro-dch-sobre-digitalizacion-en-la-funcion-de-recursos-humanos-en-espana\/","title":{"rendered":"Madrid > <\/code>Presentaci\u00f3n del III Bar\u00f3metro DCH sobre Digitalizaci\u00f3n en la funci\u00f3n de Recursos Humanos en Espa\u00f1a"},"content":{"rendered":"
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David Jim\u00e9nez, Marcos N\u00fa\u00f1ez y Francisco Hortig\u00fcela<\/p>\n<\/div>

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DCH ha celebrado el Encuentro sobre Digitalizaci\u00f3n y Recursos Humanos, con la participaci\u00f3n como coorganizadores de AMETIC y la Universidad Alfonso X \u201cEl Sabio\u201d<\/p>\n

La bienvenida al evento fue ofrecida por Marcos N\u00fa\u00f1ez Tr\u00e9bol, Director de Recursos Humanos UAX, como anfitriones del en Encuentro, por Francisco Hortig\u00fcela, Director General de AMETIC y David Jim\u00e9nez Gonz\u00e1lez, Responsable de Formaci\u00f3n y Desarrollo de Talento en Telef\u00f3nica, y miembro de la Junta Directiva de DCH, que aport\u00f3 informaci\u00f3n de los pr\u00f3ximos eventos, entre ellos, un nuevo proyecto de DCH llamado HR Young Talent, dirigido a j\u00f3venes profesionales de Recursos Humanos; proyecto que ser\u00e1 presentado en el Encuentro DCH sobre Gesti\u00f3n de Talento programado para enero de 2020.<\/p>\n

III Bar\u00f3metro DCH sobre Digitalizaci\u00f3n en la Funci\u00f3n de Recursos Humanos<\/h2>\n<\/div>
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Mar Perona y Fernando Mart\u00ednez<\/p>\n<\/div>

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Tras la bienvenida, Francisco Hortig\u00fcela, que actu\u00f3 como moderador del evento, present\u00f3 a Mar Perona y Fernando Mart\u00ednez, directores del estudio del Bar\u00f3metro DCH sobre Digitalizaci\u00f3n en la Funci\u00f3n de Recursos Humanos.<\/p>\n

Los resultados del Bar\u00f3metro DCH, basado en cinco factores, muestra que cloud computing, redes sociales y movilidad tienen un mayor impacto que el big data y la gamificaci\u00f3n en las estrategias empresariales. Remarcan que aumenta la concienciaci\u00f3n del uso de Redes Sociales para el employer branding y \u00e9stas son las herramientas en la que m\u00e1s se apoyan los Recursos Humanos para la selecci\u00f3n del Talento.<\/p>\n

Estos datos del Bar\u00f3metro DCH, que muestra un aumento en la apuesta por la transformaci\u00f3n digital en las organizaciones que componen el tejido empresarial espa\u00f1ol, estar\u00e1n disponibles en la web para los miembros de DCH, y ser\u00e1n publicados por la revista digital Capital Humano.<\/p>\n

Consulta el resumen ejecutivo del III Bar\u00f3metro DCH sobre Digitalizaci\u00f3n en la funci\u00f3n de RRHH >>><\/a><\/h3>\n<\/div>
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How artificial intelligence will change the future of HR<\/h2>\n<\/div>
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Sylvain Letourmy<\/p>\n<\/div>

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La ponencia internacional estuvo a cargo de Sylvain Letourmy, HCM Strategy Director de ORACLE, ponencia titulada \u201cHow artificial intelligence will change the future of HR\u201d.<\/p>\n

Sylvain abri\u00f3 su presentaci\u00f3n preguntando a los asistentes al Encuentro si en sus compa\u00f1\u00edas utilizaban Big Data; levantaron la mano una representaci\u00f3n equivalente a los datos que, posteriormente mostr\u00f3 Sylvain, es decir, que se ha producido un incremento de su utilizaci\u00f3n en el \u00faltimo a\u00f1o.<\/p>\n

Dando marco a la definici\u00f3n de Inteligencia Artificial, expuso \u201cEn 2022 el 70% de trabajadores interactuara con la plataforma de AI (Inteligencia Artificial) en su d\u00eda a d\u00eda\u201d, gracias a conversaciones fluidas y m\u00e1s naturales, cercanas a rangos humanos, sin necesidad de descargas de aplicaciones y una disponibilidad completa, 24 horas al d\u00eda, 365 d\u00edas al a\u00f1o, obteniendo de esta manera una respuesta inmediata, en l\u00ednea con las demandas de las personas en las actuales sociedades avanzadas; como conclusi\u00f3n, Sylvain Letourmy sentenci\u00f3 que las decisiones m\u00e1s importantes las seguir\u00e1n tomando los seres humanos, no los AI.<\/p>\n

