{"id":73035,"date":"2019-11-29T10:25:35","date_gmt":"2019-11-29T09:25:35","guid":{"rendered":"https:\/\/www.orgdch.org\/dch-forum-la-diversidad-generacional-como-oportunidad-para-el-desarrollo-e-integracion-cultural\/"},"modified":"2021-11-29T16:35:33","modified_gmt":"2021-11-29T15:35:33","slug":"dch-forum-la-diversidad-generacional-como-oportunidad-para-el-desarrollo-e-integracion-cultural","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/dch-forum-la-diversidad-generacional-como-oportunidad-para-el-desarrollo-e-integracion-cultural\/","title":{"rendered":"Buenos Aires > <\/code>DCH Forum Argentina: La Diversidad Generacional como oportunidad para el desarrollo y la integraci\u00f3n cultural"},"content":{"rendered":"
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La convivencia de distintas generaciones y la apertura a la diversidad de g\u00e9neros e identidad, implica el desaf\u00edo de proponer distintos enfoques y abordajes de la vida laboral. Estos fueron los temas que se trataron en el Forum \u201cDiversidad Generacional e Integraci\u00f3n\u201d, realizado por la DCH- Organizaci\u00f3n Internacional de Directivos de Capital Humano y con el apoyo de IAE Business School de la Universidad Austral.<\/p>\n

D\u00eda Internacional de la Discapacidad<\/h2>\n

El 3 de diciembre es el D\u00eda Internacional de la Discapacidad, y el marco ideal para reflexionar acerca del rol de las empresas en la inclusi\u00f3n y las oportunidades laborales que brindan a los trabajadores con discapacidad. Seg\u00fan el INDEC, el 10,2% de la poblaci\u00f3n argentina tiene alg\u00fan tipo de discapacidad y solo un 32,2% de las personas con discapacidad tienen empleo, lo que significa que solo 1 de cada 4 personas con discapacidad logra conseguir un empleo en Argentina*.<\/p>\n

Durante la jornada los directivos de recursos humanos de numerosas empresas, mencionaron que a pesar de que se apliquen normativas, capacitaciones y se promueva la concienciaci\u00f3n, en la sociedad a\u00fan existen personas y o empresas que no est\u00e1n preparados para trabajar e incluir personas con discapacidad.\u201cEl encuentro, organizado por DCH con la colaboraci\u00f3n de IAE Business School de la Universidad Austral, tuvo como objetivo conectar a profesionales de alto nivel, con funciones Directivas Funcionales en Recursos Humanos para debatir esta tem\u00e1tica y generar un ecosistema de conocimiento, a trav\u00e9s actividades t\u00e9cnicas, intercambio de mejores pr\u00e1cticas y networking\u201d comenta Edgardo S\u00e1nchez, Director de Desarrollo en DCH Argentina.<\/p>\n<\/div>

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Diversidad Generacional e Integraci\u00f3n<\/h2>\n

Luego de la apertura t\u00e9cnica sobre \u201cDiversidad Generacional e Integraci\u00f3n\u201d a cargo de Rub\u00e9n Figueiredo, Profesor Titular del \u00c1rea Acad\u00e9mica Comportamiento Humano de IAE Business School de la Universidad Austral, especialistas como Rafael Berges, Gerente de Recursos Humanos de Banco Galicia; Juan Uribe, Director de Recursos Humanos de Aerol\u00edneas Argentina y Daniela Simoes, Directora de Gesti\u00f3n & Desarrollo de Personas del Grupo Omint compartieron sus experiencias con el resto del auditorio.<\/p>\n

Por su parte, Rub\u00e9n Figueiredo, Profesor Titular del \u00c1rea Acad\u00e9mica Comportamiento Humano de IAE Business School de la Universidad Austral dijo que \u201creunir al sector empresario a pensar y tratar la inclusi\u00f3n y diversidad entro otros temas vinculados al capital humano, representa un hito necesario para la sociedad en su conjunto. Nosotros desde el \u00e1mbito acad\u00e9mico facilitamos ese encuentro y celebramos que represente un momento de aprendizaje para todos\u201d.
Otro gran debate en el \u00e1mbito de capital humano y que se trat\u00f3 en el Forum , es la diversidad generacional, un \u00e1mbito de\u00a0 oportunidad de desarrollo e integraci\u00f3n cultural en las empresas.<\/p>\n

Cultura Organizacional<\/h2>\n

La cultura organizacional necesita de todos ellos, porque en esa diversidad se encuentra el potencial del intercambio y crecimiento de una compa\u00f1\u00eda. Pero muchas veces las ambiciones o expectativas son tan diversas que la empresa se enfrenta a la enorme tarea de poder ofrecer beneficios, oportunidades y espacios de desarrollo para todos.<\/p>\n

La gran diferencia la marc\u00f3 la llegada de las generaciones m\u00e1s j\u00f3venes, Millenials -nacidos entre 1981 y 1999- y la Generaci\u00f3n Z, -nacidos despu\u00e9s del 2000-,<\/span> que buscan trabajar en entornos flexibles, de di\u00e1logo abierto, con fuertes intereses vinculados al equilibrio vida laboral y personal, enfatizando su inter\u00e9s por sumar experiencias en otros pa\u00edses y su preocupaci\u00f3n por temas de impacto social y ambiental. Ellos conviven con otras generaciones que valoran el trabajo comprometido, con apego a las normas y horarios como los baby boomers, – nacidos entre 1946 y 1964- quienes suelen ser identificados con caracter\u00edsticas de compromiso, apego con la funci\u00f3n y tradicionales. Este segmento etario representa un reto en las organizaciones en cuanto a la actualizaci\u00f3n en las funciones que ocupan y la dificultad muchas veces para atravesar y adaptarse a la transformaci\u00f3n cultural. Luego la Generaci\u00f3n X, -nacidos entre 1965 y 1980- , son los que aparecen con gran capacidad de adaptaci\u00f3n al cambio, ya que son aquellos que articulan generalmente los intereses de los Millenials y las tradiciones de los Baby Boomers.<\/p>\n

Por \u00faltimo, el equipo de directivos reunido, trat\u00f3 la diversidad con foco en orientaci\u00f3n sexual, o las personas LGBT. Las empresas a\u00fan buscan trabajar en programas m\u00e1s inclusivos que eviten la discriminaci\u00f3n en el trabajo por motivos de orientaci\u00f3n sexual e identidad de g\u00e9nero.<\/p>\n

*Estudio Nacional Sobre el Perfil de las Personas con Discapacidad realizado a partir del convenio con la Agencia Nacional de Discapacidad (ANDIS).<\/p>\n<\/div>

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