{"id":120402,"date":"2024-01-25T19:32:46","date_gmt":"2024-01-25T18:32:46","guid":{"rendered":"https:\/\/www.orgdch.org\/vision-de-futuro-tres-tendencias-clave-para-el-proximo-ano-en-formacion-impacto-y-el-rol-de-la-inteligencia-artificial-ia\/"},"modified":"2024-01-25T19:32:46","modified_gmt":"2024-01-25T18:32:46","slug":"vision-de-futuro-tres-tendencias-clave-para-el-proximo-ano-en-formacion-impacto-y-el-rol-de-la-inteligencia-artificial-ia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/vision-de-futuro-tres-tendencias-clave-para-el-proximo-ano-en-formacion-impacto-y-el-rol-de-la-inteligencia-artificial-ia\/","title":{"rendered":"Visi\u00f3n de Futuro: Tres Tendencias Clave para el Pr\u00f3ximo A\u00f1o en Formaci\u00f3n, Impacto y el Rol de la Inteligencia Artificial (IA)"},"content":{"rendered":"<div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-1 fusion-flex-container has-pattern-background has-mask-background nonhundred-percent-fullwidth 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class=\"fusion-text fusion-text-1\"><p>M\u00e1s de 1.000 profesionales de recursos humanos y desarrollo del aprendizaje participaron en la reciente encuesta de tendencias de Blanchard. Los encuestados compartieron sus experiencias y planes en una amplia gama de \u00e1reas de inter\u00e9s.<\/p>\n<p>Tres \u00e1reas que merecen ser observadas en el pr\u00f3ximo a\u00f1o son la evoluci\u00f3n de las modalidades de formaci\u00f3n, un mayor enfoque en el impacto y la medici\u00f3n, y el uso de la Inteligencia Artificial (IA).<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.orgdch.org\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/2024-l-d-informe-tendencias.pdf\"><strong>Puede descargar una copia completa del informe aqu\u00ed.<\/strong><\/a><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column_inner fusion-builder-nested-column-1 fusion_builder_column_inner_1_2 1_2 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:50%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:3.84%;--awb-margin-bottom-large:20px;--awb-spacing-left-large:3.84%;--awb-width-medium:100%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:1.92%;--awb-spacing-left-medium:1.92%;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-image-element\" style=\"text-align:center;--awb-caption-title-font-family:var(--h2_typography-font-family);--awb-caption-title-font-weight:var(--h2_typography-font-weight);--awb-caption-title-font-style:var(--h2_typography-font-style);--awb-caption-title-size:var(--h2_typography-font-size);--awb-caption-title-transform:var(--h2_typography-text-transform);--awb-caption-title-line-height:var(--h2_typography-line-height);--awb-caption-title-letter-spacing:var(--h2_typography-letter-spacing);\"><span class=\" fusion-imageframe imageframe-none imageframe-2 hover-type-none\"><img decoding=\"async\" width=\"1324\" height=\"722\" title=\"facthum persona\" src=\"https:\/\/www.orgdch.org\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/facthum-persona.png\" class=\"img-responsive wp-image-119235\" srcset=\"https:\/\/www.orgdch.org\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/facthum-persona-200x109.png 200w, https:\/\/www.orgdch.org\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/facthum-persona-400x218.png 400w, https:\/\/www.orgdch.org\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/facthum-persona-600x327.png 600w, https:\/\/www.orgdch.org\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/facthum-persona-800x436.png 800w, https:\/\/www.orgdch.org\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/facthum-persona-1200x654.png 1200w, https:\/\/www.orgdch.org\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/facthum-persona.png 1324w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, (max-width: 640px) 100vw, 600px\" alt=\"\"><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-separator fusion-full-width-sep\" style=\"align-self: center;margin-left: auto;margin-right: auto;margin-top:15px;margin-bottom:15px;width:100%;\"><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-2\"><h3 class=\"fusion-responsive-typography-calculated\" data-fontsize=\"22\" data-lineheight=\"28.6px\">Evoluci\u00f3n de las modalidades de formaci\u00f3n<\/h3>\n<p>Las modalidades de formaci\u00f3n han seguido evolucionando. En 2023, el 50% de los encuestados indic\u00f3 que la demanda de formaci\u00f3n presencial ha aumentado, el 25% dijo que la demanda se mantiene igual y el 25% afirm\u00f3 que la demanda est\u00e1 disminuyendo.<\/p>\n<p>Los investigadores de Blanchard han realizado un seguimiento de los datos sobre modalidades desde el inicio de la pandemia. Antes de COVID, casi el 70% de la formaci\u00f3n se impart\u00eda en persona. Esa cifra cay\u00f3 por debajo del 20% durante 2021 y se ha ido recuperando lentamente. (V\u00e9ase el gr\u00e1fico siguiente).