{"id":155640,"date":"2026-07-22T12:41:52","date_gmt":"2026-07-22T10:41:52","guid":{"rendered":"https:\/\/www.orgdch.org\/?p=155640"},"modified":"2026-07-22T12:41:52","modified_gmt":"2026-07-22T10:41:52","slug":"un-nuevo-espacio-para-reconectar-el-alma-de-la-estrategia-corporativa-con-el-corazon-del-talento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/un-nuevo-espacio-para-reconectar-el-alma-de-la-estrategia-corporativa-con-el-corazon-del-talento\/","title":{"rendered":"Un nuevo espacio para reconectar el alma de la estrategia corporativa con el coraz\u00f3n del talento."},"content":{"rendered":"<div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-1 fusion-flex-container has-pattern-background has-mask-background nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row fusion-flex-align-items-flex-start fusion-flex-content-wrap\" style=\"max-width:1227.2px;margin-left: calc(-4% \/ 2 );margin-right: calc(-4% \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-0 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:100%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:1.92%;--awb-margin-bottom-large:20px;--awb-spacing-left-large:1.92%;--awb-width-medium:100%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:1.92%;--awb-spacing-left-medium:1.92%;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-text fusion-text-1\"><h1 style=\"text-align: center;\"><b>Un nuevo espacio para reconectar el alma de la estrategia corporativa con el coraz\u00f3n del talento<\/b><\/h1>\n<\/div><div class=\"fusion-image-element\" style=\"text-align:center;--awb-caption-title-font-family:var(--h2_typography-font-family);--awb-caption-title-font-weight:var(--h2_typography-font-weight);--awb-caption-title-font-style:var(--h2_typography-font-style);--awb-caption-title-size:var(--h2_typography-font-size);--awb-caption-title-transform:var(--h2_typography-text-transform);--awb-caption-title-line-height:var(--h2_typography-line-height);--awb-caption-title-letter-spacing:var(--h2_typography-letter-spacing);\"><span class=\" fusion-imageframe imageframe-none imageframe-1 hover-type-none\"><a class=\"fusion-no-lightbox\" href=\"https:\/\/www.randstad.es\/\" target=\"_self\" aria-label=\"Newsletter DCH 6A\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" width=\"1920\" height=\"1080\" src=\"https:\/\/www.orgdch.org\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/Newsletter-DCH-6A.png\" class=\"img-responsive wp-image-155641\" srcset=\"https:\/\/www.orgdch.org\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/Newsletter-DCH-6A-200x113.png 200w, https:\/\/www.orgdch.org\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/Newsletter-DCH-6A-400x225.png 400w, https:\/\/www.orgdch.org\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/Newsletter-DCH-6A-600x338.png 600w, https:\/\/www.orgdch.org\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/Newsletter-DCH-6A-800x450.png 800w, https:\/\/www.orgdch.org\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/Newsletter-DCH-6A-1200x675.png 1200w, https:\/\/www.orgdch.org\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/Newsletter-DCH-6A.png 1920w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, (max-width: 640px) 100vw, 1200px\" alt=\"\" title=\"\"><\/a><\/span><\/div><div class=\"fusion-separator fusion-full-width-sep\" style=\"align-self: center;margin-left: auto;margin-right: auto;margin-top:10px;margin-bottom:10px;width:100%;\"><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-2\"><p><span style=\"font-weight: 400;\">Anticipar los movimientos del mercado laboral y comprender las corrientes que verdaderamente movilizan a las personas exige a los l\u00edderes de Capital Humano desmarcarse de las visiones lineales. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En el contexto de la gesti\u00f3n ejecutiva actual, las decisiones estrat\u00e9gicas ya no pueden sustentarse \u00fanicamente en la intuici\u00f3n; requieren una confluencia precisa entre la rigurosidad del an\u00e1lisis basado en datos y una comprensi\u00f3n profundamente humana de las din\u00e1micas organizacionales. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cuando la velocidad comercial o financiera corre desvinculada de la capacidad humana de los equipos, el costo operativo es directo: rotaci\u00f3n, desalineaci\u00f3n y el estancamiento de la rentabilidad.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Bajo la premisa de aportar conocimiento transformador y valor compartido a la comunidad de <\/span><b>socios DCH,<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Randstad Chile presenta una plataforma concebida para enriquecer el debate estrat\u00e9gico y acelerar la innovaci\u00f3n en la gesti\u00f3n de personas: <\/span><b>Historias con Talento: el podcast de Randstad Chile.