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Gesti\u00f3n de Talento en el Entorno Digital<\/h2>\n<\/div>
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Una vez acabada la ponencia sobre Inteligencia Artificial se desarroll\u00f3 la Mesa Redonda sobre Gesti\u00f3n de Talento en el Entorno Digital, con Pedro Egea, Partner de EY, actuando como moderador, y la intervenci\u00f3n como ponentes de David de San Benito, Head of Corporate Affairs de CISCO, David Alonso, Employee Experience Tribe Lead de Telef\u00f3nica,\u00a0Manuel del Barrio, Responsable de Talento de La Casa del Libro, Emilio Cort\u00e9s, Director Recursos Humanos de BT Espa\u00f1a y Presidente Fundaci\u00f3n de BT, y Aida Vila, HRBP Manager for Corporate Functions & PMO Responsible en Vodafone.<\/p>\n

Los cinco ponentes de la Mesa Redonda coincidieron en que todos los proyectos combinan\u00a0 Talento y Nueva Tecnolog\u00eda.<\/p>\n

Emilio Cort\u00e9s de BT, cont\u00f3 que en su compa\u00f1\u00eda se centraron sus estrategias en la retenci\u00f3n de Talento; estrategias que basaron en la formaci\u00f3n de alta especializaci\u00f3n y la implantaci\u00f3n consultores Internos, con alto conocimiento de la realidad de la compa\u00f1\u00eda y del Sector.<\/p>\n

David San Benito, conto que en CISCO apostaron por la implantaci\u00f3n de un programa Gaming para la selecci\u00f3n de personas y otro on line, convencidos que \u201cEl talento est\u00e1 en todas partes\u201d y que solo es necesario aplicarle una serie de est\u00edmulos que faciliten su expresi\u00f3n y desarrollo.<\/p>\n

En la Casa del Libro, comenta Manuel del Barrio, que implantaron una App para proporcionar informaci\u00f3n de primera mano sobre la compa\u00f1\u00eda, dirigida a los vendedores en tienda, herramienta que mostr\u00f3, adem\u00e1s, ser de gran utilidad en los procesos de formaci\u00f3n.<\/p>\n

Aida Vila, de Vodafone, cont\u00f3 como implantaron a nivel interno una herramienta ideada para clientes Vodafone. Esta herramienta se basa entes pilares: las herramientas, las personas y los espacios. La Herramienta, una App instalada en los terminales de los empleados, con los que consigueron disparar la experiencia del empleado; en el pilar basado en las personas, con la posibilidad de trabajar un d\u00eda a la semana desde sus casas supuso un aumento de la eficiencia y una importante reducci\u00f3n del absentismo laboral y con el pilar de los Espacios, rompiendo el esquema tradicional de espacios fijos trabajo, facilitaron la interacci\u00f3n fluida entre compa\u00f1eros.<\/p>\n

David Alonso expuso que en Telef\u00f3nica optaron por metodolog\u00eda Agile y por poner al empleado en el centro, para ganar niveles de motivaci\u00f3n. Estrategias que, de manera transversal, est\u00e1n presentes en el proceso de On Boarding a trav\u00e9s de una plataforma multicanal donde el empleado puede resolver sus cuestiones e inquietudes de una manera aut\u00f3noma y en modalidad \u201cself Service\u201d.<\/p>\n

Tras la preguntas del p\u00fablico, Marcos N\u00fa\u00f1ez Tr\u00e9bol, Francisco Hortig\u00fcela y David Jim\u00e9nez Gonz\u00e1lez, clausuraron el Encuentro DCH sobre Digitalizaci\u00f3n y Recursos Humanos, evento repleto de buenas pr\u00e1cticas y claves de gran valor para afrontar una aut\u00e9ntica transformaci\u00f3n digital en la Era de la Inteligencia Artificial.<\/p>\n<\/div>

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Pedro Egea, Emilio Cort\u00e9s, David de San Benito, Manuel del Barrio, Aida Vila y David Alonso<\/p>\n<\/div>

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