<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-separator fusion-full-width-sep\" style=\"align-self: center;margin-left: auto;margin-right: auto;margin-top:15px;margin-bottom:15px;width:100%;\"><\/div><div class=\"fusion-image-element\" style=\"text-align:center;--awb-caption-title-font-family:var(--h2_typography-font-family);--awb-caption-title-font-weight:var(--h2_typography-font-weight);--awb-caption-title-font-style:var(--h2_typography-font-style);--awb-caption-title-size:var(--h2_typography-font-size);--awb-caption-title-transform:var(--h2_typography-text-transform);--awb-caption-title-line-height:var(--h2_typography-line-height);--awb-caption-title-letter-spacing:var(--h2_typography-letter-spacing);\"><span class=\" fusion-imageframe imageframe-none imageframe-3 hover-type-none\"><img decoding=\"async\" width=\"1602\" height=\"908\" title=\"training modalities\" src=\"https:\/\/www.orgdch.org\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/training-modalities.png\" class=\"img-responsive wp-image-119223\" srcset=\"https:\/\/www.orgdch.org\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/training-modalities-200x113.png 200w, https:\/\/www.orgdch.org\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/training-modalities-400x227.png 400w, https:\/\/www.orgdch.org\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/training-modalities-600x340.png 600w, https:\/\/www.orgdch.org\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/training-modalities-800x453.png 800w, https:\/\/www.orgdch.org\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/training-modalities-1200x680.png 1200w, https:\/\/www.orgdch.org\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/training-modalities.png 1602w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, (max-width: 640px) 100vw, 1200px\" alt=\"\"><\/span><\/div><div class=\"fusion-separator fusion-full-width-sep\" style=\"align-self: center;margin-left: auto;margin-right: auto;margin-top:15px;margin-bottom:15px;width:100%;\"><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-3\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-17 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\">\n<div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\">\n<div class=\"fusion-text fusion-text-9\">\n<p>Estos datos sugieren que la formaci\u00f3n presencial en las aulas seguir\u00e1 experimentando cierto repunte, pero no se acercar\u00e1 ni de lejos a su predominio del 70% en los datos anteriores a la pandemia. Los dos \u00faltimos a\u00f1os indican una tendencia a la moderaci\u00f3n entre las tres modalidades, lo que sugiere que las tres modalidades se utilizar\u00e1n en una medida relativamente igual en el futuro.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-18 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\">\n<div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\">\n<div class=\"fusion-text fusion-text-10\">\n<h3 class=\"fusion-responsive-typography-calculated\" data-fontsize=\"22\" data-lineheight=\"28.6px\">Mayor atenci\u00f3n al impacto y la medici\u00f3n<\/h3>\n<p>La medici\u00f3n fue un tema recurrente en la encuesta de 2024. En una secci\u00f3n, el 60% de los encuestados coincidieron en que demostrar el impacto es importante o muy importante para apoyar la financiaci\u00f3n de futuras inversiones.<\/p>\n<p>Cuando se les pregunt\u00f3 por el nivel de medici\u00f3n que empleaban actualmente en el modelo Kirkpatrick de cuatro niveles (v\u00e9anse las definiciones m\u00e1s abajo), el 33% dijo que estaban midiendo el nivel 4 de Kirkpatrick, el impacto empresarial.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-19 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\">\n<div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\">\n<div class=\"fusion-text fusion-text-11\">\n<p><strong>El modelo Kirkpatrick (\u00a0<a href=\"http:\/\/www.kirkpatrickpartners.com\/the-kirkpatrick-model\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-internal=\"false\">www.kirkpatrickpartners.com\/the-kirkpatrick-model\/<\/a>\u00a0)<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Nivel 1: Reacci\u00f3n: mide si los participantes encuentran la formaci\u00f3n favorable, atractiva y relevante para su trabajo.<\/li>\n<li>Nivel 2: Aprendizaje: mide si los participantes adquieren los conocimientos, habilidades, actitudes, confianza y compromiso deseados gracias a su participaci\u00f3n en la formaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Nivel 3: Cambio de comportamiento: se mide si los participantes aplican lo aprendido durante la formaci\u00f3n cuando vuelven al trabajo.<\/li>\n<li>Nivel 4: Impacto en la empresa: medir si se produce el impacto deseado como resultado del paquete de formaci\u00f3n, apoyo y responsabilidad.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Cuando se les pidi\u00f3 que miraran hacia el futuro e identificaran qu\u00e9 tipo de impacto ser\u00eda mejor medir en los pr\u00f3ximos a\u00f1os, los encuestados identificaron los siguientes:<\/p>\n<ul>\n<li>M\u00e9tricas de compromiso y satisfacci\u00f3n de los empleados<\/li>\n<li>M\u00e9tricas de aprendizaje y desarrollo, incluidas las tasas de finalizaci\u00f3n, la transferencia de aprendizaje mensurable y el beneficio para la organizaci\u00f3n.