{"id":113507,"date":"2023-06-29T16:52:31","date_gmt":"2023-06-29T14:52:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.orgdch.org\/la-revolucion-de-la-inteligencia-artificial-un-nuevo-amanecer-para-recursos-humanos\/"},"modified":"2024-01-29T19:40:07","modified_gmt":"2024-01-29T18:40:07","slug":"la-revolucion-de-la-inteligencia-artificial-un-nuevo-amanecer-para-recursos-humanos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/la-revolucion-de-la-inteligencia-artificial-un-nuevo-amanecer-para-recursos-humanos\/","title":{"rendered":"La revoluci\u00f3n de la Inteligencia Artificial: un nuevo amanecer para Recursos Humanos"},"content":{"rendered":"<div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-1 fusion-flex-container has-pattern-background has-mask-background nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row fusion-flex-align-items-flex-start fusion-flex-content-wrap\" style=\"max-width:1227.2px;margin-left: calc(-4% \/ 2 );margin-right: calc(-4% \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-0 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:100%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:1.92%;--awb-margin-bottom-large:20px;--awb-spacing-left-large:1.92%;--awb-width-medium:100%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:1.92%;--awb-spacing-left-medium:1.92%;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-image-element\" style=\"text-align:center;--awb-caption-title-font-family:var(--h2_typography-font-family);--awb-caption-title-font-weight:var(--h2_typography-font-weight);--awb-caption-title-font-style:var(--h2_typography-font-style);--awb-caption-title-size:var(--h2_typography-font-size);--awb-caption-title-transform:var(--h2_typography-text-transform);--awb-caption-title-line-height:var(--h2_typography-line-height);--awb-caption-title-letter-spacing:var(--h2_typography-letter-spacing);\"><span class=\" fusion-imageframe imageframe-none imageframe-1 hover-type-none\"><img decoding=\"async\" width=\"1280\" height=\"720\" title=\"movo\" src=\"https:\/\/www.orgdch.org\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/movo.png\" class=\"img-responsive wp-image-112789\" srcset=\"https:\/\/www.orgdch.org\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/movo-200x113.png 200w, https:\/\/www.orgdch.org\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/movo-400x225.png 400w, https:\/\/www.orgdch.org\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/movo-600x338.png 600w, https:\/\/www.orgdch.org\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/movo-800x450.png 800w, https:\/\/www.orgdch.org\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/movo-1200x675.png 1200w, https:\/\/www.orgdch.org\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/movo.png 1280w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, (max-width: 640px) 100vw, 1200px\" alt=\"\"><\/span><\/div><div class=\"fusion-separator fusion-full-width-sep\" style=\"align-self: center;margin-left: auto;margin-right: auto;margin-top:15px;margin-bottom:15px;width:100%;\"><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-1\"><p>Imagine un futuro en el que la inteligencia artificial (IA) haya redefinido el panorama de recursos humanos (RR. HH.), al transformar la productividad, el crecimiento profesional y la igualdad de oportunidades. Ese futuro est\u00e1 m\u00e1s cerca de lo que cree.<\/p>\n<p>En el centro de esta transformaci\u00f3n est\u00e1 la fuerza laboral calificada de primera l\u00ednea, que abarca sectores como la atenci\u00f3n m\u00e9dica, el comercio minorista, la log\u00edstica, la fabricaci\u00f3n, la energ\u00eda y la seguridad p\u00fablica. Con aproximadamente el 10% de la poblaci\u00f3n, unos <a href=\"https:\/\/www.statista.com\/statistics\/1221781\/us-number-frontline-workers-industry\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">30 millones de puestos<\/a> en los Estados Unidos, se suele creer que estas funciones ser\u00e1n las \u00faltimas en sucumbir a la automatizaci\u00f3n tradicional debido a su complejidad y a su car\u00e1cter presencial. Sin embargo, ahora son punta de lanza en una evoluci\u00f3n de la IA que promete impulsar de manera sorprendente la producci\u00f3n de grandes empresas entre un 10 % y un 20 %, como hemos visto en nuestros clientes.<\/p>\n<p>Para comprender la magnitud de este impacto, piense que un aumento de la productividad impulsado por la IA en la fuerza laboral de primera l\u00ednea de los EE. UU. podr\u00eda elevar el crecimiento de la productividad del 1,4 % actual a su promedio a largo plazo del 2,2 %. Esto podr\u00eda representar un asombroso incremento de 1 bill\u00f3n de USD en el PIB, o de 15 000 USD en cada hogar estadounidense, en la pr\u00f3xima d\u00e9cada, seg\u00fan una <a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/mgi\/our-research\/rekindling-us-productivity-for-a-new-era#at-a-glance\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">investigaci\u00f3n reciente<\/a> realizada por la consultora McKinsey &amp; Company. Compare esta cifra con los <a href=\"https:\/\/blog.google\/inside-google\/message-ceo\/us-economic-impact-2022\/#:~:text=Our%202022%20Economic%20Impact%20Report,%2C%20publishers%2C%20creators%20and%20developers.\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">700 mil millones de USD<\/a> que generan anualmente los negocios de Google en su conjunto.