{"id":106608,"date":"2023-03-09T11:16:36","date_gmt":"2023-03-09T10:16:36","guid":{"rendered":"https:\/\/www.orgdch.org\/?p=106608"},"modified":"2023-03-27T10:30:56","modified_gmt":"2023-03-27T08:30:56","slug":"el-efecto-z-gestion-del-talento-y-bienestar-global-encuentro-latam","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/el-efecto-z-gestion-del-talento-y-bienestar-global-encuentro-latam\/","title":{"rendered":"El Efecto Z: Gesti\u00f3n del Talento y Bienestar Global"},"content":{"rendered":"

DCH \u2013 Organizaci\u00f3n Internacional de Directivos de Capital Humano, celebra su primer Encuentro Latam del a\u00f1o sobre El efecto Z: Gesti\u00f3n del Talento y Bienestar Laboral. Una jornada en la que se ha puesto el foco en la generaci\u00f3n Zeta y su revoluci\u00f3n ante la forma en la que concebimos el trabajo, ya que se trata de una generaci\u00f3n que, seg\u00fan los datos, supondr\u00e1 el 30 % de los profesionales en 2030.<\/p>\n

M\u00e1s all\u00e1 de las implicaciones que tendr\u00e1 la llegada masiva de este tipo de perfiles, lo que parece m\u00e1s relevante es el efecto contagio que ya est\u00e1n teniendo y tendr\u00e1n, todav\u00eda m\u00e1s, sus h\u00e1bitos, sus prioridades y sus formas de concebir el trabajo en el resto de las generaciones.<\/p>\n

In\u00e9s Deverill, HR VP en Oracle Latinoam\u00e9rica, dinamiz\u00f3 el encuentro como Maestro de Ceremonias y para iniciar la jornada, invit\u00f3 a Sergio Calder\u00f3n, Embajador de DCH Latam, quien dio especial bienvenida e introdujo a los asistentes a esta agradable jornada que marca el punto de partida de las actividades del a\u00f1o.<\/p>\n<\/div>

<\/div>

El Efecto Zeta: Tendencias Talento 2023<\/strong><\/h2>\n<\/div>
<\/div>
\"\"<\/span><\/div>
<\/div>

Alejandra Aljure Torres, Directora Senior Engagement en LLYC Colombia, ofreci\u00f3 una ponencia donde ha present\u00f3 las cinco Tendencias en Gesti\u00f3n del Talento m\u00e1s relevantes de este a\u00f1o 2023 del Estudio DCH – LLYC<\/a><\/strong>.<\/p>\n

Gran parte de lo que se expone en t\u00e9rminos de tendencias de este a\u00f1o va a estar antecedido precisamente sobre el efecto de una nueva generaci\u00f3n que est\u00e1 buscando otro tipo de din\u00e1micas con relaci\u00f3n a su entorno laboral. “El mercado de trabajo que viene esta\u0301 marcado por la fuerza del Efecto Z. Y, adema\u0301s, empieza a contagiar al resto de generaciones demandando empresas ma\u0301s humanas, comprometidas, solidarias y a\u0301giles”<\/em>, destac\u00f3 Alejandra.<\/p>\n

Tendencias del Talento que marcar\u00e1n el 2023<\/strong><\/h3>\n
    \n
  • Fulfillment Era<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n

    La palabra fulfillment<\/i> esta\u0301 directamente relacionada con la experiencia de empleado, pero va un paso ma\u0301s alla\u0301 y es ma\u0301s completa que el concepto de engagement o de la satisfaccio\u0301n en el trabajo.<\/p>\n

    1 de cada 3 empleados no se siente en \u201csintoni\u0301a\u201d con su empresa, aspecto que aumenta en en un 340% la probabilidad de que se vayan en un an\u0303o y\u00a0 disminuye en un 71 % la probabilidad de que recomienden la empresa como lugar para trabajar.<\/b><\/p>\n

      \n
    • Data Office<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n

      El an\u00e1lisis del dato llega tambi\u00e9n a la gesti\u00f3n de las oficinas, con el objetivo de facilitar un entendimiento mayor del uso que se da de los centros de trabajo.<\/p>\n

        \n
      • Cultura de C\u00f3digo Abierto<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n

        El informe Top 5 Priorities for HR Leaders in 2023 afirma que la fatiga por el cambio se reduce un 29 % y la retencio\u0301n del talento aumenta un 19%. “La soluci\u00f3n para evitar la `fatiga del cambio\u00b4 es pasar a un modelo piramidal a trav\u00e9s de estrategias de cambio de c\u00f3digo abierto”,<\/em> resalt\u00f3 Alejandra.<\/p>\n

          \n
        • Objetivo Onboarding<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n

          Del informe se extrae que el 90 % de los trabajadores deciden si continuar o no en la empresa que los ha contratado durante los primeros 6 meses, por ello es importante la fase inicial donde se afianza la relaci\u00f3n entre el empleado y empleador. “En el Onboarding se encuentra la \u00fanica oportunidad para crear una buena experiencia e integrar al profesional en la cultura de la empresa”<\/em>, mencion\u00f3 Alejandra.<\/p>\n

            \n
          • Abrazar la rotaci\u00f3n<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n

