{"id":123333,"date":"2024-03-26T19:26:10","date_gmt":"2024-03-26T18:26:10","guid":{"rendered":"https:\/\/www.orgdch.org\/?p=123333"},"modified":"2024-03-27T11:43:10","modified_gmt":"2024-03-27T10:43:10","slug":"contratacion-inclusiva","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/contratacion-inclusiva\/","title":{"rendered":"Contrataci\u00f3n Inclusiva"},"content":{"rendered":"
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Los reclutadores, a menudo hablan de contrataci\u00f3n inclusiva y construcci\u00f3n de equipos diversos, lo cual aporta un conjunto \u00fanico de opiniones y perspectivas a tu empresa. De hecho, las\u00a0empresas con una fuerza laboral diversa<\/strong>\u00a0suelen superar a sus competidores e informan que tienen\u00a0empleados m\u00e1s felices.<\/strong><\/p>\n

Sin embargo, solo alrededor de la mitad de los empleadores cuentan con programas para atraer y realizar una contrataci\u00f3n inclusiva. Por el contrario, el mismo n\u00famero no supervisa la diversidad de los empleados.<\/p>\n

Desafortunadamente, el sesgo, incluso si es subconsciente, puede evitar que la diversidad ocurra naturalmente en algunas organizaciones.<\/p>\n

Para\u00a0generar una contrataci\u00f3n inclusiva<\/strong>, es importante que sus reclutadores hayan\u00a0establecido programas<\/strong>\u00a0que ayuden a fomentar contrataciones m\u00e1s diversas, y gracias a T3 Assessment te ayudamos a saber como hacerlo.<\/p>\n

Practicar la contrataci\u00f3n inclusiva puede ayudar a tu equipo a crecer de manera eficiente, tener empleados m\u00e1s felices, construir equipos s\u00f3lidos y ayudar a tu organizaci\u00f3n a superar a sus competidores.<\/p>\n

Aqu\u00ed te contamos algunas cosas que puedes hacer para tener procesos de contrataci\u00f3n inclusivos.<\/p>\n<\/div>

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\u00bfQu\u00e9 es el reclutamiento inclusivo?<\/strong><\/h2>\n

El reclutamiento inclusivo es el\u00a0proceso de conectarse, entrevistar y contratar<\/strong>\u00a0a un grupo diverso de personas a trav\u00e9s de la comprensi\u00f3n y valoraci\u00f3n de diferentes antecedentes y opiniones, el reclutamiento inclusivo debe considerar m\u00e1s que solo el g\u00e9nero o la raza.<\/p>\n

Un entorno de contrataci\u00f3n inclusiva valora diferentes experiencias, opiniones y valores y apuesta a que pueden trabajar juntos para lograr un objetivo com\u00fan.<\/p>\n

Al crear una fuerza laboral diversa, tu equipo se ve obligados a pensar fuera de su zona de confort y aportar nuevos pensamientos o ideas.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

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Mejora tus pr\u00e1cticas contrataci\u00f3n y s\u00e9 m\u00e1s inclusivo<\/h3>\n

A veces, crear un equipo diverso puede ser un desaf\u00edo, si los reclutadores no est\u00e1n prestando la suficiente atenci\u00f3n, naturalmente pueden decantarse hacia los candidatos con los que se conectan a nivel personal o aquellos que se parecen a los empleados que ya est\u00e1n en la oficina.<\/p>\n

La creaci\u00f3n de pr\u00e1cticas para la contrataci\u00f3n inclusiva puede evitar que sus reclutadores funcionen en piloto autom\u00e1tico y hacer que se enfoquen m\u00e1s en construir un equipo diverso.<\/p>\n

Para mejorar tus procesos de contrataci\u00f3n y que sean m\u00e1s inclusivos, puedes seguir algunas de estas pr\u00e1cticas:<\/p>\n<\/div>

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1. Educa a tu equipo:<\/b><\/h1>\n

\u00bfSab\u00eda que existen al menos 13 sesgos de contrataci\u00f3n comunes ?\u00a0<\/strong>El primer paso para crear un programa de reclutamiento m\u00e1s inclusivo es educar a su equipo sobre c\u00f3mo podr\u00edan verse estos sesgos.<\/p>\n

Si bien es importante estar consciente de sesgos como la raza, el genero y el sexo, existen muchas otras formas diferentes que pueden impedir que un equipo de contrataci\u00f3n se conecte con los candidatos adecuados.<\/p>\n

Por ejemplo, un reclutador puede experimentar sesgo de confirmaci\u00f3n si se apresura a emitir un juicio antes de conocer a un candidato.<\/p>\n