<\/li>\n<li>M\u00e9tricas de agilidad, como innovaci\u00f3n, adopci\u00f3n de tecnolog\u00eda y capacidad de cambio.<\/li>\n<li>Medidas de liderazgo y desarrollo del talento, como la canalizaci\u00f3n del liderazgo, el cultivo del talento para la sucesi\u00f3n y las promociones internas.<\/li>\n<li>Medidas del impacto empresarial, como el rendimiento financiero, la consecuci\u00f3n de objetivos estrat\u00e9gicos clave y el rendimiento de la inversi\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Los encuestados identificaron la necesidad de ir m\u00e1s all\u00e1 de las mediciones t\u00edpicas de Reacci\u00f3n y Aprendizaje para centrarse m\u00e1s en las medidas de Cambio de Comportamiento e Impacto Empresarial.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-20 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\">\n<div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\">\n<div class=\"fusion-text fusion-text-12\">\n<h3 class=\"fusion-responsive-typography-calculated\" data-fontsize=\"22\" data-lineheight=\"28.6px\">Uso de la inteligencia artificial<\/h3>\n<p>El lanzamiento de motores de inteligencia artificial (IA) ha captado la atenci\u00f3n de los profesionales de RRHH\/ I+D.<\/p>\n<ul>\n<li>Alrededor del 27% de los encuestados indicaron que la IA impactar\u00e1 en su trabajo de RRHH\/ L&amp;D en gran\/ muy gran medida en 2024.<\/li>\n<li>Alrededor del 30% dijo que estaban utilizando la IA como una herramienta de aprendizaje ahora, y el 91% de los usuarios actuales planean ampliar su uso en 2024.<\/li>\n<li>El 46% de los encuestados que no utilizan IA en la actualidad tienen previsto empezar a utilizarla como herramienta de aprendizaje en 2024.<\/li>\n<\/ul>\n<p>En cuanto a las aplicaciones de RRHH para la IA, los encuestados est\u00e1n m\u00e1s interesados en utilizar la IA para ayudar en el desarrollo de la carrera profesional analizando las habilidades de un empleado y ofreciendo sugerencias sobre qu\u00e9 habilidades deben abordarse, y en utilizar la IA para ayudar en la gesti\u00f3n del rendimiento analizando los datos de los empleados y proporcionando ideas a los directivos.<\/p>\n<p>En cuanto a las aplicaciones de aprendizaje y desarrollo para la IA, los encuestados est\u00e1n m\u00e1s interesados en utilizar la IA para evaluar las necesidades de los alumnos, sugerir contenidos, crear contenidos educativos y proporcionar chatbots que ofrezcan comentarios y orientaci\u00f3n en tiempo real.<\/p>\n<p>En el pr\u00f3ximo a\u00f1o, la IA seguir\u00e1 influyendo en las pr\u00e1cticas de desarrollo de recursos humanos en una amplia variedad de aplicaciones. Queda por ver c\u00f3mo el uso de la IA en una capacidad de desarrollo de recursos humanos abordar\u00e1 las preocupaciones sobre la parcialidad y la discriminaci\u00f3n, la privacidad y la seguridad de los datos, y la p\u00e9rdida de juicio humano.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-21 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\">\n<div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\">\n<div class=\"fusion-text fusion-text-13\">\n<h3 class=\"fusion-responsive-typography-calculated\" data-fontsize=\"22\" data-lineheight=\"28.6px\">Una mirada al futuro<\/h3>\n<p>El cambiante panorama empresarial exigir\u00e1 una apertura a nuevas ideas combinada con adaptaci\u00f3n estrat\u00e9gica y capacidad de recuperaci\u00f3n. Como siempre, el factor humano sigue siendo crucial, con la preocupaci\u00f3n por el delicado equilibrio entre la transformaci\u00f3n y el bienestar de los empleados siempre en primer plano.<\/p>\n<p>Con una visi\u00f3n clara y clara de las nuevas tecnolog\u00edas y aplicaciones, los profesionales de recursos humanos y desarrollo del aprendizaje pueden trazar un camino enfocado que conduzca a altos niveles de rendimiento y satisfacci\u00f3n. Para obtener m\u00e1s informaci\u00f3n sobre las tendencias y predicciones para el pr\u00f3ximo a\u00f1o,\u00a0desc\u00e1rguese una copia gratuita del <a href=\"https:\/\/www.orgdch.org\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/2024-l-d-informe-tendencias.pdf\">informe de Blanchard Tendencias 2024 en RRHH \/ L&amp;D.<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-22 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\">\n<div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\">\n<div class=\"fusion-text fusion-text-14\">\n<h4 class=\"fusion-responsive-typography-calculated\" data-fontsize=\"22\" data-lineheight=\"28.6px\">Sobre el autor<\/h4>\n<p class=\"uf-author-bio\">David Witt es Director de Programas de Blanchard\u00ae.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>M\u00e1s de 1.000 profesionales de recursos humanos y desarrollo del aprendizaje participaron en la reciente encuesta de tendencias de Blanchard. 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