<\/p>\n<p>La transformaci\u00f3n de la IA en el \u00e1rea de RR. HH. est\u00e1 llegando a trav\u00e9s de tres aplicaciones innovadoras:<\/p>\n<ul>\n<li>La primera es la <strong>IA en la optimizaci\u00f3n de turnos<\/strong>, que est\u00e1 reinventando el enfoque sobre los horarios de trabajo, la movilidad de los empleados y el tiempo libre. Se trata de un sistema adaptable y din\u00e1mico que alinea los objetivos de la empresa con las preferencias de los empleados, para hallar un equilibrio entre las necesidades comerciales y la satisfacci\u00f3n de la fuerza laboral.<\/li>\n<li>La segunda es la <strong>IA en la contrataci\u00f3n e incorporaci\u00f3n<\/strong>, que est\u00e1 optimizando estos procesos esenciales. La contrataci\u00f3n se vuelve instant\u00e1nea y sin roces. Los profesionales pueden incorporarse con unos pocos clics, lo que elimina las barreras para el ingreso y reduce los posibles sesgos humanos.<\/li>\n<li>La tercera es la <strong>IA en la trayectoria profesional<\/strong>, que est\u00e1 creando una hoja de ruta clara y optimizada para el crecimiento profesional. Por ejemplo, la enfermera de una red nacional de hospitales podr\u00eda ver c\u00f3mo el avance de su carrera se transforma y deja de depender de una serie de decisiones ad hoc para seguir un camino optimizado por la IA y dise\u00f1ado para liberar todo su potencial.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Como cabe esperar, una oportunidad anual de 1 bill\u00f3n de USD no pasa desapercibida para los mercados de capital. Los emprendedores, los inversores de capital de riesgo y las corporaciones se est\u00e1n alineando para alimentar una industria en crecimiento centrada en la IA para RR. HH.<\/p>\n<p>Las grandes empresas que cuentan con una fuerza laboral importante en primera l\u00ednea se encuentran particularmente bien posicionadas para ser pioneras en la revoluci\u00f3n de la IA. Como hemos visto, los datos son la esencia de los RR. HH. modernos. Las empresas con vastos conjuntos de datos est\u00e1n a la vanguardia, al hacer uso de modelos de aprendizaje profundo y del aprendizaje por refuerzo para perfeccionar sus sistemas.<\/p>\n<p>Las implicaciones de esta transformaci\u00f3n trascienden a las grandes corporaciones. A medida que estas se vuelven mucho m\u00e1s \u00e1giles y se genera una mayor consolidaci\u00f3n de la industria, las empresas m\u00e1s peque\u00f1as pueden verse desalentadas frente a la implementaci\u00f3n de la IA a esta escala. Sin embargo, esto tambi\u00e9n se\u00f1ala el surgimiento de nuevos agregadores para la fuerza laboral adaptados a las peque\u00f1as y medianas empresas. Dicho agregador podr\u00eda nivelar el campo de juego, al ofrecer un espectro m\u00e1s amplio de oportunidades y trayectorias profesionales dentro de la comunidad de pymes.<\/p>\n<p>Los sitios de carreras profesionales como Indeed.com, LinkedIn y Monster.com tambi\u00e9n se ver\u00e1n afectados. Para mantenerse vigentes, deber\u00e1n renovar sus estrategias de datos y propuestas de valor para los candidatos a medida que los sistemas internos se vuelvan m\u00e1s inteligentes y el reclutamiento se automatice cada vez m\u00e1s.<\/p>\n<p>Los profesionales de primera l\u00ednea se beneficiar\u00e1n significativamente de la revoluci\u00f3n de la IA. Un crecimiento profesional m\u00e1s r\u00e1pido, un mayor acceso a empleos con salarios altos y decisiones de capacitaci\u00f3n y desarrollo basadas en IA son solo algunas de las ventajas que se avizoran.<\/p>\n<p>Del mismo modo, la funci\u00f3n de los profesionales de RR. HH. tambi\u00e9n evolucionar\u00e1 y requerir\u00e1 competencias en <a href=\"https:\/\/ijaem.net\/issue_dcp\/Application%20of%20Operations%20Research%20Techniques%20in%20Human%20Resource%20Decision%20Making%20in%20Various%20Organizations.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">investigaci\u00f3n de operaciones<\/a> para analizar y perfeccionar de manera continua los sistemas de RR. HH. A medida que la IA se encargue de las tareas repetitivas, los profesionales de RR. HH. podr\u00e1n supervisar miles de empleados y ampliar su \u00e1ngulo de control para elevar sus funciones.<\/p>\n<p>Esta mirada hacia este futuro no se trata \u00fanicamente de la tecnolog\u00eda, sino de las personas que se beneficiar\u00e1n de ella. Democratizar el acceso a oportunidades profesionales, eliminar las barreras en la contrataci\u00f3n y empoderar a los profesionales con herramientas para dirigir sus propias trayectorias profesionales son solo algunas de las promesas de la IA en el \u00e1rea de RR. HH.<\/p>\n<p>En esta nueva era, las empresas, tanto grandes como peque\u00f1as, deber\u00e1n mantenerse a la delantera para aprovechar el potencial que ofrece la IA. El \u00e9xito depender\u00e1 cada vez m\u00e1s de la capacidad que tengan las empresas para utilizar la IA para empoderar a su fuerza laboral, impulsar la productividad y fomentar una cultura de crecimiento e innovaci\u00f3n.<\/p>\n<p>El futuro de los RR. HH. es m\u00e1s que una revoluci\u00f3n tecnol\u00f3gica: es un cambio hacia una fuerza laboral m\u00e1s empoderada, productiva e igualitaria. Mientras avanzamos hacia ese futuro, no somos meros observadores, sino participantes activos en un mundo impulsado por la IA.<\/p>\n<p>&#8212; Jason Radisson, CEO &amp; Founder de <a href=\"http:\/\/www.movo.co\/es\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Movo<\/a><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Imagine un futuro en el que la inteligencia artificial (IA) haya redefinido el panorama de recursos humanos (RR. HH.), al transformar la productividad, el crecimiento profesional y la igualdad de oportunidades. 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