{"id":68741,"date":"2021-07-08T07:14:04","date_gmt":"2021-07-08T06:14:04","guid":{"rendered":"https:\/\/www.orgdch.org\/existe-cultura-inclusiva-aprovechamos-todo-tipo-de-talento-dejando-las-diferencias-de-lado\/"},"modified":"2021-09-17T13:19:37","modified_gmt":"2021-09-17T12:19:37","slug":"existe-cultura-inclusiva-aprovechamos-todo-tipo-de-talento-dejando-las-diferencias-de-lado","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.orgdch.org\/en\/existe-cultura-inclusiva-aprovechamos-todo-tipo-de-talento-dejando-las-diferencias-de-lado\/","title":{"rendered":"\u00bfExiste cultura inclusiva? \u00bfAprovechamos todo tipo de talento dejando las diferencias de lado?"},"content":{"rendered":"\r\n
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La Organizaci\u00f3n Internacional de Directivos de Capital Humano, DCH, organiz\u00f3 un taller bajo el t\u00edtulo \u00bf<\/strong>Existe cultura inclusiva? \u00bfAprovechamos todo tipo de talento dejando las diferencias de lado? Cu\u00e9ntanos tus mejores pr\u00e1cticas<\/strong><\/em>, en el que participaron Virginia Carcedo<\/strong>, directora general de Inserta Empleo<\/strong>, Carla Cabrera<\/strong>, directora de la divisi\u00f3n Internacional de Claire Joster<\/strong>, y M\u00f3nica Arquero<\/strong>, asociada Senior de Management Centre Europe <\/em>(MCE)<\/strong>. Mar\u00eda Pilar Rojas<\/strong>, Head of Corporate Culture<\/em> de Repsol<\/strong>, fue la encargada de moderar la mesa.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

\u201cLa cultura inclusiva es de las cuestiones m\u00e1s complejas que intervienen al hablar de diversidad. Forma parte del viaje a la diversidad en el que todas las empresas est\u00e1n inmersas, en distintas fases, porque se comienza con el cumplimiento estrictamente legal para ir incorporando mejoras, corregir discriminaciones, mejorar determinadas cuestiones hasta que la cultura inclusiva se convierte en un valor para la organizaci\u00f3n<\/strong>\u201d, explic\u00f3 Rojas.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

\u201cTener una cultura inclusiva tiene que ver con el sentimiento de que hay justicia, de que se respeta a cada uno de los trabajadores, de que se valora cada contribuci\u00f3n, de que, por muy distintos que resulten determinados perfiles, se respetan. La cultura inclusiva tiene que ver con la seguridad f\u00edsica y psicol\u00f3gica<\/strong>\u201d, remat\u00f3 Rojas.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Por su parte, Virginia Carcedo record\u00f3 que la cultura inclusiva tiene que ver, especialmente, con dos conceptos: respeto y resultado. \u201cNo puede negarse que si no se traduce en resultados econ\u00f3micos, la cultura inclusiva no tendr\u00e1 futuro pero, por fortuna, hay rentabilidad econ\u00f3mica en la cultura inclusiva\u201d, explic\u00f3 Carcedo.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

\u201cLa diversidad humana es incontestable, es, no puede ponerse en tela de juicio, as\u00ed que podemos potenciarla y extraer sus beneficios o sufrirla, admitiendo solo a aquellos que percibimos como iguales. Hay quien tema lo distinto, es un miedo que est\u00e1 anclado al ser humano, miedo a lo desconocido. Pero las cosas han cambiado mucho: si en el siglo XX era una cuesti\u00f3n casi de est\u00e9tica (hab\u00eda que tener en las plantillas un determinado n\u00famero de mujeres, de inmigrantes, de personas con discapacidad, etc.) en el XXI, con el desplome del empleo, las crisis, la pandemia, no se persigue el efecto cuantitativo sino cualitativo de la diversidad, porque la diversidad aporta sostenibilidad en un proyecto empresarial<\/strong>\u201d.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

\u201cEs, tambi\u00e9n, una cuesti\u00f3n de empat\u00eda de las empresas<\/strong>, es decir, la cultura inclusiva tiene que ver con el alma de las empresas, que apliquen criterios de inclusi\u00f3n y diversidad, y que \u00e9sta no solo se refiera a cuesti\u00f3n de razas y edades, sino tambi\u00e9n a diferentes tipos de discapacidad\u201d, asegur\u00f3 Carcedo al tiempo que remach\u00f3: \u201cesto no va de solidaridad sino de la cadena de valor<\/strong>, de resultados econ\u00f3micos y sociales que garanticen la sostenibilidad a largo plazo\u201d.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

La directora de la divisi\u00f3n Internacional de Claire Joster, Carla Cabrera, destac\u00f3 las 3.119 inserciones laborales que ha realizado la Fundaci\u00f3n Eurofirms<\/strong>, as\u00ed como las quinientas empresas que participan en esta labor de inclusi\u00f3n, labora que al tiempo ha permitido la formaci\u00f3n de 698 personas, y que impulsa del mismo modo el voluntariado corporativo, los entornos inclusivos, la formaci\u00f3n y la sensibilizaci\u00f3n y programas concretos para introducir la diversidad all\u00ed donde todav\u00eda no es una realidad.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Asimismo, destac\u00f3 la campa\u00f1a de sensibilizaci\u00f3n Igual de diferentes, que tuvo tanto impacto que hasta la Empresa Municipal de Transportes de Madrid cedi\u00f3 de manera gratuita algunos espacios de promoci\u00f3n.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Esta campa\u00f1a recordaba a la poblaci\u00f3n en general c\u00f3mo es el d\u00eda a d\u00eda de las personas con discapacidad, con situaciones reales y cotidianas a las que se tienen que enfrentar, con la intenci\u00f3n de derribar prejuicios.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Por \u00faltimo, M\u00f3nica Arquero, asociada Senior MCE, asegur\u00f3 que para la formaci\u00f3n de directivos es muy enriquecedor abordar la cultura inclusiva dentro de las organizaciones<\/strong>, ya que la diversidad es requisito previo a la inclusi\u00f3n, y cuanto mejor se conozca la diversidad, m\u00e1s rentabilidad se podr\u00e1 sacar de ella. \u201cLa diversidad es un estado, y tiene que ver con un entorno acogedor, de respeto, de aceptar los puntos fuertes, de fomentar la participaci\u00f3n, la escucha, y de aventar las oportunidades para que todos alcance su m\u00e1ximo potencial\u201d.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Contenido desarrollado por Inserta Empleo<\/a><\/strong><\/em><\/p>\r\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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