{"id":70713,"date":"2021-05-18T11:29:33","date_gmt":"2021-05-18T10:29:33","guid":{"rendered":"https:\/\/www.orgdch.org\/diversidad-en-ambientes-laborales-ventajas-desafios-y-oportunidades\/"},"modified":"2021-09-17T08:18:03","modified_gmt":"2021-09-17T07:18:03","slug":"diversidad-en-ambientes-laborales-ventajas-desafios-y-oportunidades","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/diversidad-en-ambientes-laborales-ventajas-desafios-y-oportunidades\/","title":{"rendered":"Diversidad en ambientes laborales: ventajas, desaf\u00edos y oportunidades"},"content":{"rendered":"\r\n
\"\"
<\/figcaption><\/figure>\r\n\r\n\r\n\r\n

5 maneras de construir una cultura m\u00e1s diversa e inclusiva<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n

Una fuerza laboral diversa es una fuerza laboral innovadora, m\u00e1s generosa, inclusiva y equitativa. Se ha demostrado que la diversidad dentro de las empresas, fomenta relaciones significativas y crea procesos de trabajo exitosos.\u00a0<\/strong>(Fuente: Harvard Kennedy School)\u00a0<\/em><\/a><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

El rol de los l\u00edderes corporativos y sobre todo los de Capital Humano, es vital para el desarrollo exitoso de una cultura que integre singularidad y originalidad de las distintas identidades que componen la organizaci\u00f3n. Pero no necesariamente son los \u00fanicos agentes de cambios, es necesario que toda la organizaci\u00f3n se comprometa con la diversidad e inclusi\u00f3n.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Entonces, \u00bfqu\u00e9 hace que algunas empresas sean especialistas en diversidad e integraci\u00f3n?<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Hacen que el aprendizaje sea una prioridad en la carrera de sus colaboradores.<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

El aprendizaje es parte fundamental en el viaje de los colaboradores, se debe incentivar y proporcionar alternativas relacionadas a la diversidad e inclusi\u00f3n, claramente no se trata de realizar un curso una \u00fanica vez. Se deben proporcionar diversas instancias relacionadas al tema y de manera constante, con ejercicios y\u00a0ejemplos reales que puedan fortalecer habilidades como el trabajo colaborativo, \u00e9tica, derechos asertivos, entre otros.<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Hacen una estrategia direccionada a la diversidad e Inclusi\u00f3n.\u00a0<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
    \r\n
  • Se realiza un estudio previo de la situaci\u00f3n actual de la diversidad en la empresa.<\/li>\r\n
  • Se realizan reuniones y se obtiene el compromiso p\u00fablico de todos en la organizaci\u00f3n.\u00a0<\/li>\r\n
  • Se crean estrategias orientadas a la mejora y potenciaci\u00f3n de la diversidad e inclusi\u00f3n.<\/li>\r\n
  • Se implementan los planes y programas.<\/li>\r\n
  • Se crean medidas y m\u00e9tricas para realizar un seguimiento del \u00e9xito.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n\r\n\r\n\r\n

    Definen Diversidad e Inclusi\u00f3n desde un punto de vista m\u00e1s amplio.<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n

    La diversidad no se trata solamente de contar con una fuerza laboral equilibrada entre raza y sexo, sino tambi\u00e9n de experiencias de vida, experiencias laborales, culturales, generacionales, idiom\u00e1ticas, sociales, etc. que est\u00e9n disponibles para todos los miembros de la organizaci\u00f3n y que sirvan como hoja de ruta para desarrollar una cultura diversa e inclusiva desde lo experiencial.\u00a0Distintas organizaciones en el mundo propician instancias de di\u00e1logo e intercambio emp\u00edrico entre sus colaboradores, a trav\u00e9s de jornadas de reflexi\u00f3n<\/strong>\u00a0donde todas las personas, independiente de su cargo, relatan y escuchan de manera emp\u00e1tica las vivencias de otros.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

    Crean un sentido de pertenencia dentro de las organizaciones.<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n

    Crear un sentido de pertenencia constante es algo que lleva tiempo lograr, es necesario mostrar que la empresa y los colaboradores est\u00e1n abiertos a los cambios, que existe la intenci\u00f3n o promesa de una cultura organizacional diversa. Los colaboradores deben sentir una conexi\u00f3n con el equipo de trabajo y con sus compa\u00f1eros.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

    Consideran a todos los colaboradores como iguales. (Desarrollo y oportunidades)<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n

    “Todas las oportunidades est\u00e1n abiertas para quien quiera aprovecharlas”, esta es una frase com\u00fan dentro de las organizaciones, pero lo importante es que todos tengan la opci\u00f3n de participar y empoderarse de su propio desarrollo profesional. No siempre el perfil adecuado para el cargo es la persona que tienes en mente, lo mejor que se puede hacer es considerar a todos los colaboradores y darles la oportunidad de postular, para ellos es necesario contar con un programa de selecci\u00f3n que contemple la aplicaci\u00f3n interna a las distintas posiciones que surjan en la organizaci\u00f3n y ofrecer instancias de feedback para los postulantes internos.\u00a0(Fuente: Cio)<\/em><\/a><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n