{"id":70263,"date":"2021-07-19T11:12:09","date_gmt":"2021-07-19T10:12:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.orgdch.org\/dch-y-ejecon-libro-blanco-mejores-practicas-gestion-del-talento-senior\/"},"modified":"2021-09-17T12:35:59","modified_gmt":"2021-09-17T11:35:59","slug":"dch-y-ejecon-libro-blanco-mejores-practicas-gestion-del-talento-senior","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.orgdch.org\/en\/dch-y-ejecon-libro-blanco-mejores-practicas-gestion-del-talento-senior\/","title":{"rendered":"DCH y EJE&CON publican el Libro Blanco sobre Mejores Pr\u00e1cticas para la Gesti\u00f3n del Talento Senior en colaboraci\u00f3n con EAE Business School"},"content":{"rendered":"\r\n
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<\/figcaption><\/figure>\r\n\r\n\r\n\r\n

DCH \u2013 Organizaci\u00f3n Internacional de Directivos de Capital Humano y EJE&CON<\/strong> en colaboraci\u00f3n con EAE Business School <\/strong>como partner investigador han publicando el Libro Blanco sobre Mejores Pr\u00e1cticas para la Gesti\u00f3n del Talento Senior.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

En los \u00faltimos a\u00f1os, la gesti\u00f3n del talento, diversidad y la gesti\u00f3n de la edad<\/strong> ha ido ganando mayor peso. Las empresas han empezado a tomar conciencia de la importancia de la fidelizaci\u00f3n del talento y c\u00f3mo, con la experiencia y conocimientos adquiridos a lo largo de su trayectoria profesional, los seniors se pueden convertir en un activo valioso para la empresa.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

A falta de pol\u00edticas de inclusi\u00f3n dentro de las empresas, no se toma en cuenta que existen, de igual manera, sesgos generados en los procesos de selecci\u00f3n<\/strong>, los cu\u00e1les deben evitarse para dejar de lado la predisposici\u00f3n a contratar a una persona joven, en reemplazo de otra con edad m\u00e1s avanzada, capacitada y con experiencia. Algunas empresas, como las que se muestran y describen en este Libro Blanco, han comenzado a prepararse.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Sin embargo, esto se encuentra a\u00fan en una etapa muy inicial en la mayor\u00eda de empresas, ya que s\u00f3lo muy recientemente se est\u00e1 empezando a tener en cuenta la importancia de fidelizar el talento formado dentro de la empresa para aportar valor. Se trata de un \u00e1mbito con amplio potencial de desarrollo, mejora y continuo crecimiento, si se logra dejar de lado la predisposici\u00f3n y creencias existentes respecto al edadismo.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

El objetivo principal es proponer una serie de buenas pr\u00e1cticas que mejoren la gesti\u00f3n del talento senior en las organizaciones<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n

Por tanto, la presente investigaci\u00f3n nace bajo la premisa y la convicci\u00f3n de poner de relevancia la importancia del Talento Senior en las empresas<\/strong> y las claves para su gesti\u00f3n.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Su objetivo principal es proponer una serie de buenas pr\u00e1cticas que mejoren la gesti\u00f3n del talento senior, despu\u00e9s de analizar la situaci\u00f3n real de una serie de grandes empresas en relaci\u00f3n con procesos y pol\u00edticas que utilizan con ese colectivo.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Para el desarrollo de este Libro Blanco se elabor\u00f3 un an\u00e1lisis de las mejores pr\u00e1cticas entorno al talento senior en empresas nacionales como Endesa, Generali, Correos o Repsol entre otras. As\u00ed como un an\u00e1lisis en profundidad de las empresas Enag\u00e1s, Iberdrola, Grupo Red El\u00e9ctrica y Coca-Cola Europacific Partners <\/strong>por sus iniciativas y\/o proyectos relevantes para el talento senior, estudiando el impacto que estas han tenido en sus empleados.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Algunos de los indicadores que m\u00e1s han destacado en las buenas pr\u00e1cticas de las empresas son la diversidad generacional <\/strong>en la plantilla de la empresa; la formaci\u00f3n <\/strong>para la retenci\u00f3n de este tipo de talento; y la salud y bienestar laboral <\/strong>para detectar las condiciones \u00f3ptimas de los empleados.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Consulta el documento completo aqu\u00ed<\/strong><\/a><\/p>\r\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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