{"id":116928,"date":"2023-11-24T14:54:01","date_gmt":"2023-11-24T13:54:01","guid":{"rendered":"https:\/\/www.orgdch.org\/?p=116928"},"modified":"2023-11-24T14:54:01","modified_gmt":"2023-11-24T13:54:01","slug":"los-7-errores-en-la-contratacion-de-talento-it","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/los-7-errores-en-la-contratacion-de-talento-it\/","title":{"rendered":"Los 7 Errores en la Contrataci\u00f3n de Talento IT"},"content":{"rendered":"
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La contrataci\u00f3n de talento IT es cada vez m\u00e1s dif\u00edcil. Por ello, las empresas est\u00e1n perfeccionando sus procesos de b\u00fasqueda y reclutamiento.<\/span><\/p>\n

No obstante, existen\u00a0errores muy comunes<\/b>\u00a0en los\u00a0procesos de selecci\u00f3n<\/b>.<\/span><\/p>\n

1\u00a0 Buscar s\u00f3lo palabras claves en el CV<\/h2>\n

No dar feedback o darlo con pocos detalles t\u00e9cnicos. Muy a menudo desde RRHH, al no ser expertos, buscamos en los CV s\u00f3lo las palabras clave que el equipo IT ha definidocomo \u201cmust have\u201d, rechazando as\u00ed a una gran parte de los candidatos. En realidad los Devs, por pasi\u00f3n, suelen estudiar, profundizar en varias \u00e1reas y se mantienen al d\u00eda de las tendencias.
\nNo descartes un candidato s\u00f3lo por su cv, no es seguro que no tengan ninguna experiencia manejando las tecnolog\u00edas que necesitas.
\nOtra opci\u00f3n es que utilicen lenguajes o herramientas \u201csimilares” y, por lo tanto, podr\u00edan dominar lo que necesitas en muy poco tiempo. Pregunta a tu equipo IT, por opciones similares de cada \u201cmust have\u201d que propongan.
\nTomate un caf\u00e9 con tu hiring manager para profundizar y llama a los candidatos para conocerlos mejor. \u00a1No desperdicies candidatos!<\/p>\n

2\u00a0 No dar feedback o darlo con pocos detalles t\u00e9cnicos<\/h2>\n

Todos los candidatos deben recibir feedback despu\u00e9s de un proceso de selecci\u00f3n y en el caso de los desarrolladores m\u00e1s a\u00fan. Su profesi\u00f3n es tambi\u00e9n su pasi\u00f3n y todo el feedback sobre pruebas t\u00e9cnicas o entrevistas les ayuda a crecer.
\n\u00bfY por qu\u00e9 es esto tambi\u00e9n tan importante para tu empresa? Los desarrolladores \u201cviven\u201d en comunidades. En ellas se actualizan, intercambian consejos e incluso buscan trabajo. De hecho, el 49,8% * de los desarrolladores prefiere los eventos tecnol\u00f3gicos, las comunidades IT o su propia red desconocidos para encontrar nuevas oportunidades de trabajo.<\/p>\n

En resumen, una buena experiencia de candidato te posiciona no s\u00f3lo para esta posici\u00f3n;los devs es mejor tenerlos como embajadores.<\/p>\n

3\u00a0 Ser demasiado impreciso sobre proyectos y salarios<\/h2>\n

Los perfiles IT reciben una media de 24** ofertas de empleo por mes y las que no incluyen informaci\u00f3n t\u00e9cnica sobre el proyecto, la modalidad de trabajo
\n(si son 100% presenciales, puedes estar casi seguro de que las rechazar\u00e1n) y el salario, son descartadas a la primera.
\nEs importante ser claro sobre estos temas desde el principio; los desarrolladores buscan ante todo transparencia. Adem\u00e1s, para evitar la rotaci\u00f3n, es importante la coherencia, crear una relaci\u00f3n basada en la transparencia y la confianza desde el principio.<\/p>\n

