{"id":73207,"date":"2019-10-04T08:43:08","date_gmt":"2019-10-04T08:43:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.orgdch.org\/iv-parlamento-de-rrhh-teletrabajo-una-cuestion-de-flexibilidad-autogestion-y-compromiso\/"},"modified":"2021-09-17T09:53:08","modified_gmt":"2021-09-17T08:53:08","slug":"iv-parlamento-de-rrhh-teletrabajo-una-cuestion-de-flexibilidad-autogestion-y-compromiso","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.orgdch.org\/en\/iv-parlamento-de-rrhh-teletrabajo-una-cuestion-de-flexibilidad-autogestion-y-compromiso\/","title":{"rendered":"Teletrabajo; una cuesti\u00f3n de flexibilidad, autogesti\u00f3n y compromiso"},"content":{"rendered":"
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DCH – Organizaci\u00f3n Internacional de Directivos de Capital Humano, celebr\u00f3 ayer la cuarta edici\u00f3n del Parlamento de los RRHH, una iniciativa ideada por\u00a0EscRHitores\u00a0e impulsada por META 4, que tuvo lugar en el Auditorio P\u00e9rez-Llorca de Madrid.<\/p>\n

El Parlamento de Recursos Humanos surge como punto de encuentro para profesionales del sector con el objetivo de servir de foro para el an\u00e1lisis y discusi\u00f3n en torno a tem\u00e1ticas que afectan a la funci\u00f3n de Recursos Humanos.<\/p>\n

En esta cuarta edici\u00f3n se ha sometido a debate el Teletrabajo, en sus diversos aspectos, a nivel organizacional, econ\u00f3mico, cultural, contractual, legislativo, prevenci\u00f3n de riesgos laborales conciliaci\u00f3n, e impacto psico social, en entornos en los que tiene una mayor presencia la digitalizaci\u00f3n en todas \u00e1reas de la empresa.<\/p>\n

Rosa Allegue, Presidenta del Parlamento de RRHH realiz\u00f3 la apertura de este IV Parlamento aportando una serie de datos sobre el nacimiento del teletrabajo, en Estados Unidos, ya en los a\u00f1os 70 y la implantaci\u00f3n del Teletrabajo actualmente, que expresan unas cifras muy bajas de Espa\u00f1a en comparaci\u00f3n con el resto de Europa.<\/p>\n

Tras la intervenci\u00f3n de Rosa Allegue, Luis Enrique Fern\u00e1ndez Pallar\u00e9s, Letrado del Parlamento de RRHH y Socio de P\u00e9rez-Llorca, anfitriones de este evento, dio marco a la naturaleza del debate, proporcionando la definici\u00f3n exacta y concreta de lo que legalmente se considera, en cuanto a dedicaci\u00f3n temporal y ubicaci\u00f3n, el Teletrabajo en Espa\u00f1a, luz sobre un concepto, frecuentemente difuso en su aplicaci\u00f3n pr\u00e1ctica.<\/p>\n<\/div>

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El papel de Parlamentario Defensor, en este caso de los problemas y \u201cmitos\u201d que plantea el teletrabajo, corri\u00f3 a cargo de Juan Manuel Mart\u00edn Men\u00e9ndez, consultor y autor de varios t\u00edtulos de \u00e9xito de RRHH, frente a tres Parlamentarios Replicantes, dotados, por su experiencia profesional, de gran carga argumental; Gloria Iglesias, Gerente de Proyectos de Gesti\u00f3n de Personas & Diversidad e Inclusi\u00f3n de Repsol, Enrique Sala, Strategic HR Consultant de Meta4 y Luis Garc\u00eda, HRBP de la Unidad de Particulares de Vodafone.<\/p>\n

El Parlamentario Defensor, Juan Manuel Mart\u00edn Men\u00e9ndez, Consultor y autor de varios t\u00edtulos de \u00e9xito de RRHH, que aunque defensor del teletrabajo, y como experto, asumi\u00f3 el papel de exponer y defender los argumentos que muestran los problemas y \u201cmitos\u201d asociados al teletrabajo. Frente a los planteamientos de Juan Manuel, tres Parlamentarios Replicantes, dotados por su experiencia profesional de gran carga argumental; Gloria Iglesias, Gerente de Proyectos de Gesti\u00f3n de Personas & Diversidad e Inclusi\u00f3n de Repsol, Enrique Sala, Strategic HR Consultant de Meta4 y Luis Garc\u00eda, HRBP de la Unidad de Particulares de Vodafone.<\/p>\n<\/div>

