{"id":71405,"date":"2021-01-22T12:23:59","date_gmt":"2021-01-22T11:23:59","guid":{"rendered":"https:\/\/www.orgdch.org\/upskilling-y-reskilling-desarrollo-del-talento\/"},"modified":"2021-01-22T12:23:59","modified_gmt":"2021-01-22T11:23:59","slug":"upskilling-y-reskilling-desarrollo-del-talento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.orgdch.org\/en\/upskilling-y-reskilling-desarrollo-del-talento\/","title":{"rendered":"Encuentro DCH:<\/code>Upskilling y Reskilling: Tendencias en el Desarrollo del Talento"},"content":{"rendered":"

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DCH ha celebrado una nueva edici\u00f3n del Encuentro sobre Gesti\u00f3n del Talento en colaboraci\u00f3n con EAE Business School como Partner Investigador y con EY como anfitri\u00f3n.<\/p>\n

Juan Carlos P\u00e9rez Espinosa, presidente de DCH y Jaime Sol Espinosa de los Monteros, Socio Director de People Advisory Services de\u00a0EY, desde \u201cLa C\u00fapula\u201d del edificio de EY de Madrid, han sido las personas encargadas de dar la bienvenida institucional al Encuentro DCH sobre Gesti\u00f3n de Talento, en el que se ha destacado el esfuerzo colectivo que se est\u00e1 realizando para adaptarse a la nueva situaci\u00f3n.<\/p>\n

Presentaci\u00f3n de resultados del V Bar\u00f3metro DCH sobre Gesti\u00f3n del Talento en Espa\u00f1a y Latinoam\u00e9rica <\/strong><\/h2>\n

Tras una breve introducci\u00f3n del evento, se ha dado paso a la presentaci\u00f3n del V Bar\u00f3metro DCH sobre Gesti\u00f3n del Talento. Cabe destacar que ha sido la primera vez que se ha obtenido un alcance internacional ya que han participado los asociados de DCH en todos los pa\u00edses en los que nuestra organizaci\u00f3n tiene actividad.<\/p>\n

Un estudio elaborado en colaboraci\u00f3n con nuestro partner investigador EAE Business School, donde Juan Carlos P\u00e9rez, presidente Global de DCH y Ra\u00fal Bravo, Director de EAE Business School han dado paso a Pilar Ll\u00e1cer, profesora e investigadora de EAE Business School para que comparta los resultados de este V Bar\u00f3metro.<\/p>\n

Este Bar\u00f3metro compara la gesti\u00f3n del talento de Espa\u00f1a con Latinoam\u00e9rica lo que ha arrojado unos datos muy reveladores. Por un lado, el impacto positivo del COVID-19 en la Gesti\u00f3n de Personas, se\u00f1alando que un 35% de los espa\u00f1oles ha tenido una gran capacidad de adaptaci\u00f3n a las nuevas formas de trabajo, como el teletrabajo<\/strong>. Adem\u00e1s de demostrar un gran compromiso y resiliencia ante una situaci\u00f3n tan adversa como la que estamos viviendo. En cambio, en Latinoam\u00e9rica impacto principal est\u00e1 en la variable \u201cOtros\u201d, con un 28,07%,<\/strong> integrada por aspectos como: valorar nuevamente a las personas, optimizar espacios, utilizar herramientas \u00e1giles para apoyar los cambios, liderazgo y la disponibilidad de talento en el mercado<\/p>\n

Por el contrario, se han apreciado algunas adversidades como la p\u00e9rdida de contacto presencial, <\/strong>que ha sido lo que m\u00e1s se ha echado en falta durante la pandemia. Casi un 25% e los participantes en Espa\u00f1a, por un 21,6% en Latinoam\u00e9rica<\/strong>, creen que las reuniones de manera presencial son esenciales para la cultura corporativa de las organizaciones.<\/p>\n

Asimismo, el Bar\u00f3metro ha corroborado que las empresas no estaban preparadas para la transformaci\u00f3n digital. Y, en estos momentos, sigue siendo una asignatura pendiente y as\u00ed lo demuestra el Bar\u00f3metro. Esto se debe a que, a pesar del avance en teletrabajo a\u00fan queda un largo camino para gestionar la flexibilidad laboral de manera id\u00f3nea.<\/p>\n

Descarga el V Bar\u00f3metro DCH sobre Gesti\u00f3n del Talento ><\/a><\/h3>\n

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Presentaci\u00f3n de la Comunidad Agile<\/strong><\/h2>\n

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Seguidamente, David Jim\u00e9nez, presidente de ProLiga y David Alonso, Global HR Manager de Telef\u00f3nica, han adelantado lo que ser\u00e1 la Comunidad Agile de DCH, destinada a fomentar la participaci\u00f3n entre antiguos alumnos de DCH Academy.<\/p>\n

DCH Academy es la oferta formativa que DCH pone a disposici\u00f3n de los Asociados de DCH y sus equipos con las certificaciones m\u00e1s innovadoras para RR. HH. Todos los alumnos de DCH Academy tendr\u00e1n la oportunidad de seguir disfrutando de una serie de ventajas, como es la formaci\u00f3n continua, actividades exclusivas y una comunidad online que servir\u00e1 como punto de encuentro para compartir conocimiento y buenas pr\u00e1cticas.<\/p>\n

