{"id":121983,"date":"2024-02-27T16:00:08","date_gmt":"2024-02-27T15:00:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.orgdch.org\/?p=121983"},"modified":"2024-02-27T16:07:21","modified_gmt":"2024-02-27T15:07:21","slug":"ambiente-laboral-clave-para-la-sostenibilidad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/ambiente-laboral-clave-para-la-sostenibilidad\/","title":{"rendered":"Ambiente Laboral: Clave para la Sostenibilidad"},"content":{"rendered":"
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En el cambiante contexto actual, el ambiente laboral se ha convertido en un factor crucial al reevaluar las prioridades personales y profesionales. Este cambio apunta a las grandes preguntas: \u00bfc\u00f3mo quiero vivir? \u00bfc\u00f3mo el trabajo que hago impacta en mi vida?<\/span><\/i><\/p>\n<\/div>

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Estas interrogantes, por ejemplo, despertaron en Estados Unidos un fen\u00f3meno denominado la Gran Renuncia, donde<\/span> m\u00e1s de cuatro millones de estadounidenses abandonaron sus trabajos<\/span>.\u00a0<\/span><\/p>\n

Algunos aspectos que los impactaron fueron: el bienestar f\u00edsico y mental; la flexibilidad para trabajar en distintas modalidades; y los valores que compart\u00edan, o no, con la empresa donde trabajaban.<\/span><\/p>\n

La calidad de vida y el trabajo est\u00e1n m\u00e1s relacionados que nunca, puesto que ahora se considera que el bienestar es un concepto alcanzable y aplicable.<\/span><\/p>\n

Los colaboradores tienen como norte, por supuesto el salario econ\u00f3mico, pero a veces incluso por encima de \u00e9l est\u00e1 la posibilidad de conciliar su vida personal y profesional, dedic\u00e1ndole tiempo de calidad a sus familias y a sus pasiones.<\/span><\/p>\n

Es por esto que los profesionales de RR. HH. se preguntan \u00bfc\u00f3mo garantizar, desde las empresas, a la satisfacci\u00f3n emocional del colaborador?<\/span><\/p>\n<\/div>

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Gesti\u00f3n centrada en lo humano: la cultura laboral como puente<\/b><\/h3>\n

Es esencial establecer un ambiente laboral en la organizaci\u00f3n que refleje historias, hechos y valores con los que el colaborador pueda conectar y sentir.\u00a0<\/span><\/p>\n

M\u00e1s all\u00e1 de poner en el papel la misi\u00f3n, la visi\u00f3n o los valores, estos deben ser palpables en la organizaci\u00f3n y es imprescindible que puedan medirse, de alguna forma, en el desempe\u00f1o de cada empleado.<\/span><\/p>\n

Un estudio de<\/span> Personio<\/strong> resalta la importancia del ambiente laboral en la gesti\u00f3n del talento humano y sus desaf\u00edos en retenci\u00f3n, el 90 % de los profesionales de esta \u00e1rea sufren de problemas de fidelizaci\u00f3n o contrataci\u00f3n.\u00a0<\/span><\/p>\n

Si bien las tendencias actuales de gesti\u00f3n apuntan a entender al trabajador a partir de sus<\/span> competencias, conocimientos y habilidades<\/span>, se puede correr el riesgo de dejar de lado su valoraci\u00f3n como individuo.\u00a0<\/span><\/p>\n

La cultura organizacional actual enfatiza un ambiente laboral que ve al colaborador como un todo, valorando su individualidad, y convirti\u00e9ndolo en una referencia positiva dentro del ambiente laboral.<\/span><\/p>\n

La fidelizaci\u00f3n implica pr\u00e1cticas que mejoren el ambiente laboral, enfocadas en el bienestar y un liderazgo sano y fuerte que pueda asumir retos, y crear programas que generen condiciones apropiadas para potenciar el talento.<\/span><\/p>\n<\/div>

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\u00bfC\u00f3mo mejorar el ambiente laboral para el bienestar en las organizaciones?<\/b><\/h2>\n

La calidad de vida y la motivaci\u00f3n est\u00e1n \u00edntimamente ligadas al ambiente laboral.\u00a0<\/span><\/p>\n

Para crear un ambiente laboral que genere ambas se deben considerar las razones por las que los colaboradores se van de una empresa y corregirlas. Algunas ideas pr\u00e1cticas son:<\/span><\/p>\n<\/div>