S\u00e9 claro: es la base de una relaci\u00f3n duradera.<\/p>\n

4\u00a0 No implicar al equipo t\u00e9cnico<\/h2>\n

A menudo, desde Recursos Humanos no implicamos suficientemente a los miembros del equipo tech en el proceso de selecci\u00f3n. Esto puede llevar a una falta de comprensi\u00f3n de los requisitos t\u00e9cnicos del puesto y a la selecci\u00f3n de candidatos que, en realidad, pueden no encajar. Por otro lado, los candidatos no encontrar\u00e1n respuesta a los temas que m\u00e1s les interesan como la metodolog\u00eda de trabajo utilizada, el stack tecnol\u00f3gico o los proyectos en curso.
\nLa entrevista con una figura de RRHH, por muy especializada que sea, siempre dejar\u00e1 al candidato con dudas. De hecho, el 78,4% de los profesionales IT prefiere tener la primera entrevista con un CTO u otro l\u00edder tecnol\u00f3gico. S\u00f3lo el 21,6% con RRHH.*<\/p>\n

\u00a1Habla su lengua desde el primer d\u00eda!<\/p>\n

5\u00a0 Tardar demasiado<\/h2>\n

En cuanto a los procesos de selecci\u00f3n, es importante se\u00f1alar que tomarse demasiado tiempo puede hacer que los candidatos de alta calidad pierdan inter\u00e9s.
\nLos perfiles senior o especializados en una tecnolog\u00eda espec\u00edfica est\u00e1n muy demandados. Suelen tener condiciones en su empresa actual realmente adaptadas a sus necesidades. Adem\u00e1s de presentarles una propuesta de valor adecuada, a nivel de tecnolog\u00eda y condiciones, lo mejor es simplificar el proceso y ser transparente con el n\u00famero de entrevistas y pruebas. Si el proceso de selecci\u00f3n consta de m\u00e1s de 3 pasos los candidatos podr\u00edan perder el inter\u00e9s.
\nTodos los perfiles independientemente de su experiencia est\u00e1n expuestos a decenas de ofertas. Facilita la decisi\u00f3n internamente, apoya con datos y soluciona las dudas que hayan surgido.. evita que el candidato acepte otras ofertas.<\/p>\n

Si es para ti, \u00a1no te lo pienses demasiado!<\/p>\n

6\u00a0 Dar poca importancia al atractivo de tu empresa<\/h2>\n

Muchas empresas no prestan suficiente atenci\u00f3n a este aspecto. Diferenciarte \u00a1es la clave! Pon en valor durante todo el proceso vuestra cultura corporativa, los
\nbeneficios competitivos y el \u00e9nfasis en la innovaci\u00f3n y el desarrollo profesional. Por ejemplo, las empresas que ofrecen programas de formaci\u00f3n, mentor\u00eda y progresi\u00f3n profesional resultan m\u00e1s atractivas para quienes buscan mejorar y avanzar en su trayectoria profesional. Las empresas que participan en proyectos innovadores, que sus managers son embajadores y figuras activas en la comunidad tecnol\u00f3gica atraen a candidatos que desean participar en retos estimulantes y de vanguardia.<\/p>\n

\u00a1Tienes mucho que contar!<\/p>\n

7\u00a0 Buscar en los canales equivocados<\/h2>\n

Publicar anuncios en plataformas de reclutamiento no es la mejor manera de reclutar desarrolladores, m\u00e1s bien al contrario. Teniendo en cuenta el gran n\u00famero de ofertas recibidas, estos perfiles suelen percibir este tipo de anuncios como SPAM. De hecho, aunque las plataformas tradicionales siguen siendo la primera opci\u00f3n de inversi\u00f3n por parte de las empresas, s\u00f3lo el 32,4%* de los devs ha sido contratado a trav\u00e9s de esta modalidad.
\nEntrar en la batalla del talento en los mismos canales junto a un gran n\u00famero de empresas con el mismo objetivo, obliga a ofrecer salarios cada vez m\u00e1s altos. \u00bfSab\u00edas que el 49,8%* elige eventos y comunidades IT para buscar trabajo?<\/p>\n

S\u00e9 listo, \u00a1Entra en el mundo tech para buscar talento!<\/p>\n

* Profesionales IT: claves para establecer relaciones tech a largo plazo.\r\nInvestigaci\u00f3n Codemotion sobre 1.000 profesionales IT, Mayo 2023\r\n**Oliver James Company, 2022<\/pre>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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