{"id":129515,"date":"2024-05-17T14:38:16","date_gmt":"2024-05-17T12:38:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.orgdch.org\/?p=129515"},"modified":"2024-05-17T14:38:16","modified_gmt":"2024-05-17T12:38:16","slug":"gran-primer-encuentro-de-dch-portugal-hr-trends-2024","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/gran-primer-encuentro-de-dch-portugal-hr-trends-2024\/","title":{"rendered":"Gran primer encuentro de DCH Portugal: HR Trends 2024"},"content":{"rendered":"
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El pasado 16 de mayo se dio inicio al primer encuentro internacional de DCH – Organizaci\u00f3n Internacional de Directivos de Capital Humano en Portugal. Bajo el inspirador t\u00edtulo “HRTrends: Innovando en Gesti\u00f3n del Talento y Futuro del Trabajo”, este evento pionero reuni\u00f3 a profesionales de todo Portugal en un entorno din\u00e1mico y colaborativo. Las modernas instalaciones de PwC<\/strong> en la hermosa ciudad de Lisboa sirvieron como el escenario ideal para este evento.<\/p>\n

Durante toda la jornada, se vivi\u00f3 un ambiente lleno de energ\u00eda y participaci\u00f3n activa. L\u00edderes y expertos en recursos humanos no solo exploraron, sino que tambi\u00e9n analizaron en profundidad las tendencias que definir\u00e1n el futuro del trabajo y la gesti\u00f3n del talento en las organizaciones. Adem\u00e1s de ser un espacio para la discusi\u00f3n y el intercambio de ideas, el evento se consolid\u00f3 como una plataforma \u00fanica para establecer contactos valiosos y conectar con otros profesionales comprometidos con la excelencia en la gesti\u00f3n del talento.<\/p>\n

Bethy Larsen<\/strong>, Partner de PwC<\/strong>, actu\u00f3 como Maestra de Ceremonias, y Nuno Sim\u00f5es<\/strong>, Director de Capital Humano de PwC<\/strong> y Presidente de la junta directiva de DCH Portugal<\/strong>, dieron la bienvenida a los asistentes presentes<\/p>\n<\/div>

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VIII Bar\u00f3metro DCH sobre Gesti\u00f3n del Talento en Espa\u00f1a, Portugal y Latinoam\u00e9rica, EAE<\/h2>\n<\/div>
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DCH\u00a0<\/b>en colaboraci\u00f3n con\u00a0EAE Business School<\/strong> como partner investigador, se han vuelto a unir para elaborar el VIII Bar\u00f3metro DCH sobre la Gesti\u00f3n del Talento en Espa\u00f1a, Portugal y Latinoam\u00e9rica<\/strong><\/em>, <\/strong>\u00a0en el que se constata, entre otras conclusiones, la importancia de que el sueldo y la carrera son los principales motivos que mueven a las personas a cambiar de empleo.<\/p>\n

El informe, elaborado a partir de una muestra formada por directivos de RRHH de la Pen\u00ednsula Ib\u00e9rica y Latinoam\u00e9rica, se\u00f1ala que la mayor\u00eda, m\u00e1s del 75%, se centran en el salario a la hora de rotar de trabajo, seguido de la falta de expectativas en su carrera (casi 57%), el estilo de liderazgo (31,40%) y la flexibilidad laboral (26,45%).<\/p>\n

Para esta ocasi\u00f3n, Rita Marques Moreira da Cruz,<\/strong> Embajadora de Marca en DCH<\/strong> y Dora Martins,<\/strong> Embajadora de Desarrollo en DCH,<\/strong> expusieron el Bar\u00f3metro a los asistentes presentes.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

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Ponencia: Impacto de la IA en RRHH en el proceso de transformaci\u00f3n<\/h2>\n<\/div>
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Pedro Amorim<\/strong>, Corporate Sales Director – Portugal, Mediterranean Region & Eastern Europe de ManpowerGroup, <\/strong>inici\u00f3 su presentaci\u00f3n destacando c\u00f3mo la inteligencia artificial est\u00e1 revolucionando el campo de los recursos humanos. Explic\u00f3 que la IA no solo optimiza los procesos de selecci\u00f3n y contrataci\u00f3n mediante la automatizaci\u00f3n de tareas repetitivas y la mejora de la precisi\u00f3n en la identificaci\u00f3n de talentos, sino que tambi\u00e9n est\u00e1 transformando la forma en que las empresas gestionan y retienen a sus empleados.<\/p>\n

