{"id":155999,"date":"2026-08-13T13:01:17","date_gmt":"2026-08-13T11:01:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.orgdch.org\/?p=155999"},"modified":"2026-08-13T13:01:17","modified_gmt":"2026-08-13T11:01:17","slug":"como-convertir-el-aprendizaje-en-resultados-reales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/como-convertir-el-aprendizaje-en-resultados-reales\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo convertir el aprendizaje en resultados reales?"},"content":{"rendered":"<div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-1 fusion-flex-container has-pattern-background has-mask-background nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row fusion-flex-align-items-flex-start fusion-flex-content-wrap\" style=\"max-width:1227.2px;margin-left: calc(-4% \/ 2 );margin-right: calc(-4% \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-0 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:100%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:1.92%;--awb-margin-bottom-large:20px;--awb-spacing-left-large:1.92%;--awb-width-medium:100%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:1.92%;--awb-spacing-left-medium:1.92%;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-text fusion-text-1\"><h1 style=\"line-height: 150%; text-align: center;\"><a name=\"_tvpt2mxwqshk\"><\/a><span lang=\"es\">\u00bfC\u00f3mo convertir el aprendizaje en resultados reales? <\/span><\/h1>\n<\/div><div class=\"fusion-image-element\" style=\"text-align:center;--awb-caption-title-font-family:var(--h2_typography-font-family);--awb-caption-title-font-weight:var(--h2_typography-font-weight);--awb-caption-title-font-style:var(--h2_typography-font-style);--awb-caption-title-size:var(--h2_typography-font-size);--awb-caption-title-transform:var(--h2_typography-text-transform);--awb-caption-title-line-height:var(--h2_typography-line-height);--awb-caption-title-letter-spacing:var(--h2_typography-letter-spacing);\"><span class=\" fusion-imageframe imageframe-none imageframe-1 hover-type-none\"><img decoding=\"async\" width=\"1920\" height=\"1080\" title=\"Contenido te\u0301cnico 2026 (6)\" src=\"https:\/\/www.orgdch.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/Contenido-tecnico-2026-6.png\" class=\"img-responsive wp-image-156000\" srcset=\"https:\/\/www.orgdch.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/Contenido-tecnico-2026-6-200x113.png 200w, https:\/\/www.orgdch.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/Contenido-tecnico-2026-6-400x225.png 400w, https:\/\/www.orgdch.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/Contenido-tecnico-2026-6-600x338.png 600w, https:\/\/www.orgdch.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/Contenido-tecnico-2026-6-800x450.png 800w, https:\/\/www.orgdch.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/Contenido-tecnico-2026-6-1200x675.png 1200w, https:\/\/www.orgdch.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/Contenido-tecnico-2026-6.png 1920w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, (max-width: 640px) 100vw, 1200px\" alt=\"\"><\/span><\/div><div class=\"fusion-separator fusion-full-width-sep\" style=\"align-self: center;margin-left: auto;margin-right: auto;margin-top:10px;margin-bottom:10px;width:100%;\"><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-2\"><p>Cuando hablamos de gesti\u00f3n del talento humano, la formaci\u00f3n continua, significativa, personalizada y escalable es la base del \u00e9xito. Lo que tal vez no es tan claro para muchas organizaciones es el lograr que cualquier proceso de aprendizaje se traduzca en impacto medible.<\/p>\n<p>Por esa raz\u00f3n, queremos compartir con la comunidad de DCH algunos hallazgos del ebook <strong><em>The Learning Payoff: How People Leaders Turn Learning Into Results<\/em><\/strong> de Udemy Business, abordando tres de los seis casos de \u00e9xito que presenta el libro, y en los que se analiza el impacto de la formaci\u00f3n estructurada y descentralizada en aspectos como la reducci\u00f3n de costos, la movilidad interna y la productividad.<\/p>\n<h4><strong>1. Absa Group: reducir costos y democratizar el aprendizaje<\/strong><\/h4>\n<p>Absa Group es una instituci\u00f3n financiera l\u00edder en \u00c1frica y con presencia en Europa, Am\u00e9rica del Norte y Asia. Al contar con m\u00e1s de 30.000 empleados, enfrentaba un problema t\u00edpico de las empresas distribuidas: la formaci\u00f3n presencial era costosa, dif\u00edcil de escalar y dejaba por fuera a quienes no estaban en los grandes centros urbanos.<\/p>\n<p>Para resolverlo, Absa Group migr\u00f3 a un modelo digital que permiti\u00f3 mapear habilidades por rol y ofrecer rutas de aprendizaje accesibles para todos sus colaboradores, sin depender de la ubicaci\u00f3n, de la log\u00edstica f\u00edsica o la disponibilidad de instructores de forma presencial. El resultado fue contundente:<\/p>\n<ul>\n<li>84% de adopci\u00f3n en toda la organizaci\u00f3n.<\/li>\n<li>M\u00e1s de 7.200 cursos completados.<\/li>\n<li>Un ahorro de m\u00e1s de $20 millones en costos de capacitaci\u00f3n desde 2021.