Para confirmar que sus\u00a0suposiciones originales son correctas<\/strong>,\u00a0buscar\u00e1 respuestas o comportamientos que refuercen su opini\u00f3n inicial<\/strong>, incluso si eso significa pasar por alto algunas habilidades o caracter\u00edsticas excelentes que har\u00edan que este fuese el candidato ideal.<\/p>\n

Para reducir este tipo de sesgo, as\u00ed como cualquier otro que pueda entrar en su proceso de contrataci\u00f3n, debe proporcionar la educaci\u00f3n y la formaci\u00f3n adecuadas a sus equipos.<\/p>\n

La formaci\u00f3n sobre diversidad y educaci\u00f3n debe ser un proceso continuo, no algo que se complete una vez para marcar una casilla.<\/p>\n

Cree un programa educativo recurrente que ayude a sus equipos a identificar y eliminar prejuicios inconscientes.<\/p>\n<\/div>

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2. Ampl\u00eda tu b\u00fasqueda de candidatos:<\/strong><\/h1>\n

Si encuentra que su grupo de candidatos est\u00e1 compuesto por personas similares en estudios, antecedentes y niveles de experiencias, tu b\u00fasqueda puede ser demasiado limitada.<\/p>\n

Despu\u00e9s de todo,\u00a0personas similares tienden a utilizar los mismos canales para postularse a puestos de trabajo.<\/strong><\/p>\n

Si bien es bueno saber c\u00f3mo llegar a las personas que desean postularse para tus puestos vacantes, a veces se pueden limitar demasiado los grupos de candidatos.<\/p>\n

Para obtener solicitantes m\u00e1s diversos,\u00a0s\u00e9 creativo<\/strong>\u00a0sobre d\u00f3nde anunciar tus vacantes.<\/p>\n

Puedes ampliar tu b\u00fasqueda de candidatos buscando en diferentes escuelas, con\u00e9ctate con estudiantes de universidades de diferentes \u00e1reas, o con aquellos que provienen de diferentes or\u00edgenes y niveles educativos.<\/p>\n

Otra forma de expandir la b\u00fasqueda de candidatos es publicar en diferentes bolsas de trabajo o usar las redes sociales para intentar atraer talento.<\/p>\n

Al cambiar la forma en que siempre has hecho las cosas, puedes conectarte con solicitantes que tal vez han pasado por alto tu vacante en el pasado.<\/p>\n<\/div>

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3. Elige las herramientas de apoyo adecuadas:<\/strong><\/h1>\n

Puede ser incre\u00edblemente dif\u00edcil para los humanos eliminar por completo los prejuicios, especialmente si son subconscientes.\u00a0Aqu\u00ed es donde puede entrar en juego tener una herramienta de apoyo adecuada c\u00f3mo\u00a0T3 Assessment<\/a>.\u00a0<\/strong>Una herramienta de reclutamiento de inteligencia artificial puede mirar a sus candidatos de manera objetiva para ayudar a determinar qu\u00e9 persona es adecuada para su puesto vacante.<\/p>\n

Sin embargo, la IA no est\u00e1 libre de sesgos, de hecho, una importante empresa de comercio electr\u00f3nico tuvo que desechar su herramienta de reclutamiento de inteligencia artificial porque mostraba un sesgo hacia las mujeres.<\/p>\n

Un\u00a045% de los empleadores<\/strong>\u00a0cree que las herramientas de contrataci\u00f3n que utilizan son ineficaces para ayudar a diversos candidatos a encontrar su empresa.<\/em><\/p>\n

Una forma de garantizar que tu herramienta de reclutamiento de IA fomente la diversidad en el lugar de trabajo es adquiriendo una que, de opciones de personalizaci\u00f3n, fomentando aun m\u00e1s la inclusi\u00f3n y diversidad. Tambi\u00e9n se debe revisar la herramienta regularmente para evitar sesgos.<\/p>\n<\/div>

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4. Construya un grupo de talentos diverso:<\/strong><\/h1>\n

Cuando est\u00e1s contratando para un puesto vacante, es probable que tengas un conjunto de cualidades que querr\u00e1s ver en cada candidato.<\/p>\n

Si bien tener algunas pautas puede ser \u00fatil, si las sigue de manera demasiado estricta, es posible que est\u00e9s perjudicando tus posibilidades de encontrar un excelente candidato.<\/p>\n

La creaci\u00f3n de un equipo diverso le permite ver diferentes perspectivas, as\u00ed como reconocer que la experiencia puede venir fuera del \u00e1rea laboral.<\/strong><\/p>\n