<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Este espacio \u2014el primer proyecto en formato audiovisual desarrollado por Randstad en la regi\u00f3n del Cono Sur y el segundo a nivel global\u2014 responde a una necesidad insatisfecha en la direcci\u00f3n de Recursos Humanos, consolid\u00e1ndose como una herramienta clave de Thought Leadership y alineada al objetivo de liderar la conversaci\u00f3n del mercado laboral y el futuro del trabajo junto a partners clave como DCH. La difusi\u00f3n de las tem\u00e1ticas comprende cientos de insights prospectivos de los estudios que Randstad disponibiliza a l\u00edderes empresariales, decisores de marca empleadora, al talento y la comunidad y muchas historias para reflejar la vida profesional y personal de sus invitados en conexi\u00f3n con su audiencia.<\/span><\/p>\n<h4><b>Rompiendo moldes: en un mundo laboral en constante cambio, conectarse entre l\u00edderes de capital humano nunca fue tan necesario.<\/b><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Las organizaciones navegan hoy un entorno complejo que exige a los l\u00edderes actuar como escudos infalibles e imperturbables, absorbiendo la presi\u00f3n financiera y conteniendo la incertidumbre de sus equipos sin mostrar fisuras. Sostener este personaje de ficci\u00f3n es insostenible y da\u00f1a la cultura interna. Frente a este dolor, Historias con Talento nace no como un producto comercial o corporativo tradicional, sino como una respuesta estrat\u00e9gica para conectar el alma del estratega con el coraz\u00f3n del talento. Su objetivo es humanizar los datos duros del mercado laboral a trav\u00e9s de relatos reales de desarrollo personal y profesional. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A diferencia de la densidad t\u00e9cnica de un webinar convencional o la rigidez de un congreso, esta plataforma se diferencia por ser un espacio cercano, reflexivo y de co creaci\u00f3n, dise\u00f1ado para que C-Levels y responsables de gesti\u00f3n y desarrollo de personas puedan desaprender viejos paradigmas y liderar desde la autenticidad y la seguridad psicol\u00f3gica de sus equipos.<\/span><\/p>\n<h4><b>El pulso de la temporada: Ejes conceptuales y trendsetters al servicio de DCH.<\/b><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La primera temporada del videopodcast recorre los ejes cr\u00edticos que transforman los grupos de trabajo en equipos efectivos, utilizando los datos de mercado para decodificar las conductas del talento contempor\u00e1neo y cruzar la frontera de los desaf\u00edos organizacionales m\u00e1s apremiantes:<\/span><\/p>\n<h4><b>La revoluci\u00f3n del talento: Cuando las personas se volvieron la estrategia<\/b><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Junto al consultor, autor y conferencista internacional Patricio Millar, el espacio aborda la transici\u00f3n de las \u00e1reas de personas desde el backstage administrativo hacia el centro del Directorio. Bajo la premisa de que el capital suma pero el talento adecuado multiplica, se analiza c\u00f3mo la escasez de competencias espec\u00edficas constituye el mayor riesgo operativo actual. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cuando el factor humano se subestima, la estrategia de negocio se reduce a un PDF elegante pero carente de ejecuci\u00f3n real. Asimismo, se explora el concepto del &#8220;N\u00f3mada con Prop\u00f3sito&#8221; \u2014profesionales que no temen renunciar si su labor no conecta con su estilo de vida\u2014 y la Movilidad Interna (Internal Talent Management) como una mina de oro oculta para la eficiencia corporativa.<\/span><\/p>\n<h4><b>El superpoder de ser humano: Liderazgo vulnerable en un mundo de superh\u00e9roes<\/b><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Este episodio cuenta con la participaci\u00f3n de Ignacio Fern\u00e1ndez Reyes, reconocido consultor internacional, conferencista y autor de libros fundamentales sobre bienestar y management (como Liderazgo Red\u00e1rquico y GPS Interior). <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La conversaci\u00f3n profundiza en sus tesis sobre c\u00f3mo el miedo y el micromanagement activan los mecanismos de supervivencia en el colaborador, empuj\u00e1ndolo al &#8220;m\u00ednimo operante no despedible&#8221;: el estado en que la persona rinde estrictamente lo b\u00e1sico para evitar el despido, anulando cualquier atisbo de proactividad. Frente a esto, se postula la Seguridad Psicol\u00f3gica como el ant\u00eddoto indispensable para transitar de la vieja jerarqu\u00eda del poder hacia la redarqu\u00eda.