{"id":153496,"date":"2026-05-21T18:04:42","date_gmt":"2026-05-21T16:04:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.orgdch.org\/?p=153496"},"modified":"2026-05-21T18:08:58","modified_gmt":"2026-05-21T16:08:58","slug":"randstad-employer-brand-research-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/randstad-employer-brand-research-2026\/","title":{"rendered":"Randstad Employer Brand Research 2026: un im\u00e1n para el talento. Randstad Chile comparte con DCH las claves para innovar en Capital Humano y Marca Empleadora."},"content":{"rendered":"

Randstad Employer Brand Research 2026: un im\u00e1n para el talento. Randstad Chile comparte con DCH las claves para innovar en Capital Humano y Marca Empleadora.<\/strong><\/h1>\n

\"Randstad<\/a><\/p>\n

Anticipar el futuro del Capital Humano y comprender qu\u00e9 atrae y moviliza verdaderamente al talento en el mercado laboral requiere ir m\u00e1s all\u00e1 de la intuici\u00f3n; exige evidencia, datos rigurosos y una perspectiva especialista capaz de transformar la estrategia de negocio y la agenda misma de Capital Humano. Bajo esta premisa de colaboraci\u00f3n y valor compartido, Randstad entrega de manera exclusiva a sus socios de DCH Chile y los principales directivos de la regi\u00f3n, los pilares de la esperada segunda edici\u00f3n del Randstad Employer Brand Research <\/strong>(REBR) 2026: claves para innovar en Capital Humano y Marca Empleador.\u00a0<\/strong><\/p>\n

El pr\u00f3ximo 27 de mayo, presentaremos oficialmente los resultados de este estudio: no se trata de un listado com\u00fan; es el estudio de marca empleadora m\u00e1s profundo e independiente l\u00edder a nivel global, dise\u00f1ado para revelar qu\u00e9 compa\u00f1\u00edas se han convertido en un aut\u00e9ntico im\u00e1n para atraer al talento y cu\u00e1les son los motores que fortalecen su propuesta de valor, detallando insights clave y conclusiones de alto valor.<\/p>\n

En la edici\u00f3n anterior, el est\u00e1ndar de referencia del mercado local en atracci\u00f3n y desarrollo qued\u00f3 consolidado al premiar a empresas del m\u00e1s alto nivel como Teck, BHP y LATAM Airlines. Este a\u00f1o, el hito se renueva para seguir liderando la agenda de Capital Humano con precisi\u00f3n anal\u00edtica y prop\u00f3sito sectorial.<\/p>\n

Un estudio global con pulso y datos locales.<\/b><\/h4>\n

El REBR 2026 es una herramienta de inteligencia prospectiva de clase mundial que se realiza simult\u00e1neamente en 34 pa\u00edses, representando m\u00e1s del 75% de la econom\u00eda global y analizando a m\u00e1s de 6.000 empresas.<\/span><\/p>\n

La encuesta de percepci\u00f3n \u2014encargada y llevada a cabo de forma independiente por la consultora internacional Kantar\u2014 recoge la voz de m\u00e1s de 170.000 personas en edad de trabajar. En Chile, la muestra cobra especial relevancia al evaluar a las 150 empresas m\u00e1s importantes del pa\u00eds mediante la opini\u00f3n de m\u00e1s de 3.500 talentos, garantizando una visi\u00f3n n\u00edtida, transparente y muy representativa del mercado laboral nacional.<\/span><\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 hace \u00fanico al Randstad Employer Brand Research?<\/b><\/h4>\n

A diferencia de otras mediciones, la metodolog\u00eda del REBR destaca por su total objetividad:<\/span><\/p>\n

Sin postulaciones ni sesgos:<\/b> Las empresas no pueden postularse ni pagar para ingresar al estudio; se selecciona estrictamente a los mayores empleadores de cada pa\u00eds.<\/span><\/p>\n

La voz del mercado, no de la empresa:<\/b> No participan trabajadores internos de las compa\u00f1\u00edas evaluadas ni expertos de nicho. Se busca la percepci\u00f3n pura del talento externo en b\u00fasqueda activa o pasiva.<\/span><\/p>\n

El estudio analiza las expectativas de las personas construyendo el ranking sobre dos pilares centrales: el deseo de trabajar en una organizaci\u00f3n determinada y la evaluaci\u00f3n de 12 factores clave de decisi\u00f3n, entre ellos:<\/span><\/p>\n

    \n
  1. Salarios y beneficios atractivos.<\/span><\/li>\n
  2. Ambiente laboral agradable y estimulante.<\/span><\/li>\n
  3. Oportunidades reales de desarrollo profesional.<\/span><\/li>\n
  4. Estabilidad laboral y un sano equilibrio entre vida personal y trabajo.<\/span><\/li>\n
  5. Igualdad de oportunidades.<\/span><\/li>\n
  6. Un trabajo atractivo.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

    “Edici\u00f3n tras edici\u00f3n, los resultados del estudio ofrecen pautas claras para que las organizaciones puedan trabajar en su propuesta de valor para seguir siendo una opci\u00f3n relevante para el talento, en un contexto de profundos cambios en el entorno laboral”.<\/span><\/p>\n

    -Andrea Avila, CEO de Randstad Argentina, Chile, M\u00e9xico & Uruguay-.<\/span><\/p>\n

    Radiograf\u00eda del talento en Chile: Insights estrat\u00e9gicos.<\/b><\/h4>\n

    Para que los l\u00edderes de Capital Humano y los decisores clave en marca empleadora puedan diagnosticar con precisi\u00f3n el comportamiento de los profesionales en el pa\u00eds, el REBR 2026 presenta adicionalmente un pool de hallazgos cr\u00edticos. Estos indicadores te permitir\u00e1n dise\u00f1ar y accionar estrategias efectivas para atraer, fidelizar y conectar emocionalmente con el talento nacional:<\/span><\/p>\n