Uno de los puntos clave de su ponencia fue el uso de algoritmos de aprendizaje autom\u00e1tico para analizar grandes vol\u00famenes de datos de empleados. Pedro demostr\u00f3 c\u00f3mo estas tecnolog\u00edas permiten predecir tendencias y comportamientos, facilitando la toma de decisiones estrat\u00e9gicas en \u00e1reas como la planificaci\u00f3n de la fuerza laboral, la personalizaci\u00f3n de la capacitaci\u00f3n y el desarrollo profesional.<\/p>\n

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Mesa redonda: Gesti\u00f3n de carrera y movilidad internacional: la tecnolog\u00eda como acelerador del cambio<\/strong><\/h2>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>
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En este bloque del encuentro tuvimos a Pedro Brito<\/strong>, Asociate Dean & CEO de NOVA SBE,<\/strong> como Moderador de una exquisita Mesa Redonda compuesta por:<\/p>\n

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  • Luis Monteiro<\/strong>, Head of Corporate HR en Mota-Engil<\/strong><\/li>\n
  • Carla Calisto<\/strong>, Chief People Officer en WPP Portugal<\/strong><\/li>\n
  • Jaime Morais Sarmento<\/strong>, Human Resources Director de UIP & Pine Cliffs Resort\u00a0<\/strong><\/li>\n
  • Nuno Tavares Prata, <\/strong>Director de Recursos Humanos de Santa Casa da Miseric\u00f3rdia de Lisboa<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n

    El di\u00e1logo comenz\u00f3 abordando c\u00f3mo las plataformas tecnol\u00f3gicas y las herramientas de inteligencia artificial est\u00e1n facilitando la identificaci\u00f3n y el desarrollo del talento global. Se mencionaron casos de \u00e9xito en los que el uso de software avanzado ha permitido mapear habilidades y competencias de los empleados, optimizando la movilidad internacional y asegurando que las personas adecuadas est\u00e9n en los lugares correctos.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>

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    Adem\u00e1s, se discuti\u00f3 c\u00f3mo las nuevas tecnolog\u00edas est\u00e1n transformando la gesti\u00f3n de carreras. Las plataformas digitales permiten a los empleados tener un mayor control sobre sus trayectorias profesionales, ofreciendo acceso a oportunidades de desarrollo y aprendizaje personalizadas. Tambi\u00e9n se resalt\u00f3 la importancia de utilizar datos y an\u00e1lisis predictivos para planificar carreras de manera m\u00e1s efectiva y alineada con los objetivos estrat\u00e9gicos de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n

    El debate fue din\u00e1mico y participativo, con una activa intervenci\u00f3n del p\u00fablico que plante\u00f3 preguntas y comparti\u00f3 experiencias. Se discutieron tambi\u00e9n los desaf\u00edos \u00e9ticos y pr\u00e1cticos de implementar estas tecnolog\u00edas, as\u00ed como la necesidad de mantener el enfoque humano en la gesti\u00f3n de talento.<\/p>\n

    La mesa redonda concluy\u00f3 con un consenso general sobre el papel crucial de la tecnolog\u00eda como acelerador del cambio en la gesti\u00f3n de carrera y movilidad internacional. Los expertos coincidieron en que, aunque la tecnolog\u00eda ofrece herramientas poderosas para transformar estos procesos, el \u00e9xito reside en su implementaci\u00f3n estrat\u00e9gica y en el equilibrio entre lo digital y lo humano.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>

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    OPEN SPACE<\/h2>\n<\/div>
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    El tema destacado sigui\u00f3 siendo el impacto de las tecnolog\u00edas de comunicaci\u00f3n y colaboraci\u00f3n en la movilidad internacional. Se se\u00f1al\u00f3 que las herramientas digitales no solo simplifican la reubicaci\u00f3n de empleados, sino que tambi\u00e9n mejoran su integraci\u00f3n y adaptaci\u00f3n en nuevos entornos laborales y culturales.<\/p>\n

    Hubo un di\u00e1logo con los asistentes muy din\u00e1mico y entretenido que dio una experiencia de alto nivel. La tecnolog\u00eda se destac\u00f3 como esencial para mantener conectados a equipos dispersos geogr\u00e1ficamente y fomentar un sentido de comunidad y cohesi\u00f3n.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>

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