webinar > 1 de abril ERTEs: Medidas extraordinarias en el ámbito laboral frente al impacto económico del COVID-19

Con el objetivo de resolver todas las dudas relativas a los expedientes de regulación temporal de empleo (ERTE), DCH programa para el próximo miércoles día 1 un webinar monográfico con el título: Medidas extraordinarias en el ámbito laboral frente al impacto económico del COVID-19. Es esta sesión, los participantes podrán formular aquellas dudas

2021-08-03T09:37:57+01:00marzo 30th, 2020|Noticias, online meeting|

Permiso retribuido recuperable para servicios no esenciales

Esta noche se ha publicado en el BOE la última medida del Gobierno en la crisis del Coronavirus: el Real Decreto-ley 10/2020, de 29 de marzo. Con él se regula un permiso retribuido recuperable para las personas trabajadoras por cuenta ajena que no presten servicios esenciales, con el fin de reducir la movilidad de la

2021-08-03T09:44:38+01:00marzo 30th, 2020|Contenidos Técnicos, Legislación laboral|

Medidas complementarias en el ámbito laboral para paliar los efectos derivados del COVID-19.

En el BOE de ayer, 28 de marzo, se ha publicado el Real Decreto-ley 9/2020, de 27 de marzo, por el que se adoptan medidas complementarias, en el ámbito laboral, para paliar los efectos derivados del COVID-19, con las medidas que se anunciaron en la rueda de prensa tras el Consejo de Ministros

2021-08-03T09:49:26+01:00marzo 29th, 2020|Contenidos Técnicos, Legislación laboral|

DCH se suma a #MedicosFrenteAlCovid, una iniciativa de DKV

Frente al coronavirus: telemedicina gratuita para todos #MedicosFrenteAlCovid es una iniciativa solidaria de DKV que ofrece gratuitamente servicio de telemedicina a la población en general, con médicos voluntarios, que ofrecen consultas en Internet a través de la app Quiero Cuidarme Más. Desde DCH en colaboración con DKV nos unimos a la

2021-08-03T10:11:13+01:00marzo 27th, 2020|Blog|

webinar > 30 de marzo Webinar:
Trasladar la formación presencial a entornos digitales

DCH - Organización Internacional de Directivos de Capital Humano continúa su programación de webinar con una sesión que se centrará en la formación en entornos digitales. En esta ocasión, se tratarán los desafíos de las organizaciones para seguir formando a sus empleados desde casa y los nuevos modelos formativos que se adaptan a las

2021-08-03T10:49:39+01:00marzo 27th, 2020|Noticias, online meeting|

Preguntas frecuentes con relación al COVID-19

Con motivo de la situación y evolución del coronavirus (COVID 19), y ante el riesgo inminente y extraordinario para la salud de la población causada por este patógeno, se genera en el seno de las empresas una serie de dudas e incertidumbres que queremos resolver con el contenido de esta circular. Desde DCH queremos

2021-08-03T11:01:04+01:00marzo 24th, 2020|Blog|

webinar > 25 de marzo Gestión de personas ante la crisis del COVID-19 | La respuesta del sector sanitario

DCH - Organización Internacional de Directivos de Capital Humano continúa su programación de webinar con una sesión que se centrará en la gestión de personas ante las crisis del COVID-19 desde la perspectiva del Sector Sanitario, tras haber oído la de los Recursos Humanos en el primer webinar DCH, sobre cómo la situación provocada por Covid-19

2021-08-03T11:51:03+01:00marzo 23rd, 2020|Noticias, online meeting|

Decálogo para afrontar con éxito el teletrabajo durante la crisis del Covid-19

Tras las últimas medidas anunciadas por el Gobierno para frenar el avance del Covid-19, el teletrabajo se ha convertido en uno de los aliados clave en el entorno laboral. Desde Up Spain, queremos compartir el decálogo que hemos elaborado para hacer frente al teletrabajo y contribuir a la llamada a la responsabilidad social de

2021-08-04T07:33:55+01:00marzo 20th, 2020|Blog|

Infografía | Teletrabajo responsable

Tras la coyuntura actual, el teletrabajo se ha convertido en una de las alternativas laborales para continuar con las tareas profesionales. Esta situación ha provocado que muchas empresas hayan adaptado sus jornadas laborales y están descubriendo como dominar verdaderamente este tipo de colaboraciones digitales y mantener la productividad puede ser difícil si no se

2021-08-04T07:41:35+01:00marzo 19th, 2020|Blog|

What the Coronavirus tells us about Leadership

Perhaps the most important element of good leadership is character, and as Goethe told us, "Character is formed in the stormy billows of the world." I don't think anyone would disagree with that statement and the fact that we are now experiencing what Goethe referred to. For at least the last 40 years much

2021-08-04T07:48:33+01:00marzo 19th, 2020|Blog|

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Perhaps the most important element of good leadership is character, and as Goethe told us, "Character is formed in the stormy billows of the world." I don't think anyone would disagree with that statement and the fact that we are now experiencing what Goethe referred to. For at least the last 40 years much has been written about leadership.

Few things in our lifetime will ever tell us as much about our leaders as the Covid-19 pandemic will

This, however, is a time in which we will clearly see the types and qualities of leadership we are exposed to in our daily lives in business, government, religion, NGOs, etc. There is nothing like adversity to introduce us to, not only ourselves, but those to whom we look for leadership, and there is nothing like fear to focus the mind on what is important, what really matters.

So, as we all move through the days ahead, it's a good time to reflect on what is really important to us with regard to the leaders we look to and how they measure up to our expectations. Do we value honesty over spin? What role should empathy and compassion play in leadership—actually caring about people—and how important are they? How should a good leader make the tough calls that will have to be made? How important is a sense of inclusion in decision making?

One of the most misunderstood   things,   and one that leaders  covet  the most is something called engagement.

Employee engagement is not only about employees feeling deeply connected to   what   they're doing, but  also deeply connected to the leader for  whom they  are doing it.

So, leaders, understand this:

Your actions in these times will define  you  for   years   to  come. The question  on  which to reflect is, are  you  giving  your   employees a reason  to  be  engaged,  a  reason  to  be proud of you, the person to whom they look for leadership? Now, here's the real test: Don't forget all this after the crisis is over.

Good luck on your journey!

By Pepper de Callier

Pepper de Callier worked for many years in the US for two of the leading executive search and consulting firms, Spencer Stuart and Heidrick & Struggles. He is now executive director of the Prague Leadership Institute, a newspaper columnist and a bestselling author and works regularly with Management Centre Europe.

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