{"id":158225,"date":"2026-11-11T11:26:22","date_gmt":"2026-11-11T10:26:22","guid":{"rendered":"https:\/\/www.orgdch.org\/?p=158225"},"modified":"2026-11-11T11:32:07","modified_gmt":"2026-11-11T10:32:07","slug":"dch-mexico-impulsa-la-transformacion-de-recursos-humanos-con-inteligencia-artificial-en-el-human-capital-tech-experience-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/dch-mexico-impulsa-la-transformacion-de-recursos-humanos-con-inteligencia-artificial-en-el-human-capital-tech-experience-2026\/","title":{"rendered":"DCH M\u00e9xico impulsa la transformaci\u00f3n de Recursos Humanos con inteligencia artificial en el Human Capital Tech Experience 2026"},"content":{"rendered":"

DCH M\u00e9xico impulsa la transformaci\u00f3n de Recursos Humanos con inteligencia artificial en el Human Capital Tech Experience 2026<\/strong><\/h1>\n<\/div>

El HC Tech M\u00e9xico 2026, celebrado en las instalaciones de PPG en Ciudad de M\u00e9xico, reuni\u00f3 a representantes de Santander M\u00e9xico, Teva Pharmaceuticals, TCS, Cornerstone, Prosci, Nala y Miel en una jornada centrada en la aplicaci\u00f3n real de la inteligencia artificial, el liderazgo y la transformaci\u00f3n de la gesti\u00f3n del talento.<\/em><\/p>\n<\/div>

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Ciudad de M\u00e9xico, 10 de noviembre de 2026.<\/strong> DCH M\u00e9xico celebr\u00f3 una nueva edici\u00f3n del Human Capital Tech Experience 2026 (HC Tech)<\/strong>, un encuentro que reuni\u00f3 a directivos y profesionales de Recursos Humanos en las instalaciones de PPG, en Polanco, para analizar los desaf\u00edos y oportunidades que plantea la adopci\u00f3n de la inteligencia artificial en las organizaciones.<\/p>\n

La jornada apost\u00f3 por un formato participativo que combin\u00f3 experiencias empresariales, demostraciones pr\u00e1cticas, conversaciones estrat\u00e9gicas y din\u00e1micas colaborativas. El objetivo fue ir m\u00e1s all\u00e1 del debate sobre el potencial de la tecnolog\u00eda y abordar c\u00f3mo las compa\u00f1\u00edas pueden incorporar la inteligencia artificial de manera efectiva en sus procesos, equipos y decisiones de negocio.<\/p>\n

En un contexto en el que la IA est\u00e1 transformando las funciones y competencias de Recursos Humanos, el encuentro puso el foco en cuestiones como la evoluci\u00f3n del liderazgo, la gesti\u00f3n del cambio, la adopci\u00f3n tecnol\u00f3gica, los riesgos asociados al uso de algoritmos y la importancia de mantener el criterio humano en las decisiones relacionadas con el talento.<\/p>\n<\/div>

PPG y DCH M\u00e9xico abren el encuentro con una reflexi\u00f3n sobre la madurez digital de las organizaciones<\/strong><\/h3>\n

La jornada comenz\u00f3 con la bienvenida institucional de Javier Sosa, Presidente AC LATAM de PPG; Elena Arzaluz, Directora de Recursos Humanos AC LATAM de PPG; y Horacio Manjarrez, Presidente de la Junta Directiva de DCH M\u00e9xico y Talent & HHRR Operations Mexico Sr. Director de GEPP<\/strong>.<\/p>\n

El encuentro estuvo conducido por Andr\u00e9s Solbes, Founder de Egregor<\/strong>, quien acompa\u00f1\u00f3 a los participantes a lo largo de los diferentes espacios de la jornada.<\/p>\n

Como parte de la apertura, los asistentes participaron en una din\u00e1mica interactiva mediante Mentimeter para identificar el nivel de madurez digital de sus organizaciones, desde aquellas que se encuentran en una etapa inicial hasta las que presentan un mayor grado de desarrollo tecnol\u00f3gico.<\/p>\n

Esta actividad permiti\u00f3 introducir uno de los principales desaf\u00edos de la transformaci\u00f3n digital: comprender el punto de partida de cada empresa para definir estrategias de adopci\u00f3n tecnol\u00f3gica alineadas con sus necesidades y capacidades.<\/p>\n<\/div>

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Teva Pharmaceuticals acerca la inteligencia artificial a la gesti\u00f3n real de personas<\/strong><\/h3>\n

La aplicaci\u00f3n pr\u00e1ctica de la inteligencia artificial fue protagonista del primer bloque, \u00abIA en vivo: lo que ya funciona en la gesti\u00f3n de Personas\u00bb<\/strong>, presentado por D\u00e9bora C. Gelpi, Senior HR Director M\u00e9xico & LATAM de Teva Pharmaceuticals<\/strong>.<\/p>\n

