{"id":148216,"date":"2025-11-25T12:07:24","date_gmt":"2025-11-25T11:07:24","guid":{"rendered":"https:\/\/www.orgdch.org\/?p=148216"},"modified":"2025-11-25T12:07:24","modified_gmt":"2025-11-25T11:07:24","slug":"tendencias-laborales-generacion-z-y-millennial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/tendencias-laborales-generacion-z-y-millennial\/","title":{"rendered":"Principales Tendencias Laborales entre Millennials y Generaci\u00f3n Z"},"content":{"rendered":"

Tendencias laborales entre Generaci\u00f3n Z y Millennials<\/h3>\n<\/div>
\"Generaci\u00f3n<\/a><\/span><\/div>
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Para 2030, los Millennials y la Generaci\u00f3n Z conformar\u00e1n el 74% de la fuerza laboral global. Su influencia en los modelos de trabajo, expectativas y din\u00e1micas de liderazgo es creciente y redefine est\u00e1ndares hist\u00f3ricamente asociados al desarrollo profesional.
\nEl an\u00e1lisis de la encuesta anual de Deloitte permite identificar cinco tendencias estructurales que describen con precisi\u00f3n sus motivaciones, prioridades y percepciones sobre el entorno laboral actual.<\/p>\n<\/div>

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1. La ambici\u00f3n cambi\u00f3 de forma<\/h2>\n

Se suele pensar que estas generaciones carecen de la ambici\u00f3n, pero eso podr\u00eda verse como un error. Su ambici\u00f3n es fuerte, pero su definici\u00f3n de \u00e9xito ha cambiado radicalmente, alej\u00e1ndose de la tradicional escalera corporativa.
\nEl dato m\u00e1s revelador es que solo el 6% de la Gen Z afirma que su principal objetivo profesional es alcanzar un puesto de liderazgo directivo. Su ambici\u00f3n no se centra en el poder jer\u00e1rquico, sino en el crecimiento personal y el equilibrio. Cuando se les pregunta por las principales razones para elegir a su empleador actual, sus prioridades son claras: equilibrio entre la vida laboral y personal, oportunidades de progreso y aprendizaje y desarrollo.<\/p>\n<\/div>

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2. Cuestionamiento del modelo educativo tradicional<\/h2>\n

Un n\u00famero significativo de j\u00f3venes profesionales est\u00e1 reconsiderando el valor y el costo de la educaci\u00f3n superior tradicional. Casi un tercio tanto de la Gen Z (31%) como de los Millennials (32%) decidieron no cursar estudios superiores. Las razones detr\u00e1s de esta decisi\u00f3n son fundamentalmente dos:<\/p>\n