<\/li>\n<\/ul>\n<h4><strong>2. LatentView Analytics: acelerar la productividad de los nuevos talentos<\/strong><\/h4>\n<p>Para una empresa de anal\u00edtica digital que crece r\u00e1pido como LatentView Analytics, con sedes en Estados Unidos, Europa, Reino Unido y Singapur, el tiempo que tarda un nuevo colaborador en aportar valor es un indicador cr\u00edtico. Antes, la falta de estructura hac\u00eda que cada equipo tuviera su propio estilo de onboarding, lo que generaba variabilidad y costos impredecibles.<\/p>\n<p>La organizaci\u00f3n implement\u00f3 un proceso sistem\u00e1tico de an\u00e1lisis de necesidades cada seis meses, identificando as\u00ed cinco habilidades por equipo (tres esenciales y dos complementarias). A partir de esto, fue m\u00e1s sencillo para la empresa dise\u00f1ar rutas de aprendizaje alineadas a las brechas de habilidades reales. Los resultados logrados hablan por s\u00ed solos:<\/p>\n<ul>\n<li>El 70% de los nuevos empleados se incorporan a proyectos en un plazo de tres meses.<\/li>\n<li>Los costos de formaci\u00f3n de los nuevos empleados se han reducido en un 60%.<\/li>\n<li>3% de mejora anual en retenci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<h4><strong>3. Binance: de la formaci\u00f3n informal a un modelo estrat\u00e9gico y global<\/strong><\/h4>\n<p>Binance es el ecosistema blockchain y proveedor de infraestructura de criptomonedas l\u00edder a nivel mundial. En los \u00faltimos a\u00f1os creci\u00f3 r\u00e1pidamente como empresa remota, con m\u00e1s de 5.000 empleados distribuidos en casi 100 pa\u00edses. Ese crecimiento acelerado trajo un problema com\u00fan: los colaboradores aprend\u00edan por su cuenta, sin estructura, sin visibilidad y sin alineaci\u00f3n con las habilidades que el negocio realmente necesitaba.<\/p>\n<p>La organizaci\u00f3n decidi\u00f3 formalizar su modelo de desarrollo, ofreciendo rutas de aprendizaje coherentes con su prop\u00f3sito, accesibles para todos sus colaboradores y disponibles en m\u00faltiples idiomas. Esto le permiti\u00f3 a Binance dejar a un lado el modelo de aprendizaje aislado y hacer que este se integrara a la experiencia laboral. Este proceso trajo consigo resultados destacados:<\/p>\n<ul>\n<li>10% de aumento en la satisfacci\u00f3n de los empleados.<\/li>\n<li>M\u00e1s de 2.000 empleados aprenden en el idioma que elijan.<\/li>\n<li>50% de reducci\u00f3n en el tiempo de creaci\u00f3n de rutas de aprendizaje, gracias a herramientas de IA.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Los tres casos de \u00e9xito nos muestran un patr\u00f3n claro: las organizaciones que obtienen resultados del aprendizaje son las que lo dise\u00f1an alrededor de objetivos de talento espec\u00edficos. No se trata de ofrecer cursos, sino de\u00a0 democratizar el conocimiento a trav\u00e9s de acciones como: convertir el aprendizaje en parte de la propuesta de valor de la organizaci\u00f3n, hacer que la formaci\u00f3n sea accesible, personalizada y continua, mapear habilidades por rol, crear rutas de aprendizaje claras y medibles e integrar el aprendizaje en el flujo de trabajo.<\/p>\n<p><strong>Descubre m\u00e1s contenido de inter\u00e9s en DCH<\/strong><\/p>\n<p>En DCH ponemos a tu disposici\u00f3n una amplia selecci\u00f3n de materiales t\u00e9cnicos y especializados que abordan los retos m\u00e1s actuales en la gesti\u00f3n de personas y organizaciones.<\/p>\n<p>Encontrar\u00e1s recursos diversos, pr\u00e1cticos y de alto valor a\u00f1adido, dise\u00f1ados para aportar soluciones y reflexiones de inter\u00e9s tanto para ti como para tu empresa.<\/p>\n<p>Te invitamos a explorar<strong>\u00a0<a href=\"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/contenidos-recursos-humanos\/\">este espacio<\/a><\/strong>\u00a0de conocimiento y seguir enriqueciendo tu visi\u00f3n con contenidos que marcan la diferencia.<\/p>\n<p>El futuro de la gesti\u00f3n de personas pertenece a las organizaciones que entienden que la tecnolog\u00eda ejecuta la operativa para que los l\u00edderes puedan dedicarse a lo verdaderamente insustituible: potenciar el talento y la estrategia.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":2661,"featured_media":156000,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3670,3659],"tags":[],"class_list":["post-155999","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-contenidos-tecnicos-ltm","category-latam-ltm"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/155999","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2661"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=155999"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/155999\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":156011,"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/155999\/revisions\/156011"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/wp-json\/wp\/v2\/media\/156000"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=155999"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=155999"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=155999"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}