            El job hopping o bu\u0301squeda permanente de nuevos retos, propio de los perfiles tecnolo\u0301gicos y de las generaciones ma\u0301s jo\u0301venes, se ha establecido como una nueva forma de entender las relaciones talento-empresa. Y esto no va a cambiar. El 45 % de las compan\u0303i\u0301as experimentaron un incremento de la rotacio\u0301n en 2022. Esto ha afectado directamente a los costes de las organizaciones, pero tambie\u0301n a la estabilidad de los equipos, al estado de a\u0301nimo de los profesionales y a las poli\u0301ticas de desarrollo interno.<\/p>\n<\/div>

            <\/div>

            Bienestar Global<\/strong><\/h2>\n<\/div>
            <\/div>
            \"bienestar<\/span><\/div>
            <\/div>

            El segundo bloque del encuentro online estuvo liderado por Lucas Melman<\/strong>, Country Manager M\u00e9xico at Betterfly<\/strong>, quien ha presentado os resultados del Reporte de Bienestar Global.<\/p>\n

            Del estudio se extrae que las crisis a las que se enfrentan las organizaciones son en primer lugar una crisis de bienestar<\/strong>, problema que a\u00fan no se ha resuelto y que si no se soluciona puede costar mucho dinero a las empresas. En segundo lugar, las organizaciones se enfrentan a una crisis de compromiso,<\/strong> ya que 2 de cada 3 trabajadores declaran estar activamente buscando un trabajo nuevo. La tercera crisis es la de rotaci\u00f3n ya que el coste puede ser un 30% del salario de un colaborador. “El orgullo de pertenencia ya no existe”<\/em>, mencion\u00f3, Lucas.<\/p>\n

            A continuaci\u00f3n, Lucas Melman analiz\u00f3 las principales emociones que las personas sienten en el trabajo, donde destacaba como las m\u00e1s recientes: el agotamiento, sobrecarga de trabajo, falta de reconocimiento y ganas de renunciar. “El reconocimiento es fundamental para el sentimiento de pertenencia”<\/em>, resaltaba Lucas.<\/p>\n

            \n

            \u201cImpulsar el bienestar y compromiso con nuestros colaboradores, es nuestra obligaci\u00f3n\u201d<\/em>, Lucas Melman.<\/p>\n<\/blockquote>\n<\/div>

            <\/div>

            Mesa Redonda | Tendencias en la Gesti\u00f3n del Talento\u00a0<\/strong><\/h2>\n<\/div>
            <\/div>
            \"\"<\/span><\/div>
            <\/div>

            Tras la ponencia, la maestra de ceremonias dio paso a la Mesa de Di\u00e1logo compuesta Directivos de Capital Humano, en la que los participantes tuvieron la oportunidad de compartir experiencias y buenas pr\u00e1cticas de Gesti\u00f3n del Talento en sus organizaciones.<\/p>\n

            Para ello, nos acompa\u00f1aron Melina Cervantes, Directora corporativa de gesti\u00f3n de personas Colombia, Sacyr; Favio Artea, Director Corporativo en relaciones laborales y recursos humanos, Grupo Lala; Luis del Castillo Vargas, Executive Director Talent & Culture, Belcorp; y Ang\u00e9lica Gana, Territory Manager Colombia y otros mercados en Rankmi, como moderadora.<\/p>\n

            Sacyr se ha consolidado en el espacio iberoamericano como una de las empresas del rubro de la construcci\u00f3n m\u00e1s rentable y con mejores resultados. Melina Cervantes, inici\u00f3 la mesa redonda compartiendo desde su experiencia la estrategia clave para potenciar el talento humano y acoger las generaciones m\u00e1s j\u00f3venes en los equipos de trabajo.<\/p>\n

            El mundo del trabajo ha cambiado much\u00edsimo, pero el ritmo del cambio es distinto en cada empresa. Favio Artea, desde su experiencia en la industria alimentaria destac\u00f3 las principales tensiones y los futuros desaf\u00edos m\u00e1s grandes para industria en general.<\/p>\n

            Belcorp es una compa\u00f1\u00eda de belleza, que al igual que otras industrias, la tecnolog\u00eda la est\u00e1 transformando y las expectativas de los consumidores se han incrementado con respecto a los productos de belleza.\u00a0Luis del Castillo Vargas, comparti\u00f3 los enfoques en los que se han basado para replantear la gesti\u00f3n de talento y superar estos retos del negocio.<\/p>\n

            La jornada finaliz\u00f3 con unas palabras de agradecimiento por parte de la maestra de ceremonias, In\u00e9s Deverill, a panelistas, partners y todos los asistentes del encuentro.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

            DCH \u2013 Organizaci\u00f3n Internacional de Directivos de Capital Humano, celebra su primer Encuentro Latam del a\u00f1o sobre El efecto Z: Gesti\u00f3n del Talento y Bienestar Laboral. Una jornada en la que se ha puesto el foco en la generaci\u00f3n Zeta y su revoluci\u00f3n ante la forma en la que concebimos el trabajo, ya que se trata de una generaci\u00f3n que, seg\u00fan los datos, supondr\u00e1 el 30 % de los profesionales en 2030.<\/p>\n","protected":false},"author":2661,"featured_media":106622,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3659,3652,3660],"tags":[],"class_list":["post-106608","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-latam-ltm","category-noticias-ltm","category-webinar-ltm"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/106608","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2661"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=106608"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/106608\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/wp-json\/wp\/v2\/media\/106622"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=106608"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=106608"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=106608"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}