La diversidad de cualidades tambi\u00e9n puede agregar algo nuevo y emocionante a su equipo, alentando a todos en el departamento a pensar de manera diferente.<\/p>\n

Cuando busque talentos, observe con qui\u00e9n se est\u00e1 conectando y qu\u00e9 tipo de personas faltan.<\/p>\n

Si ve que un grupo en particular no se postula para sus vacantes, desarrolle una estrategia para conectarse con ellos, descubra d\u00f3nde est\u00e1n buscando trabajo, qu\u00e9 tipo de trabajos podr\u00edan interesarles y qu\u00e9 puedes proporcionarles que los anime a postularse.<\/p>\n

Mantener una base de datos de talentos diverso en el archivo tambi\u00e9n puede facilitar la contrataci\u00f3n.<\/p>\n

Si alguien no es el adecuado para un trabajo en particular, pero a\u00fan as\u00ed se ajusta a las necesidades y la cultura de su empresa, puede mantener su informaci\u00f3n a mano para un puesto vacante en el futuro.<\/p>\n<\/div>

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5. Involucrar a personas diversas en el proceso de contrataci\u00f3n:<\/strong><\/h1>\n

Para crear un lugar de trabajo diverso, debe estar dirigido por personas diversas.<\/strong><\/p>\n

Cuando tienes varias personas diferentes siguiendo el proceso de contrataci\u00f3n, puedes obtener comentarios, perspectivas y opiniones de personas con diferentes necesidades y expectativas.<\/p>\n

El proceso de contrataci\u00f3n debe ser colaborativo, incluidos aquellos que van m\u00e1s all\u00e1 de su equipo de reclutamiento y contrataci\u00f3n.<\/p>\n

Llegar a otros departamentos, miembros del equipo y l\u00edderes de la empresa puede eliminar los prejuicios al tener en cuenta diferentes perspectivas.<\/p>\n

Sin embargo, un grupo diverso de personas debe participar en cada paso del proceso, no solo cuando est\u00e9 listo para extender una oferta.<\/p>\n

Deber\u00eda al menos tener un segundo par de ojos en los curr\u00edculums y participantes en las entrevistas para obtener otra opini\u00f3n sobre cada candidato.<\/p>\n

Un equipo de trabajo diverso tambi\u00e9n puede fomentar una mayor diversidad<\/strong>. Cuando los candidatos pasan por el proceso de entrevistas y se relacionan con muchos tipos diferentes de personas, puede ser alentador para ellos venir a trabajar en su organizaci\u00f3n.<\/p>\n

Busque formas de incorporar a diversos miembros del equipo a su proceso de contrataci\u00f3n.<\/p>\n

Solicite opiniones y comentarios de muchas personas diferentes<\/strong>\u00a0y utilice sus experiencias \u00fanicas para crear un entorno inclusivo para nuevas personas.<\/p>\n

Con\u00e9ctese continuamente con los miembros del equipo para mejorar a\u00fan m\u00e1s sus procesos y atraer nuevas personas al proceso de contrataci\u00f3n.<\/p>\n<\/div>

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En conclusi\u00f3n\u2026<\/h2>\n

La diversidad no debe tratarse como una casilla m\u00e1s, cuando tienes un equipo de empleados con diferentes niveles de experiencias, antecedentes y educaci\u00f3n, puedes aportar una combinaci\u00f3n de diferentes pensamientos, opiniones e ideas.<\/p>\n

Con un grupo de pensamientos m\u00e1s creativo, puedes sobresalir de tu competencia y crear mejores productos o servicios.<\/p>\n

Sin embargo, un equipo diverso no surge de la noche a la ma\u00f1ana. Debes implementar los procesos y sistemas adecuados para crear un equipo de reclutamiento inclusivo.<\/p>\n

Estas cinco pr\u00e1cticas para mejorar la inclusi\u00f3n y diversidad, deber\u00edan ser el punto de partida para tu proceso de reclutamiento inclusivo.<\/p>\n

Si bien son un gran lugar para comenzar, querr\u00e1s escuchar lo que le dicen tus solicitantes y candidatos.<\/p>\n

Presta mucha atenci\u00f3n a qui\u00e9n se postula para tus vacantes, no tengas miedo de mezclar las cosas y probar algo nuevo.<\/p>\n

A medida que contin\u00faas perfeccionando el proceso para adaptarte a las necesidades de diferentes grupos e individuos, puedes comenzar a ver solicitantes m\u00e1s diversos y empezar a contratar un grupo m\u00e1s inclusivo de miembros del equipo.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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