{"id":132653,"date":"2024-07-30T16:41:24","date_gmt":"2024-07-30T14:41:24","guid":{"rendered":"https:\/\/www.orgdch.org\/?p=132653"},"modified":"2024-07-30T16:41:24","modified_gmt":"2024-07-30T14:41:24","slug":"la-hiperpersonalizacion-en-rrhh","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/la-hiperpersonalizacion-en-rrhh\/","title":{"rendered":"La hiperpersonalizaci\u00f3n en RRHH"},"content":{"rendered":"
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La din\u00e1mica de la fuerza laboral global est\u00e1 cambiando constantemente. En este nuevo mercado, la promesa de flexibilidad atrae a una fuerza laboral de pr\u00f3xima generaci\u00f3n, que no necesariamente est\u00e1 en las n\u00f3minas de las organizaciones, pero siempre est\u00e1 disponible a demanda.<\/p>\n

Entonces, \u00bfc\u00f3mo pueden los responsables de recursos humanos unir los esfuerzos de una fuerza laboral diversa que interact\u00faa con una organizaci\u00f3n de diferentes maneras? La hiperpersonalizaci\u00f3n transforma la manera en que las organizaciones interact\u00faan con los talentos y se\u00f1alan profundas implicaciones para las organizaciones del futuro.<\/p>\n<\/div>

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Aplicando la Hiperpersonalizaci\u00f3n a una Fuerza Laboral Diversa<\/h2>\n

Hoy en d\u00eda, los l\u00edderes globales de RRHH gestionan una fuerza laboral diversa, con la Generaci\u00f3n Z, los millennials y la Generaci\u00f3n X trabajando codo a codo. La hiperpersonalizaci\u00f3n de los servicios de RRHH a lo largo del ciclo de vida del colaborador en una organizaci\u00f3n puede abordar el desaf\u00edo de retener al talento. Ahora, \u00bfc\u00f3mo se puede introducir esta tendencia en m\u00faltiples puntos de contacto organizacionales? A continuaci\u00f3n, las nombramos:<\/p>\n<\/div>

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Compromiso<\/h3>\n

Una prioridad principal para los l\u00edderes globales de RRHH es comprometer efectivamente a su diversa fuerza laboral. La hiperpersonalizaci\u00f3n ofrece a las organizaciones una soluci\u00f3n real que comienza en el reclutamiento y contin\u00faa a lo largo del ciclo de vida del talento.<\/p>\n

Un n\u00famero creciente de organizaciones aumentar\u00eda la eficiencia de los procesos de reclutamiento a trav\u00e9s de la hiperpersonalizaci\u00f3n al acercarse al candidato adecuado en el momento adecuado con una estrategia de reclutamiento personalizada. Los l\u00edderes tambi\u00e9n pueden usar datos para crear entornos laborales para una fuerza laboral cambiante. Por ejemplo, \u00bfdeber\u00eda una empresa invertir en un nuevo estacionamiento, una pol\u00edtica de trabajo flexible o una oficina amigable con las mascotas?<\/p>\n

Un enfoque hiperpersonalizado implica que las organizaciones hagan un relevamiento de l nivel de satisfacci\u00f3n de los trabajadores de manera regular, por lo que podr\u00edan considerar implementar encuestas de un minuto cuando los empleados inicien sesi\u00f3n en sus sistemas por la ma\u00f1ana.<\/p>\n

Aprendizaje<\/h3>\n

Las organizaciones se est\u00e1n enfocando m\u00e1s que nunca en el aprendizaje y desarrollo. Por ejemplo, AT&T se ha centrado en mejorar las habilidades de sus colaboradores y proporcionar a su fuerza laboral las habilidades necesarias para nuevos trabajos. Seria posible entonces imaginar a una organizaci\u00f3n que pudiera recomendar proactivamente una capacitaci\u00f3n m\u00e1s adecuada, basada ya sea en su aprendizaje pasado o en proyectos futuros.<\/p>\n

Personalizaci\u00f3n de la Compensaci\u00f3n y Beneficios<\/h3>\n

Con la hiperpersonalizaci\u00f3n, hay una gran oportunidad para personalizar la compensaci\u00f3n y los beneficios para que se adapten a las necesidades de los talentos seg\u00fan sus situaciones de vida. Por ejemplo, cada vez m\u00e1s y m\u00e1s organizaciones ofrecen componentes flexibles para el cuidado de los ni\u00f1os, el bienestar o incluso el cuidado de mascotas, que pueden integrarse en las estructuras de compensaci\u00f3n seg\u00fan el estilo de vida del colaborador.<\/p>\n

Avance Profesional<\/h3>\n

La hiperpersonalizaci\u00f3n podr\u00eda recompensar el desempe\u00f1o con promociones que realmente coincidan con las aspiraciones de los empleados. Esta tendencia garantiza a las organizaciones la oportunidad de identificar proactivamente a los l\u00edderes del futuro y ofrecerles un programa de capacitaci\u00f3n personalizado, tanto para sus necesidades como para los requisitos cambiantes de la industria.<\/p>\n<\/div>

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Por todas estas razones, la hiperpersonalizaci\u00f3n ofrece a las organizaciones una soluci\u00f3n real que aborda las cambiantes expectativas de los empleados en un mundo digital y permite a las organizaciones mantenerse a la vanguardia.<\/p>\n<\/div>

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