{"id":103722,"date":"2023-01-11T13:20:18","date_gmt":"2023-01-11T12:20:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.orgdch.org\/?p=103722"},"modified":"2023-02-01T13:43:18","modified_gmt":"2023-02-01T12:43:18","slug":"las-ocho-principales-tendencias-laborales-para-el-2023","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.orgdch.org\/ltm\/las-ocho-principales-tendencias-laborales-para-el-2023\/","title":{"rendered":"Las ocho principales tendencias laborales para el 2023"},"content":{"rendered":"

T\u00e9rminos como \u201cla gran renuncia\u201d o la \u201crenuncia silenciosa\u201d resonaron fuerte durante el 2022 en\u00a0 el mundo corporativo y los medios de comunicaci\u00f3n. \u00bfQu\u00e9 nos trae el 2023? Deel reuni\u00f3 algunas nuevas tendencias laborales que comienzan a tomar protagonismo en el mundo del trabajo remoto, h\u00edbrido y presencial.<\/p>\n

1. Paranoia de la productividad\u00a0<\/strong><\/h3>\n

Al igual que el actual \u201ctira y afloja\u201d del regreso a la oficina en 2022, los altos ejecutivos y sus equipos no logran ponerse de acuerdo sobre cu\u00e1n productivos est\u00e1n siendo en los modelos de trabajo h\u00edbridos y\/o remotos actuales.<\/p>\n

2. Cultura de la confianza<\/strong><\/h3>\n

Los trabajadores del futuro son conscientes de todo lo que pueden ofrecer a las organizaciones, y esperan que las compa\u00f1\u00edas establezcan relaciones de confianza con ellos. Atr\u00e1s quedaron las largas jornadas y la productividad medida por horas. El mejor talento quiere ser valorado por objetivos espec\u00edficos que les permitan ser flexibles con su tiempo y tener un sano equilibrio entre su vida laboral y personal.<\/p>\n

3.\u00a0Quick quitting<\/em><\/strong><\/h3>\n

La \u201crenuncia r\u00e1pida\u201d ha ganado popularidad, convirtiendo a la \u201cantig\u00fcedad\u201d en un beneficio sin valor agregado. Hablamos de personas que dejan sus trabajos antes de cumplir el primer a\u00f1o. Si no se sienten contentas o satisfechas con una nueva oportunidad, no dudar\u00e1n mucho en hacer el cambio.<\/p>\n

4.\u00a0Chief Remote Officer\u00a0<\/em><\/strong><\/h3>\n

Est\u00e1 claro que el trabajo remoto lleg\u00f3 para quedarse y, en ese sentido, posiciones como los CROs son cada vez m\u00e1s frecuentes en los equipos de las compa\u00f1\u00edas globales. Estos profesionales son los encargados de garantizar la buena experiencia de los equipos transfronterizos. Tareas como la organizaci\u00f3n de eventos en persona, la coordinaci\u00f3n de las jornadas en diferentes zonas horarias, las estrategias de compensaci\u00f3n y las herramientas de comunicaci\u00f3n interna, son algunas de las responsabilidades de los CRO.<\/p>\n

5. Vacaciones Flex<\/strong><\/h3>\n

La orientaci\u00f3n hacia los resultados de los equipos remotos genera un cambio de\u00a0mindset<\/em>\u00a0tanto en las organizaciones como en los colaboradores, los periodos de descanso laboral colectivos u \u201cobligatorios\u201d en periodos espec\u00edficos del a\u00f1o son cosa del pasado. Las nuevas generaciones manejan sus tiempos a conveniencia y los d\u00edas de vacaciones ahora pueden ser ilimitados.<\/p>\n

6. Generaci\u00f3n Flex<\/strong><\/h3>\n

Seg\u00fan el m\u00e1s reciente Reporte de Contrataci\u00f3n Internacional de Deel, cerca del 74% de los trabajadores remotos contratados est\u00e1n en el rango de edad de los 16 a 34 a\u00f1os. Los j\u00f3venes tienen cada vez m\u00e1s presencia en los entornos laborales, lo curioso es que la mayor parte arranc\u00f3 su experiencia profesional de manera remota, algunos ni siquiera han llegado a pisar una oficina. Por ende, sus aspiraciones son diferentes y la flexibilidad es fundamental a la hora de escoger una opci\u00f3n laboral.<\/p>\n

7. Trabajo remoto Eco-Friendly<\/strong><\/h3>\n

De acuerdo con el\u00a0\u00a0NextGen Climate Survey<\/a>\u00a0el 83% de los j\u00f3venes de la Generaci\u00f3n Z \u2013nacidos entre 1997 y 2015\u2013 est\u00e1n preocupados por la salud del planeta y considera que este factor impacta su salud f\u00edsica (69%) y mental (75%). Este factor no es ajeno al trabajo remoto, los colaboradores cada vez procuran ser m\u00e1s sostenibles a trav\u00e9s de peque\u00f1as acciones como la reducci\u00f3n de papel, el uso de implementos de oficina de bamb\u00fa, entre otros.<\/p>\n

8. \u201cPluriempleo\u201d, la alternativa de muchos<\/strong><\/h3>\n

El trabajo remoto ofrece un sinf\u00edn de beneficios a los colaboradores, uno de los principales es el control de su tiempo, ya que esta modalidad suele regirse por el cumplimiento de objetivos. Tomando provecho de esto, la fuerza laboral est\u00e1 optando por tener m\u00e1s de un trabajo para contar con diferentes fuentes de ingreso.<\/p>\n

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