{"id":71696,"date":"2020-11-04T11:18:15","date_gmt":"2020-11-04T10:18:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.orgdch.org\/6-tendencias-que-orientan-a-los-lideres-de-rr-hh-en-el-nuevo-mundo-con-el-covid-19\/"},"modified":"2020-11-04T11:18:15","modified_gmt":"2020-11-04T10:18:15","slug":"6-tendencias-que-orientan-a-los-lideres-de-rr-hh-en-el-nuevo-mundo-con-el-covid-19","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/6-tendencias-que-orientan-a-los-lideres-de-rr-hh-en-el-nuevo-mundo-con-el-covid-19\/","title":{"rendered":"6 Tendencias que orientan a los l\u00edderes de RR. HH. en el nuevo mundo con el COVID-19"},"content":{"rendered":"<div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-1 fusion-flex-container nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row fusion-flex-align-items-flex-start fusion-flex-content-wrap\" style=\"max-width:1227.2px;margin-left: calc(-4% \/ 2 );margin-right: calc(-4% \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-0 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:100%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:1.92%;--awb-margin-bottom-large:20px;--awb-spacing-left-large:1.92%;--awb-width-medium:100%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:1.92%;--awb-spacing-left-medium:1.92%;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-text fusion-text-1\"><div class=\"column\">\n<p>La pandemia del 2020 ha cambiado radicalmente la forma de trabajar que conoc\u00edamos. El puesto de trabajo hab\u00eda estado en construcci\u00f3n<br \/>\nen los \u00faltimos a\u00f1os, pero con la reciente crisis, las expectativas<br \/>\nse desmoronaron. Los l\u00edderes de empresas y, especialmente los profesionales de RR. HH., ya no tienen argumentos para hablar sobre el futuro laboral como si se vaticinara un cambio.<\/p>\n<p>El futuro laboral ya est\u00e1 aqu\u00ed.<\/p>\n<p>Sin embargo, muchas organizaciones tienen dificultades para seguir este ritmo. El r\u00e1pido y repentino aumento del teletrabajo, la versatilidad de las funciones, la competencia entre las obligaciones laborales y dom\u00e9sticas, adem\u00e1s del gran enfoque en que el lugar de trabajo sea seguro y est\u00e9 en buenas condiciones han obligado a las empresas a reconsiderar todo. \u00bfCu\u00e1les son las prioridades? \u00bfQu\u00e9 pueden hacer los equipos para producir m\u00e1s con menos? \u00bfDe qu\u00e9 manera el equipo de RR. HH. equilibra la productividad con el bienestar de los empleados? En resumen, \u00bfc\u00f3mo las organizaciones se proponen hacer negocios como de costumbre cuando todo es tan inusual?<\/p>\n<p>Trabajar como era de costumbre no es una opci\u00f3n. Debido a que<br \/>\nla pandemia obliga a las organizaciones a reevaluar sus modelos operativos tradicionales, se evidencia una verdad universal: las organizaciones que priorizan los intereses de las personas prosperar\u00e1n; y aquellas que no lo hagan fracasar\u00e1n.<\/p>\n<p>Mientras los l\u00edderes de RR. HH. orientan los procesos de negocios hacia un aut\u00e9ntico paradigma que priorice a las personas, han surgido tres temas principales: la necesidad de demostrar empat\u00eda, adaptabilidad<br \/>\ny empoderamiento. En conjunto, estos temas abarcan seis tendencias que gu\u00edan a los l\u00edderes de RR. HH. en estos tiempos inciertos. En este informe, se analizar\u00e1n estas conclusiones.<\/p>\n<\/div>\n<p><a href=\"https:\/\/www.orgdch.org\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/hc-report-6-trends-shaping-hr-es.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-schema-attribute=\"\">Descarga el documento &gt;&gt;&gt;<\/a><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":1,"featured_media":71698,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4170,3670],"tags":[3654,3663,5099,3703,3763],"class_list":["post-71696","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog-ltm","category-contenidos-tecnicos-ltm","tag-dch-ltm","tag-lideres-ltm","tag-orientacion-ltm","tag-recursos-humanos-ltm","tag-tendencias-ltm"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/71696","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=71696"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/71696\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/wp-json\/wp\/v2\/media\/71698"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=71696"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=71696"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=71696"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}