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Enrique Sala, comenz\u00f3 mostrando su sorpresa por dichos argumentos, alejados de la realidad, y aport\u00f3 cifras que claramente demostraban que el Teletrabajo era un sistema que aumentaba, entre otros, la productividad, y que evita la p\u00e9rdida de tiempo causada por el desplazamiento al lugar de trabajo. Numerosos estudios muestran una mayor concentraci\u00f3n en la tarea con resultados m\u00e1s eficaces y eficientes en t\u00e9rminos de productividad.\u00a0 Concedi\u00f3, no obstante, que era necesario considerar, qu\u00e9 tipo de trabajos y tareas requer\u00eda de presencia en el puesto; remarc\u00f3 que la clave es, y m\u00e1s teniendo en cuenta las cifras que muestra el mercado espa\u00f1ol, alcanzar un adecuado grado de madurez en este tema por parte de los diferentes agentes que componen la empresa.<\/p>\n

A continuaci\u00f3n Gloria Iglesias, sum\u00e1ndose a Enrique Sala, mostr\u00f3 su sorpresa ante argumentos tan \u201cantediluvianos\u201d y alejados de la realidad, en una sociedad global, que nos muestra, gracias a la tecnolog\u00eda y a los \u201cnativos Digitales\u201d, una forma de comunicaci\u00f3n y de consumo que exige dar respuestas, cada vez m\u00e1s r\u00e1pidas y eficientes, a un mercado que permanece activo 24 horas. Estas demandas requieren formas de trabajo flexibles y basadas en la autogesti\u00f3n del tiempo. \u201cNo gestionemos pensando en el pasado\u201d.<\/p>\n

Luis Garc\u00eda, mostr\u00f3 los resultados contundentes experimentados en su compa\u00f1\u00eda en materia de Teletrabajo, que comenz\u00f3 con un piloto en el \u00e1rea de ventas y del Call Center. Claves para su implantaci\u00f3n fueron, y son, entre otras, la evaluaci\u00f3n previa del espacio, la dotaci\u00f3n con herramientas adecuadas y la formaci\u00f3n en prevenci\u00f3n, orientado a la creaci\u00f3n de una aut\u00e9ntica oficina virtual. Esta estrategia muestra, adem\u00e1s, un mayor engagement del empleado.<\/p>\n<\/div>

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En su contra r\u00e9plica, Jos\u00e9 Manuel Mart\u00edn dio respuesta a los Parlamentarios Replicantes con argumentos centrados en el lado humano y las condiciones en las que, con frecuencia, se aplica. La sensaci\u00f3n de soledad, la ausencia de l\u00edmites entre vida personal y laboral, el n\u00famero de horas, reales, dedicadas al trabajo, la ausencia de contacto con otras personas, y la fatiga motivada por el frecuente d\u00e9ficit de ox\u00edgeno que presentan los espacios una casa contraste con la gesti\u00f3n del aire en la oficinas modernas.<\/p>\n

Con los argumentos a favor y en contra, la Presidenta del Parlamento, Rosa Allegue, invit\u00f3 al p\u00fablico a trasladar sus preguntas a los ponentes.\u00a0 Un p\u00fablico plenamente integrado en el debate que plante\u00f3 cuestiones muy interesantes relacionadas con temas como la gesti\u00f3n en caso de accidentes laborales, c\u00f3mo realizar la evaluaci\u00f3n de riesgos en espacios privados, c\u00f3mo se establec\u00edan las peticiones de teletrabajo y como se operaban dichos acuerdos. Todos los Parlamentarios, en una aportaci\u00f3n de alto valor, ofrecieron la f\u00f3rmula empleada, de manera concreta, en sus compa\u00f1\u00edas. Se completaron las respuestas con las precisas y clarificadoras aportaciones, desde el punto legal, por parte del\u00a0 Letrado del Parlamento de RRHH, Luis Enrique Fern\u00e1ndez Pallar\u00e9s.<\/p>\n

Este ha sido un IV Parlamento de RRHH en el que se han puesto sobre la mesa, y sometido a debate, una gran variedad de aspectos, desde diversos enfoques y dimensiones, relacionados con el Teletrabajo, su naturaleza y las claves de implantaci\u00f3n, evidenciando adem\u00e1s el propio t\u00edtulo del IV Parlamento de RRHH: \u201cTeletrabajo, una asignatura pendiente\u201d.<\/p>\n<\/div>

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