A trav\u00e9s de un caso de \u00e9xito acompa\u00f1ado de una demostraci\u00f3n, la intervenci\u00f3n mostr\u00f3 una experiencia de incorporaci\u00f3n de inteligencia artificial en el \u00e1mbito de Recursos Humanos.<\/p>\n

La sesi\u00f3n permiti\u00f3 acercar a los participantes a las posibilidades que ofrecen estas herramientas para transformar los procesos de gesti\u00f3n de personas y avanzar hacia nuevos modelos de trabajo.<\/p>\n

Este bloque situ\u00f3 el debate en una cuesti\u00f3n clave para las organizaciones: c\u00f3mo transformar las iniciativas de innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica en aplicaciones concretas que respondan a las necesidades del negocio y aporten valor a la funci\u00f3n de Capital Humano.<\/p>\n<\/div>

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Santander M\u00e9xico, PPG y TCS abordan los nuevos desaf\u00edos del liderazgo de Recursos Humanos<\/strong><\/h3>\n

Uno de los espacios centrales del encuentro fue el di\u00e1logo ejecutivo \u00abLiderar lo que a\u00fan no tiene manual: RR. HH. frente a la IA\u00bb<\/strong>, que reuni\u00f3 diferentes perspectivas empresariales sobre el papel de Recursos Humanos en la transformaci\u00f3n tecnol\u00f3gica.<\/p>\n

El conversatorio cont\u00f3 con la participaci\u00f3n de Raquel Graciano Navarro, CHRO de Santander M\u00e9xico, y Elena Arzaluz, Directora de Recursos Humanos AC LATAM de PPG<\/strong>, bajo la moderaci\u00f3n de Sangram Sahoo, Country Head M\u00e9xico de TCS<\/strong>.<\/p>\n

La conversaci\u00f3n abord\u00f3 c\u00f3mo est\u00e1 evolucionando el liderazgo de Recursos Humanos ante la incorporaci\u00f3n de inteligencia artificial, as\u00ed como los cambios que esta transformaci\u00f3n est\u00e1 generando en la cultura organizacional, los modelos operativos y las capacidades profesionales.<\/p>\n

Entre los principales ejes del di\u00e1logo destacaron las oportunidades que ofrece la IA para mejorar la gesti\u00f3n de personas, los \u00e1mbitos en los que su aplicaci\u00f3n presenta mayores desaf\u00edos y la necesidad de preparar a los equipos para trabajar en entornos cada vez m\u00e1s digitalizados.<\/p>\n

El espacio tambi\u00e9n permiti\u00f3 reflexionar sobre el papel de Recursos Humanos como socio estrat\u00e9gico del negocio, especialmente en la identificaci\u00f3n de oportunidades de innovaci\u00f3n y el acompa\u00f1amiento de los procesos de transformaci\u00f3n.<\/p>\n<\/div>

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Cornerstone pone el foco en el criterio humano ante el avance de la IA<\/strong><\/h3>\n

La jornada continu\u00f3 con la ponencia \u00abInteligencia Artificial, Criterio Real\u00bb<\/strong>, a cargo de Guadalupe Villavicencio, Partner & Executive Director de Cornerstone<\/strong>.<\/p>\n

La intervenci\u00f3n invit\u00f3 a reflexionar sobre la relaci\u00f3n entre el avance de la inteligencia artificial y el papel del criterio humano en las organizaciones.<\/p>\n

La creciente incorporaci\u00f3n de herramientas tecnol\u00f3gicas a los procesos empresariales plantea nuevas oportunidades, pero tambi\u00e9n exige evaluar sus implicaciones y establecer criterios claros para su utilizaci\u00f3n.<\/p>\n

Desde esta perspectiva, el bloque destac\u00f3 una dimensi\u00f3n fundamental de la transformaci\u00f3n digital: la importancia de acompa\u00f1ar la innovaci\u00f3n con liderazgo, responsabilidad y capacidad de decisi\u00f3n, especialmente cuando las tecnolog\u00edas intervienen en procesos relacionados con las personas.<\/p>\n<\/div>

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Inteligencia colectiva: del intercambio de experiencias a la identificaci\u00f3n de oportunidades<\/strong><\/h3>\n

El HC Tech M\u00e9xico 2026 incorpor\u00f3 una din\u00e1mica de inteligencia colectiva dise\u00f1ada para fomentar la participaci\u00f3n de los asistentes y enriquecer el intercambio de experiencias entre profesionales de diferentes organizaciones.<\/p>\n

Durante el espacio de networking, los participantes trabajaron en grupos a partir de dos preguntas: qu\u00e9 procesos de Recursos Humanos podr\u00edan mejorar m\u00e1s gracias a la inteligencia artificial y cu\u00e1les son las principales barreras que dificultan la incorporaci\u00f3n de nuevas tecnolog\u00edas en la gesti\u00f3n de personas.<\/p>\n

Las conversaciones dieron paso a un espacio de Insights Colectivos<\/strong>, en el que se compartieron las ideas surgidas durante el intercambio.<\/p>\n