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  • Impulsar la cultura del reconocimiento y el apoyo:<\/b><\/li>\n<\/ul>\n

    De acuerdo con el estudio de Personio, el 35 % de las personas encuestadas se quedar\u00eda en la empresa de recibir una valoraci\u00f3n positiva de su trabajo.\u00a0<\/span><\/p>\n

    La cultura de reconocimiento podr\u00eda definirse como un espacio donde las personas se sientan valoradas, respetadas y apoyadas. <\/span>\u00bfDesde cuando los l\u00edderes de tu empresa no entregan feedback a sus equipos?<\/span><\/i><\/p>\n

    En los procesos de gesti\u00f3n del talento se debe evaluar de forma justa y constante al colaborador, reconociendo y verificando los problemas que afectar\u00edan su desempe\u00f1o; y alentando a la comunicaci\u00f3n abierta.\u00a0<\/span><\/p>\n

    Un ambiente de trabajo positivo y seguro conduce a mayor satisfacci\u00f3n laboral.<\/span><\/p>\n<\/div>

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    • Evaluar la compensaci\u00f3n justa:<\/b><\/li>\n<\/ul>\n

      Aunque el salario emocional ha adquirido protagonismo, el 54 % de las personas se quedar\u00edan en un empleo si reciben una compensaci\u00f3n justa por su trabajo, esta puede verse en aumentos de sueldo o bonos.<\/span><\/p>\n

      Los beneficios no deben ser solo actuales, tambi\u00e9n deben pensarse a futuro como planes de jubilaci\u00f3n, cobertura de atenci\u00f3n m\u00e9dica y seguros de vida.\u00a0<\/span><\/p>\n

      Se debe mostrar, de forma adecuada y sin complicaciones, los beneficios compensatorios de tu empresa.<\/span><\/p>\n<\/div>

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      • Mejorar el ambiente laboral contribuyendo al balance entre vida personal y laboral:<\/b>\n

        Seg\u00fan la muestra del estudio de Personio, 30 % de los colaboradores se quedar\u00edan en una empresa si esta les permite lograr un balance saludable entre el trabajo y lo que ocurre antes o despu\u00e9s de este.\u00a0<\/span><\/p>\n

        Para ello se pueden crear horarios flexibles, implementar modalidades como la de trabajo remoto o h\u00edbrido, as\u00ed como alentar las pausas activas y el descanso.\u00a0<\/span><\/p>\n

        Pero es posible dar un paso m\u00e1s all\u00e1: \u00bfSabes qu\u00e9 tan activos f\u00edsicamente son tus colaboradores? \u00bfCrees poder motivarlos a hacer ejercicio?<\/span><\/p>\n

        De igual forma, es importante establecer expectativas realistas en torno a la carga laboral y a los plazos de entrega, para que el colaborador no use su tiempo personal en trabajar.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>

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        El ejemplo y los valores: formas de retener a los talentos<\/b><\/h2>\n

        Liderar con el ejemplo mejora el ambiente laboral y promueve un estilo de vida saludable entre los colaboradores.<\/span><\/p>\n

        Esto nos lleva a preguntarnos: \u00bfc\u00f3mo est\u00e1 el \u00edndice de bienestar entre los gerentes y planos medios de tu compa\u00f1\u00eda?\u00a0<\/span><\/p>\n

        Una cultura que enfatiza un ambiente laboral saludable conduce a mayor satisfacci\u00f3n y compromiso, incremento de la productividad y un sentido de compromiso m\u00e1s fuerte.<\/span><\/p>\n

        Destacar los valores y el crecimiento personal en un ambiente laboral positivo es esencial para alcanzar los objetivos empresariales, crear\u00e1 un entorno lleno de oportunidades para todos.<\/span><\/p>\n<\/div>

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        En la lucha contra el S\u00edndrome Burnout, construir espacios de trabajo donde los colaboradores se sientan a plenitud, percibiendo un verdadero prop\u00f3sito asociado a sus funciones y un clima organizacional saludable, debe ser prioridad en estos tiempos donde el s\u00edndrome de burnout es una enfermedad laboral recurrente.<\/p>\n","protected":false},"author":2661,"featured_media":122009,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3670],"tags":[],"class_list":["post-121983","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-contenidos-tecnicos-ltm"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/121983","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2661"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=121983"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/121983\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":122014,"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/121983\/revisions\/122014"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/wp-json\/wp\/v2\/media\/122009"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=121983"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=121983"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=121983"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}