{"id":71452,"date":"2020-12-14T15:58:01","date_gmt":"2020-12-14T14:58:01","guid":{"rendered":"https:\/\/www.orgdch.org\/el-premio-ceo-dch-ya-es-internacional\/"},"modified":"2021-09-17T08:32:29","modified_gmt":"2021-09-17T07:32:29","slug":"el-premio-ceo-dch-ya-es-internacional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.orgdch.org\/en\/el-premio-ceo-dch-ya-es-internacional\/","title":{"rendered":"Premio CEO DCH 2020 <\/code>El premio CEO DCH ya es internacional"},"content":{"rendered":"
\"Premio<\/span><\/div>

Por primera vez en su historia, DCH concede los premios a la Excelencia en la Direcci\u00f3n de Personas a los CEOs de diferentes pa\u00edses que se hayan distinguido a lo largo del \u00faltimo a\u00f1o por una magn\u00edfica labor a la hora de gestionar el \u00e1mbito de Recursos Humanos. Este premio viene entreg\u00e1ndose en Espa\u00f1a desde el a\u00f1o 2015 y su objetivo es reconocer la excelente gesti\u00f3n de los CEOs o Consejeros Delegados en el entorno de los RRHH.<\/p>\n

En Espa\u00f1a<\/b>, la galardonada de este a\u00f1o 2020 ha sido Fuencisla Clemares<\/b>, Directora General de Google Espa\u00f1a y Portugal desde 2016. La protagonista dej\u00f3 claro que todo lo que ha conseguido ha sido por estar muy bien rodeada a lo largo de su vida profesional y cree que \u201ces muy importante montar din\u00e1micas de trabajo entre los empleados para que cada uno pueda dar lo mejor de s\u00ed\u201d.<\/p>\n

A nivel internacional, se han entregado los Premios CEO DCH en otros 6 pa\u00edses en los que DCH tiene actividad.<\/p>\n

Por un lado, en Portugal<\/b>, el premio ha sido para Rui Miguel Nabeiro<\/b>, CEO de Delta Cafes, el cual ha recalcado la importancia del papel de la comunicaci\u00f3n a partir de ahora. Adem\u00e1s, asegur\u00f3 que las cosas no volver\u00e1n a ser como antes, por lo que la capacidad de adaptaci\u00f3n ser\u00e1 crucial.<\/p>\n

Marcos Galper\u00edn<\/b>, CEO de Mercado Libre ha sido el ganador de este premio en Argentina. <\/b>Marcos asegura que \u201chay que traer a la mejor gente del mercado para tu compa\u00f1\u00eda, pero no solo que sean capaces de trabajar bien y sean los m\u00e1s inteligentes sino aquellos que se puedan adaptar de la mejor manera posible a la cultura de la empresa\u201d.<\/p>\n

En Uruguay<\/b>, la ganadora ha sido la CEO de Unilever, Teresa Cometto<\/b>, que ha destacado que el centro de una organizaci\u00f3n son las personas y que le entusiasma el enfoque de las nuevas generaciones ya que se valora el trabajo, la posibilidad de seguir aprendiendo y de disfrutar el camino.<\/p>\n

Alfredo P\u00e9rez<\/b>, CEO de Alicorp es quien se ha llevado el galard\u00f3n en Per\u00fa. <\/b>Alfredo afirma que el l\u00edder de RRHH de una empresa debe liderar junto al CEO la gesti\u00f3n del cambio, apoy\u00e1ndolo en momentos clave para la toma de decisiones de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n

En Chile<\/b>, Claudio Melandri<\/b> ha ganado el premio al mejor CEO por su gran trabajo en la labor de RRHH al frente del Banco Santander. Claudio expuso que el director de RRHH debe entender que se pueda tener una organizaci\u00f3n distinta, adaptada a los nuevos tiempos y nuevas exigencias que pone el mercado y los stakeholders.<\/p>\n