Accede al v\u00eddeo de la Presentaci\u00f3n de la Comunidad Agile<\/a><\/p>\n

Nuevas Competencias para alcanzar el \u00e9xito<\/strong><\/h2>\n

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Posteriormente, la protagonista ha sido Marta Valer, Directora Nacional de Grandes Cuentas de\u00a0Randstad, que ha efectuado una ponencia sobre las Nuevas Competencias Profesionales en 2021, transmiti\u00e9ndonos varios datos llamativos.<\/p>\n

Por un lado, Marta ha se\u00f1alado la importancia de las competencias en una persona para alcanzar el \u00e9xito. Los expedientes acad\u00e9micos y los test de inteligencia no son capaces de predecir con fiabilidad si un trabajador esta cualificado para el puesto. Afirma que un 85% del \u00e9xito de una persona (salario, carrera profesional y otros) depende de las competencias.<\/strong> \u00danicamente solo un 15% se debe al conocimiento y a la experiencia.<\/p>\n

Otro dato a tener en cuenta, es que el 42% de las empresas asegura tener puestos vacantes, pero no encuentran candidatos con las competencias requeridas, lo que demuestra que la preparaci\u00f3n no est\u00e1 siendo la deseable.<\/p>\n

Adem\u00e1s, ha querido destacar que los procesos de selecci\u00f3n han cambiado. Antes se dedicaba mucho tiempo a repasar el CV y ahora, gracias a la tecnolog\u00eda, ese tiempo se empleamos en identificar estas competencias. Para Marta Valer, \u201cEl CV es importante, pero las competencias lo son m\u00e1s\u201d.<\/p>\n

Accede al v\u00eddeo de su ponencia\u00a0<\/a><\/p><\/blockquote>\n

Upskilling y Reskilling a debate<\/strong><\/h2>\n

A continuaci\u00f3n, se ha desarrollado la mesa redonda en la que se han analizado las tendencias en Desarrollo de Personas y que ha tenido como tema central Upskilling y Reskilling.<\/p>\n

Este debate ha estado integrado por Mar\u00eda Manso, Global Head of People Analytics de\u00a0BBVA, \u00c1lvaro Delgado Piera, Director de Recursos Humanos de\u00a0IBERDROLA y Juan Manuel Chicote, Director de Personas de\u00a0Grupo DKV Seguros, que, han sido las personas encargadas de deliberar los diferentes temas propuestos por Jos\u00e9 Luis Risco, moderador de la mesa redonda.<\/p>\n

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Mar\u00eda Manso, \u00c1lvaro Delgado Piera y Juan Manuel Chicote coinciden en la importancia del reciclaje y la renovaci\u00f3n dentro de las compa\u00f1\u00edas. Existen algunas empresas con plantillas de edad avanzada que evitan renovarse, lo que puede acabar en fracaso. Para ellos, es ideal una mezcla entre gente joven y adulta con el fin de que puedan intercambiar conocimientos y aprender el uno del otro.<\/p>\n

Juan Manuel Chicote comenta que todo sigue evolucionando, \u201clos cambios son continuos, casi diarios, por lo que hay que estar preparado porque si no est\u00e1s fuera\u201d. Del mismo modo, \u00c1lvaro Delgado explica que en su compa\u00f1\u00eda se han ideado varios Planes de Formaci\u00f3n con el objetivo de nutrir de conocimiento a sus propios trabajadores.<\/p>\n

Jos\u00e9 Luis Risco, como moderador de la Mesa Redonda, les plantea la pregunta de si est\u00e1n considerando la inclusi\u00f3n en sus empresas. Mar\u00eda Manso aclara que, en este sentido, la inteligencia artificial es muy importante, \u201cdebe ser inclusiva con el fin de darles oportunidades a todos\u201d.<\/p>\n

Antes esto, \u00c1lvaro Delgado va m\u00e1s all\u00e1 y considera que debe haber diversidad de g\u00e9nero, de perfiles y geogr\u00e1fica, ya que, para \u00e9l, \u201cuna persona de Portugal no tiene nada que ver con un espa\u00f1ol y de esta manera, se pueden beneficiar de un enriquecimiento cultural\u201d.<\/p>\n

Otro de los temas que se ha tratado en la mesa ha sido cu\u00e1les con las claves para tener \u00e9xito como organizaci\u00f3n. Una pregunta muy interesante para saber c\u00f3mo ser un buen l\u00edder. Para Mar\u00eda Manso; \u201cdebes saber cu\u00e1l es tu oferta, cu\u00e1les son tus recursos y capacidades y saber a d\u00f3nde quieres dirigirte\u201d. Tanto \u00c1lvaro Delgado como Manuel Chicote se han sumado a estas declaraciones, aclarando que es muy importante el punto de destino y el futuro que se quiere construir.<\/p>\n

Para finalizar, Jos\u00e9 Luis Risco ha lanzado una reflexi\u00f3n en la que asevera que \u201cen un entorno VUCA como el actual, o eres transparente y demuestras con hechos lo que quieres comunicar o est\u00e1s muerto\u201d. Por ello, los participantes en la mesa concuerdan en la importancia de los valores, como la empat\u00eda, la inteligencia emocional, el ser honesto con tus compa\u00f1eros, la responsabilidad, para lograr grandes objetivos como compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n\n\t\t