<\/span><\/p>\n<h4><b>Empresas con alma: El liderazgo que humaniza el futuro<\/b><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Con la gu\u00eda de Joan Mel\u00e9, escritor, promotor de la econom\u00eda \u00e9tica y presidente de la Fundaci\u00f3n Dinero y Conciencia, el debate da un paso hacia el prop\u00f3sito profundo, la dignidad y el servicio al mundo dentro de la corporaci\u00f3n. Cruzando visiones con el estudio Randstad HR Trends y Workmonitor, se analiza c\u00f3mo la bondad, la \u00e9tica y la coherencia humana se transforman en los verdaderos KPIs que el dinero no puede comprar. Frente a la automatizaci\u00f3n, este bloque concluye que la sabidur\u00eda conectada con lo esencial representa la verdadera ventaja competitiva y que las empresas deben operar como espacios de desarrollo integral de la persona y no solo del profesional.<\/span><\/p>\n<h4><b>La nueva longevidad: Talento silver y mundo laboral<\/b><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Junto a Ximena Abogabir, fundadora de Traves\u00eda 100, y Pablo Guarnaccia (Manager en Randstad Chile), se aborda el invierno demogr\u00e1fico en Chile y la urgencia de derribar los sesgos etarios corporativos. El segmento silver (+50) deja de ser sin\u00f3nimo de obsolescencia para entenderse como el &#8220;Oro Gris&#8221; del mercado: un motor con un enorme dividendo de experiencia y templanza. En una vida multietapa y un ecosistema hiper tecnologizado, el talento senior multiplica la profundidad y la \u00e9tica del negocio donde los algoritmos s\u00f3lo procesan velocidad.<\/span><\/p>\n<h4><b>Capital Humano 6.0: El despertar del talento consciente en la era digital<\/b><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El ciclo cierra su primera l\u00ednea tem\u00e1tica junto a Denisse Goldfarb, speaker internacional y CEO de The People Future, en compa\u00f1\u00eda de B\u00e1rbara Cisterna (Directora de Grandes Cuentas en Randstad). El panel decodifica la simbiosis entre humanos e IA bajo el modelo de Capital Humano 6.0, desafiando al talento a dise\u00f1ar &#8220;carreras l\u00edquidas&#8221; y asumir el autoliderazgo de su propia empleabilidad. El debate aterriza en c\u00f3mo expandir la agilidad sin perder los l\u00edmites \u00e9ticos (evitando fen\u00f3menos como el Shadow AI) y c\u00f3mo democratizar el bienestar para que esta evoluci\u00f3n no se convierta en una burbuja elitista, sino en una transformaci\u00f3n inclusiva para la primera l\u00ednea operativa.<\/span><\/p>\n<h4><b>Coherencia de marca y experiencia real del talento<\/b><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La plataforma tambi\u00e9n abre el debate sobre el &#8220;Espejismo de Marca&#8221;. La Marca Empleadora no se sostiene desde las promesas del marketing corporativo, sino desde la coherencia diaria que el l\u00edder garantiza en el ecosistema laboral. Citando los indicadores del centro de inteligencia Randstad Research, el programa expone las brechas cr\u00edticas entre las expectativas del mercado y las vivencias internas del talento \u2014como las reveladas en el estudio Randstad Employer Brand Research\u2014 ofreciendo una matriz anal\u00edtica indispensable para ajustar la propuesta de valor y desarrollo al empleado.<\/span><\/p>\n<p><strong>Descubre m\u00e1s contenido de inter\u00e9s en DCH<\/strong><\/p>\n<p>En DCH ponemos a tu disposici\u00f3n una amplia selecci\u00f3n de materiales t\u00e9cnicos y especializados que abordan los retos m\u00e1s actuales en la gesti\u00f3n de personas y organizaciones.<\/p>\n<p>Encontrar\u00e1s recursos diversos, pr\u00e1cticos y de alto valor a\u00f1adido, dise\u00f1ados para aportar soluciones y reflexiones de inter\u00e9s tanto para ti como para tu empresa.<\/p>\n<p>Te invitamos a explorar<strong>\u00a0<a href=\"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/contenidos-recursos-humanos\/\">este espacio<\/a><\/strong>\u00a0de conocimiento y seguir enriqueciendo tu visi\u00f3n con contenidos que marcan la diferencia.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Un nuevo espacio para reconectar el alma de la estrategia corporativa con el coraz\u00f3n del talento.<\/p>\n<p>Anticipar los movimientos del mercado laboral y comprender las corrientes que verdaderamente movilizan a las personas exige a los l\u00edderes de Capital Humano desmarcarse de las visiones lineales.<\/p>\n","protected":false},"author":2661,"featured_media":155641,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3670,3659],"tags":[],"class_list":["post-155640","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-contenidos-tecnicos-ltm","category-latam-ltm"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/155640","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2661"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=155640"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/155640\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":155646,"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/155640\/revisions\/155646"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/wp-json\/wp\/v2\/media\/155641"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=155640"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=155640"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=155640"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}