Esta actividad permiti\u00f3 conectar distintas perspectivas empresariales sobre los desaf\u00edos de la adopci\u00f3n tecnol\u00f3gica, favoreciendo una reflexi\u00f3n conjunta sobre las oportunidades de innovaci\u00f3n y las dificultades que afrontan las organizaciones a la hora de ponerlas en pr\u00e1ctica.<\/p>\n<\/div>

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HC Tech Impact: tres desaf\u00edos reales para impulsar una adopci\u00f3n responsable de la inteligencia artificial<\/strong><\/h3>\n

Uno de los elementos diferenciales del encuentro fue HC Tech Impact<\/strong>, una din\u00e1mica colaborativa que invit\u00f3 a los asistentes a analizar situaciones vinculadas con la implementaci\u00f3n de inteligencia artificial en las organizaciones.<\/p>\n

A trav\u00e9s de tres grupos de trabajo, los participantes abordaron diferentes desaf\u00edos relacionados con la gesti\u00f3n del cambio, la estrategia de adopci\u00f3n tecnol\u00f3gica y los riesgos del uso de inteligencia artificial en los procesos de selecci\u00f3n.<\/p>\n

V\u00edctor Romero, Vice President Prosci LATAM de Prosci<\/strong>, facilit\u00f3 el caso \u00abTenemos la herramienta, \u00bfy la gente? C\u00f3mo lograr que la IA se adopte de verdad\u00bb<\/strong>, centrado en los retos que afrontan las organizaciones para conseguir que la implementaci\u00f3n tecnol\u00f3gica se traduzca en una adopci\u00f3n efectiva por parte de los equipos.<\/p>\n

Por su parte, Ximena Paul, CEO de Nala<\/strong>, dirigi\u00f3 el caso \u00abIA en Capital Humano: \u00bfesperar, desarrollar internamente o acelerar con un partner?\u00bb<\/strong>, que plante\u00f3 las decisiones estrat\u00e9gicas que deben tomar las compa\u00f1\u00edas al definir c\u00f3mo incorporar inteligencia artificial a sus procesos de Recursos Humanos.<\/p>\n

El tercer caso estuvo a cargo de Jos\u00e9 Pablo Camarena S\u00e1nchez, Director de Miel<\/strong>, quien facilit\u00f3 la reflexi\u00f3n \u00abRiesgo, sesgo y confianza al reclutar en la era de la IA\u00bb<\/strong>, orientada a analizar los desaf\u00edos de aplicar tecnolog\u00edas de inteligencia artificial en los procesos de reclutamiento y selecci\u00f3n.<\/p>\n

Durante la din\u00e1mica, los grupos identificaron los principales problemas de implementaci\u00f3n, las \u00e1reas involucradas, los riesgos asociados y las posibles soluciones, con el objetivo de desarrollar propuestas y acciones concretas. Las conclusiones de cada equipo se compartieron posteriormente en una sesi\u00f3n conjunta, permitiendo trasladar las reflexiones individuales a una conversaci\u00f3n colectiva sobre los desaf\u00edos que plantea la transformaci\u00f3n tecnol\u00f3gica.<\/p>\n<\/div>

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DCH M\u00e9xico impulsa la colaboraci\u00f3n empresarial para afrontar los retos del futuro de Recursos Humanos<\/strong><\/h3>\n

El Human Capital Tech Experience 2026 permiti\u00f3 abordar la transformaci\u00f3n digital desde diferentes dimensiones: la aplicaci\u00f3n pr\u00e1ctica de la inteligencia artificial, la evoluci\u00f3n del liderazgo, el desarrollo de nuevas capacidades y la necesidad de generar confianza en los procesos de adopci\u00f3n tecnol\u00f3gica.<\/p>\n

Con esta nueva edici\u00f3n del Human Capital Tech Experience, DCH M\u00e9xico contin\u00faa fortaleciendo su comunidad de directivos de Capital Humano y promoviendo espacios de aprendizaje, colaboraci\u00f3n e intercambio de buenas pr\u00e1cticas<\/strong>, contribuyendo al desarrollo de una funci\u00f3n de Recursos Humanos preparada para liderar la transformaci\u00f3n de las organizaciones.<\/p>\n<\/div>

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Mantente al d\u00eda con las noticias de DCH<\/strong><\/p>\n

En nuestro espacio de actualidad encontrar\u00e1s una selecci\u00f3n de noticias y novedades que reflejan las \u00faltimas tendencias, iniciativas y buenas pr\u00e1cticas en la gesti\u00f3n del Capital Humano.<\/p>\n

Un contenido diverso y t\u00e9cnico, pensado para ofrecerte informaci\u00f3n de valor estrat\u00e9gico tanto para ti como para tu organizaci\u00f3n.<\/p>\n

Te invitamos a\u00a0seguir leyendo<\/strong><\/a>\u00a0y descubrir m\u00e1s sobre lo que est\u00e1 marcando la agenda del sector.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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