Por \u00faltimo, Carlos Enrique Cavelier<\/b>, CEO de Alquer\u00eda ha conseguido adue\u00f1arse del premio en Colombia. <\/b>Carlos manifest\u00f3 que \u201ces muy dif\u00edcil captar el gran talento, pero se debe conseguir que los empleados generen un ambiente muy competitivo a la vez que amable\u201d.<\/p>\n

Coincidiendo con la entrega del Premio CEO DCH se ha llevado a cabo la elaboraci\u00f3n de varios Encuentros o mesas redondas en los diferentes pa\u00edses en los que DCH tiene presencia. En ellas, os directivos de RRHH y CEOs de los diferentes pa\u00edses han tenido la oportunidad de debatir, analizar y compartir experiencias sobre c\u00f3mo gestionar el \u00e1mbito de los RRHH. Por lo que es importante destacar que ambos eventos se han efectuado de manera conjunta.<\/p>\n

Demandas de los CEOs a los Directivos de Capital Humano<\/b><\/p>\n

De forma general, los CEOs han pedido a los Directivos de RRHH que tengan visi\u00f3n estrat\u00e9gica, que est\u00e9n pendientes de lo que ocurre en el d\u00eda a d\u00eda. Del mismo modo, que posean y ofrezcan una gran capacidad de respuesta inmediata a los cambios que puedan surgir ya que la estabilidad es clave. \u00a0Adem\u00e1s, es importante que sepan lidiar con la situaci\u00f3n si salen de la zona de confort y que contin\u00faen preocup\u00e1ndose por la RSC.<\/p>\n

Por \u00faltimo, se les pide que conozcan el negocio y a los business partner al detalle. Asimismo, que tengan una visi\u00f3n a largo plazo, que est\u00e9n al tanto de las megatendencias y que que sean capaces de generar valor en \u00e1reas como la de captaci\u00f3n del talento.<\/p>\n

Demandas de los Directivos de Capital Humano a los CEOs<\/b><\/p>\n

En un contexto general, la mayor\u00eda de los directivos de RRHH coinciden en que la pandemia del COVID-19 ha tenido un efecto acelerador ya que la forma de trabajar que tienen muchas empresas nos ha acercado al futuro.<\/p>\n

Es evidente que los Directivos de RRHH tienen una gran responsabilidad actualmente y no solamente deben preparar a la gente para tener \u00e9xito sino para asegurarles empleabilidad en un futuro tan incierto como el que existe hoy en d\u00eda.<\/p>\n

Por este motivo, se pide a los CEOs que sepan preparar y gestionar a sus trabajadores de manera virtual y que puedan laborar de manera aut\u00f3noma y proactiva. Adem\u00e1s, modificar la forma de trabajar que existe actualmente, obviando un poco el horario y fijarse m\u00e1s en los objetivos que desea alcanzar la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n

Del mismo modo, se demanda a los CEOs tambi\u00e9n un trato m\u00e1s humano, en el que se destaque la empat\u00eda y la cercan\u00eda con la gente. Es clave una escucha activa y proactiva para poder entender por donde pasan las aspiraciones y las angustias de los empleados.<\/p>\n

En definitiva, la gran pregunta que se hacen los directivos de RRHH es c\u00f3mo seguir conectados a pesar de la virtualidad ya que se ha perdido el v\u00ednculo entre las personas debido al teletrabajo. Por ello, se espera de los CEOs que sean capaces de dise\u00f1ar una forma de trabajar en la cual los empleados se sientan satisfechos de ocuparse de manera saludable, viviendo los beneficios tanto de la virtualidad como de la presencialidad.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":1,"featured_media":39702,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[737],"tags":[4293,1073,3814,3381],"class_list":["post-71452","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias-en","tag-ceo-en","tag-dch-en-2","tag-internacional-en","tag-recursos-humanos-en"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/71452","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=71452"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/71452\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/39702"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=71452"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=71452"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.orgdch.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=71452"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}